近期，關(guān)于梁家河的奮斗故事在媒體廣為傳播。那個(gè)村莊是習(xí)近平總書記“邁出人生第一步”的地方。1969年，不滿16歲的習(xí)近平從北京到梁家河村插隊(duì)，這一呆，就是7年?！读?xí)近平的七年知青歲月》一書透露，在“老三屆”知青中他“年齡最小，去的地方最苦，在農(nóng)村待的時(shí)間最長”。正是這段寶貴的經(jīng)歷，展現(xiàn)了總書記在青年時(shí)期是如何堅(jiān)定理想信念、如何錘煉意志品質(zhì)的。

艱難困苦、玉汝于成。我們黨歷來重視讓干部去基層歷練。近些年，選人用人重基層的導(dǎo)向不斷強(qiáng)化，基層工作經(jīng)歷成為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部成長的“必修課”。眼下，越來越多的年輕干部主動(dòng)到基層增長才干、歷練成長，可喜可贊。但也有少數(shù)年輕干部為“攢”基層經(jīng)歷而“混”基層的現(xiàn)象：有的大學(xué)畢業(yè)不能“一步到位”考入機(jī)關(guān)，便“曲線救國”先到基層，“邊攢時(shí)間邊備考”；還有的本在機(jī)關(guān)工作，到基層鍛煉不是奔著解決難題、破解矛盾去，而只圖補(bǔ)經(jīng)歷、“做一天和尚撞一天鐘”……

不論出于哪種考量，既然人已經(jīng)到了基層，那么，就應(yīng)身到心至，用好用足在基層的每一天。扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”。倘若只想著越過年頭“門檻”、鍍完金后設(shè)法走人，就失去了“補(bǔ)課”的價(jià)值。

事實(shí)上，“一混而過”其實(shí)是對(duì)組織培養(yǎng)的最大辜負(fù)，也是對(duì)自己的最不負(fù)責(zé)。基層是“鍛打”干部的熔爐，是培養(yǎng)干部的沃土。正因條件艱苦，才能磨煉人的意志品質(zhì)，應(yīng)對(duì)各種困難方能從容不迫；正因深入基層，才能深刻了解一線狀況，制定政策才不會(huì)“水土不服”；正因工作難做，才能提升處理復(fù)雜問題、做好群眾工作的能力。這些經(jīng)歷，坐在辦公室里難以體會(huì)；這些才干，泡在材料堆里難以學(xué)到。如果僅把基層工作經(jīng)歷當(dāng)“跳板”，不汲取“養(yǎng)分”，不抓緊歷練，不補(bǔ)齊短板，雖得一時(shí)之“利”，卻失去了“補(bǔ)課”“充電”的良機(jī)，根基就沒有那么牢靠。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人；干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。“根之茂者其實(shí)遂”，只有扎根至深，才能枝繁葉茂。廣袤基層，是年輕干部成長成才的廣闊空間，在基層積淀的厚度將很大程度上決定干部未來事業(yè)發(fā)展的高度。年輕干部應(yīng)珍惜寶貴機(jī)會(huì)，如饑似渴學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，在磨煉中積蓄能量，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值。

黨的十九大報(bào)告指出，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。作為年輕干部，能有機(jī)會(huì)到基層歷練，是財(cái)富不是包袱。唯有珍惜光陰、把握當(dāng)下，以只爭朝夕的狀態(tài)在基層大展拳腳、大顯身手，才能擁有更寬的肩膀、更硬的腳板、更好的未來。