致天下之治者在人才。趙樂際同志在深化人才發(fā)展體制機制改革經驗交流會上強調，要健全靈活的用人方式、用人機制、激勵模式，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。這對抓好新時期人才工作具有很強的針對性和指導性。

近年來，我國人才工作取得重大進展，人才大國的地位日益凸顯。但不可否認，少數地方長期以來形成的資歷、學歷、職稱、身份、編制等體制性障礙，仍然是人才合理流動的羈絆。少數部門人才結構不夠優(yōu)化，與推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展相匹配的人才相對緊缺。人才不夠用、不被用、不適用的問題，成為影響改革發(fā)展的短板和軟肋。

實踐證明，人才是推動改革創(chuàng)新的動力，改革創(chuàng)新激發(fā)人才的活力。在新起點上不斷把人才發(fā)展體制機制改革向縱深推進，要堅持黨管人才原則，深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，把人才作為經濟建設的第一資源來開發(fā)，作為改革發(fā)展的第一動力來培育，在全社會形成識才、愛才、敬才、用才的濃厚氛圍，讓人才真正成為引領改革發(fā)展的引擎。

造就一支高素質的人才隊伍，要轉變觀念、深化改革、創(chuàng)新機制，構建有利于人才培養(yǎng)、評價、流動、激勵的機制。在人才管理模式上去行政化、去“官本位”，主動向用人主體放權、為人才松綁。根據用人單位及人才自身需求，運用市場手段配置人才資源，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，靈活運用剛性引進和柔性引進兩種引才途徑。改革人才培養(yǎng)機制，在科研管理、人事制度、經費使用、考核評價、激勵保障等方面完善重點培養(yǎng)支持的政策，著力培養(yǎng)一大批適應改革發(fā)展需要的領軍人才，打造競爭新優(yōu)勢，搶占科研制高點，贏得發(fā)展主動權。

人才的創(chuàng)造活力釋放與人才使用有很大關系。要尊重人才成長規(guī)律，根據各類人才個性特點，堅持因才上崗、用其所長。健全鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的機制，讓人才集中精力專注專業(yè)。建立和完善與市場經濟相適應、與人才創(chuàng)造的效益緊密聯系的分配激勵機制，實現一流人才一流待遇、一流貢獻一流報酬，充分調動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

 （作者單位：江西省上饒市委組織部）