1選人用人各環(huán)節(jié)實行即時監(jiān)督、全程簽字、底稿管理，一事一記、一人一檔，確保選任過程可追溯、可倒查、可追責

2每年編印、更新《領導干部個人事項填報案例選編》，通報30個易錯案例，警示領導干部

3推動專項檢查與市委巡察同頻共振、同向發(fā)力，已結合巡察工作開展10輪選人用人專項檢查

中國組織人事報株洲訊 （通訊員 株組軒）近年來，湖南株洲市干部監(jiān)督工作堅持關口前移，突出抓早抓小，把從嚴管理監(jiān)督貫穿干部育選管用全過程，推動形成風清氣正的用人生態(tài)和正氣充盈的政治生態(tài)，讓干部心有所戒、行有所止、干有所成。

該市瞄準“風險點”，立足“治未病”，出臺《市委管理干部個別提拔任職考察工作細則》等13個制度文件，堅持和完善事前、事中、事后監(jiān)督工作機制，完善市管干部選拔任用流程，全力構建選人用人監(jiān)督全鏈條。以干部選拔任用流程為主線，突出選人用人各環(huán)節(jié)主要工作、責任主體和重要情況的記錄，實行即時監(jiān)督、全程簽字、底稿管理，一事一記、一人一檔，確保選任過程可追溯、可倒查、可追責。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，出臺《關于進一步激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，制定6個配套文件，注重解決干部實際問題，關心關懷干部身心健康，近三年來提拔重用64名在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)轉型、項目建設等方面實績突出的干部，通過媒體為23名黨員干部澄清正名，激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。

為進一步強化教育引導，提升填報工作質(zhì)量，該市推動市委理論學習中心組帶頭學習“兩項法規(guī)”，將領導干部個人有關事項報告填報輔導納入黨校主體班必修課程，開展全市縣處級以上干部和組織人事部門負責人填報工作專題培訓，切實提高填報質(zhì)量。每年編印、更新《領導干部個人事項填報案例選編》，通報30個易錯案例，幫助領導干部在“身邊人”“身邊事”的比較中得到警示。探索建立“兩提醒一輔導一審核”工作法，對擬提拔為縣處級干部的考察對象，由考察組和干部監(jiān)督部門先后提醒說明，填報前由干部監(jiān)督部門對考察對象及其配偶進行“面對面”輔導，夫妻同場聽、同時填、同承諾，填完后由單位黨委（黨組）書記審核把關，推動查核一致率逐年提升。堅持“凡提必核”，并按規(guī)定比例開展隨機抽查，從嚴從實運用好抽查核實結果。每年查核結束后，將不如實報告的典型案例在全市范圍內(nèi)進行通報，對不如實報告?zhèn)€人事項及時給予組織處理和黨紀政紀處分，讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威。

聚焦選人用人突出問題，該市堅持市委巡察到哪里，選人用人專項檢查就同步跟進到哪里，推動專項檢查與市委巡察同頻共振、同向發(fā)力，已結合巡察工作開展10輪選人用人專項檢查，問題整改取得明顯成效。不斷修訂完善結合巡察開展選人用人監(jiān)督檢查操作辦法，總結推廣“七看三聽十查”工作法，建立聯(lián)絡員制度和定期調(diào)度溝通制度，從嚴查處違規(guī)違紀行為。對巡察專項檢查反饋的重點難點、突出問題，堅持對賬銷號、掛圖作戰(zhàn)，對被巡察單位整改落實情況進行“回頭看”，實行清單銷號式管理，進一步壓實被巡察黨組織的整改主體責任，確保反饋問題“見底清零”。把專項檢查結果作為干部考核評價、選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，作為檢視組織工作問題的重要參考。結合專項檢查進一步深化鞏固超職數(shù)配備干部、帶病提拔等專項整治成果，在落實專項檢查整改要求的同時，借助巡察利劍作用，推動專項整治轉入常態(tài)化管理，提高組織工作質(zhì)量。

同時，該市緊盯日常監(jiān)管，建立多層次的“監(jiān)督圈”，經(jīng)常性了解領導班子和領導干部的“活情況”“新變化”，持續(xù)深化談心談話制度，探索建立領導干部家訪制度，切實把領導干部八小時內(nèi)外等各方面情況納入監(jiān)督視野，讓干部時刻感受到“監(jiān)督就在眼前”。探索建立干部監(jiān)督特別檔案，不斷健全干部實績、干部監(jiān)督“負面清單”、干部專項治理信息“三本臺賬”，對納入考察范圍的人選，提前進行“凡提四必”，做到動議即審、該核早核，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用的直接中止選拔任用程序。拓寬監(jiān)督渠道，不斷健全“12380”舉報網(wǎng)站、電話、來信、來訪綜合受理平臺。近三年來，受理各類舉報件153件，督查和督辦選人用人方面問題的舉報件32件，確保事事有落實，件件有回應。