她開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，在社區(qū)改革方面積極探索；她細(xì)致周到、真誠熱情，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。崔向前——貴州貴陽市金陽新區(qū)碧海社區(qū)黨委書記，在她的帶領(lǐng)下，碧海社區(qū)黨委短短兩年即被評(píng)為“全國先進(jìn)基層黨組織”和“貴州省先進(jìn)基層黨組織”；她個(gè)人也當(dāng)選為黨的十八大代表。

　　“四大發(fā)明”見實(shí)效

　　碧海社區(qū)是貴陽市開展城市基層管理體制改革的試點(diǎn)單位。2010年，金陽新區(qū)碧海社區(qū)黨委成立，崔向前通過“公推直選”當(dāng)選黨委書記。崔向前一上任，便組織開展把黨組織建在小區(qū)里、樓道上，為孩子開辦“四點(diǎn)鐘加油站”，試水“15分鐘便民服務(wù)圈”，建立基層民主“三會(huì)一評(píng)”制度，被同事們總結(jié)為崔向前工作中的“四大發(fā)明”。

　　目前，碧海社區(qū)已建立黨組織36個(gè)、樓棟黨小組47個(gè)，整個(gè)社區(qū)建立起一套完善、成熟、科學(xué)的黨組織網(wǎng)絡(luò)。

　　每天下午4點(diǎn)，碧海社區(qū)里總有一道動(dòng)人的風(fēng)景：社區(qū)服務(wù)中心的工作人員小心翼翼地牽著幾名小學(xué)生過馬路，并將他們安頓在社區(qū)服務(wù)中心。這就是崔向前針對(duì)社區(qū)雙職工家庭學(xué)生放學(xué)早、家長(zhǎng)下班晚、學(xué)生無人管的實(shí)際實(shí)施的 “四點(diǎn)鐘加油站”行動(dòng)。

　　“社區(qū)管理好不好，居民說了算。有序引導(dǎo)居民自治、參與社區(qū)建設(shè)和管理，是創(chuàng)新社會(huì)管理的必由之路?！边@是崔向前一直秉持的社區(qū)管理理念。她帶領(lǐng)社區(qū)干部探索建立居民議事的有效平臺(tái)，建立了居民議事會(huì)制度，采取了由居民代表參加召開的議題收集會(huì)、討論會(huì)、決策會(huì)和社區(qū)工作年終述職會(huì)等為主要內(nèi)容的“三會(huì)一評(píng)”辦法。

　　服務(wù)居民顯真情

　　“乾圖花園小區(qū)電子門需要修繕，今天去走訪黎福英老人家……”在崔向前的民情日記里，密密麻麻記錄著社區(qū)的大小事。這位漂亮能干的書記，服務(wù)起居民來絲毫不含糊。

　　“我的電話號(hào)碼貼在社區(qū)的公示欄，常接到居民電話，有關(guān)心問候的，有提意見的，不管多忙，我都會(huì)認(rèn)真接聽。這是居民對(duì)我的信任?！贝尴蚯罢f。為了這份責(zé)任，搶修居民供電時(shí)她連生病住在醫(yī)院的兒子都照顧不上。

　　社區(qū)76歲的唐國治老人說：“我們沒把崔書記當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是把她當(dāng)作我們的小棉襖?！贝尴蚯耙恢庇脽崆楹椭艿降姆?wù)，感動(dòng)著社區(qū)里的每一位居民。正因如此，在由社區(qū)黨組織、居民群眾和流動(dòng)人口等組成的居民議事會(huì)測(cè)評(píng)中，崔向前的測(cè)評(píng)滿意率一直是100%。

　　如今，崔向前繼續(xù)推進(jìn)著她的社區(qū)管理改革，繼續(xù)服務(wù)著社區(qū)居民。她說，只要心里裝著社區(qū)、裝著居民，工作起來就有不竭的動(dòng)力。