一組學(xué)員心得體會(huì)(1)

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2019-10-18 11:09

共治 共建 共享

---參加全省街道社區(qū)書記黨建引領(lǐng)基層治理復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班總結(jié)

平江縣委組織部黨員教育中心主任、研究室主任  喻少軍


非常感謝省委組織部為我們基層的同志提供了這一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)走進(jìn)百年名校復(fù)旦大學(xué),在這里感受深厚的文化底蘊(yùn)、領(lǐng)略特有的精神氣質(zhì),探索學(xué)習(xí)上海先進(jìn)的黨建引領(lǐng)基層治理新模式。雖然只有短短一星期,但通過(guò)這些天的學(xué)思踐悟,感覺觸動(dòng)很大,收獲良多。感慨之余,主要總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、三點(diǎn)收獲和三點(diǎn)建議。

上海市城市黨建的最大成功之處在于立足市情,探索出了一條黨建引領(lǐng)基層社區(qū)“共建、共治、共享”的新模式,最大限度激發(fā)了社會(huì)活力,讓基層黨建工作如源頭活水,永葆生機(jī)。

三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

一是組織體系科學(xué)化。通過(guò)專家講授與實(shí)地觀摩,上海市充分立足全國(guó)特大城市這一實(shí)情,將黨建工作的重要著力點(diǎn)聚焦在基層,聚焦在街道社區(qū)一線,以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手,融合社區(qū)、單位、行業(yè)黨建,互聯(lián)互通,擴(kuò)大樓、園、商市網(wǎng),新興區(qū)域黨建覆蓋,有效提高了城市基層黨建的整體效應(yīng)。其支部建在“樓里”、建在“園里”的做法,充分提升了組織力,將黨組織的影響力有效擴(kuò)大到金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等階層中,起到了很好的凝聚作用

二是社區(qū)治理精細(xì)化。幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)參觀的社區(qū),存在一個(gè)共同特點(diǎn),即社區(qū)的治理、管理非常精細(xì)化,從寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)來(lái)看,采取線上、線下兩種模式積極探索社區(qū)治理新模式。線上通過(guò)“社區(qū)通”全天候聯(lián)系服務(wù)居民,線下采取“四三五融六必訪”的群眾工作法解決居民村民關(guān)心的切身問(wèn)題,快速高效地兌現(xiàn)“民有所呼,我有所應(yīng)”,贏得了社區(qū)居民的高度認(rèn)同,奠定了居民自發(fā)參與社區(qū)共治的群眾基礎(chǔ)。

三是社區(qū)服務(wù)個(gè)性化。當(dāng)前,社會(huì)群體對(duì)需求問(wèn)題多樣化、個(gè)性化,上海作為特大城市,外來(lái)人口多、流動(dòng)人口多、務(wù)工青年多,針對(duì)這一情況,上海市部分臨近工業(yè)區(qū)的社區(qū),面對(duì)白領(lǐng)群體數(shù)量龐大的實(shí)際情況,立足園區(qū)白領(lǐng)的個(gè)性化需求,將社區(qū)黨建服務(wù)中心的功能與白領(lǐng)需求緊密融合,定期舉辦求職培訓(xùn)、發(fā)布用工信息,同時(shí)和園區(qū)黨組織緊密聯(lián)系,共同組織多種形式主題黨日活動(dòng),讓廣大白領(lǐng)和黨組織緊密互動(dòng)。社區(qū)黨建服務(wù)中心成為宣傳黨的主張、凝聚黨員群眾的重要陣地,真正做到了化價(jià)值觀引領(lǐng)于無(wú)形、融黨建工作于細(xì)微,深受園區(qū)白領(lǐng)青年歡迎,達(dá)到了雙贏效果。

三點(diǎn)收獲:

一是堅(jiān)定了黨性。從全國(guó)道德模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者--上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)紫藤苑小區(qū)黨總支書記楊兆順同志的現(xiàn)身說(shuō)法,讓我深刻感受了一名基層共產(chǎn)黨員對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)人民鞠躬盡瘁的赤子情懷;通過(guò)參觀中共一大會(huì)址,讓我再一次深刻感受了中國(guó)共產(chǎn)黨由弱到強(qiáng)的光輝奮斗歷程,真正重溫了初心、汲取了養(yǎng)分,進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、樹立了信心。

二是開闊了視野。六堂專題講座的教授來(lái)自各個(gè)層面,有我黨多年從事黨建和社區(qū)治理研究和實(shí)踐的高級(jí)干部,有著名大學(xué)資深學(xué)術(shù)權(quán)威,還有來(lái)自基層一線的街道和社區(qū)書記,講課既注重理論深度、又結(jié)合工作實(shí)踐,他們立足上海國(guó)際化大都市的胸襟和視野,站在全國(guó)城市黨建的時(shí)代前沿,很多先進(jìn)理念和工作做法讓我們耳目一新,精神為之振奮。

三是提升了能力。幾位專家教授結(jié)合各自不同的工作站位和實(shí)踐感悟,在基層黨建、社區(qū)治理、黨員教育、人際溝通等方面?zhèn)魇诹撕芏喾浅?shí)用的工作技巧與工作方法,對(duì)于如何當(dāng)好一名黨務(wù)工作者大有裨益。

三點(diǎn)建議:

一是由單一黨建向“黨建+”轉(zhuǎn)變。聯(lián)系我們的實(shí)際情況,在財(cái)力有限、投入有限的情況下,應(yīng)該充分做好“黨建+”文章,克服就黨建而抓黨建的傾向,將黨建工作融入中心工作、融入黨員和群眾需求,讓黨建工作真正植根于廣大黨員和群眾的廣闊土壤,黨建工作必將具有更加旺盛的生命力。

二是由社區(qū)“獨(dú)唱”向社區(qū)、居民、社會(huì)“大合唱”轉(zhuǎn)變。改變村、社區(qū)在過(guò)來(lái)治理工作中的大包大攬的趨勢(shì),社區(qū)管理者自身如何定位很關(guān)鍵,既要抓住,也要放手,發(fā)揮好引領(lǐng)作用,注重發(fā)揮社區(qū)(村)居民群眾等社會(huì)力量參與,增強(qiáng)社區(qū)居民的獲得感、幸福感、榮譽(yù)感和參與感,形成行之有效的社區(qū)自治與共治機(jī)制。

三是由傳統(tǒng)型黨建向智慧化黨建轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持因地制宜,對(duì)標(biāo)先進(jìn),加大投入,努力提升基層黨建與社區(qū)管理的硬件水平,以智慧化推動(dòng)黨建引領(lǐng)下基層社區(qū)治理達(dá)到新水平。

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