組織振興是鄉(xiāng)村振興的根本保障。組織興則鄉(xiāng)村興，組織強則鄉(xiāng)村強。今年以來，株洲市蘆淞區(qū)以農村黨組織“組織力提升工程”為抓手，全力做好新一輪駐村工作隊人員選派工作。通過選好點、用好人、搭好臺、助好力“四招”齊下，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢，有效鞏固了拓展脫貧攻堅成果。

堅持長短結合，選好點。從迫切發(fā)展需要入手，找準鄉(xiāng)村振興示范村發(fā)展的優(yōu)勢和長處，挖掘黨組織軟弱渙散村的弱項和短板，通過取長補短，用好用活資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。如美麗鄉(xiāng)村卦石村，發(fā)展基礎較好，村級治理實現(xiàn)“五治”融合，通過市派駐村幫扶，持續(xù)鞏固鄉(xiāng)村振興發(fā)展成果，同時駐村隊聯(lián)系黨組織軟弱渙散村龍鳳庵村，發(fā)揮幫帶作用，建立資源共享機制，助推兩村發(fā)展。此外，“白關絲瓜”申請了國家地理標志，以卦石村為核心片區(qū)打造白關絲瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，加快鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。持續(xù)加強軟弱渙散村整頓，分別在黨組織執(zhí)行力不強、集體經(jīng)濟發(fā)展結構不優(yōu)的龍泉村，并村后遺留問題多、集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱的堅栗村，強化駐村幫扶工作。

堅持適崗匹配，用好人。為選好駐村工作隊隊長（第一書記）和工作隊員，組織部門充分醞釀討論人選問題，將政治過硬、素質過硬、能力過硬、作風過硬作為第一要求，把人的特點與村情發(fā)展現(xiàn)實需要有效結合起來，重點在龍泉村、堅栗村、東山村選派隊長（第一書記）和工作隊員。其中龍泉村工作隊隊長孟憲海曾在多個部門任領導職務，統(tǒng)籌調度和執(zhí)行能力強；堅栗村第一書記張海峰和東山村第一書記張潤年鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗豐富，對當?shù)厍闆r熟悉。選派隊員方面，13個駐村幫扶單位按照要求各派出一名隊員，其中副科職以上干部11人，35歲以下年輕干部5人。這些隊員基本上是單位的骨干力量，綜合素質高、工作能力強，能夠在駐村工作中積極主動發(fā)揮作用。

蘆淞區(qū)鄉(xiāng)村的金秋美景

堅持需求導向，搭好臺。蘆淞區(qū)堅持以需求為導向，全力做好兩個結合文章，有效融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展大局。一方面將開展“我為群眾辦實事”實踐活動與深入推進“三進三訪三問”活動結合起來。駐村工作隊與村支“兩委”成員累計走訪黨員群眾5600余戶，解決各類群眾急難愁盼問題162個。尤其是為群眾辦實事方面，制定任務清單、責任清單，限時辦結，結果公示，將為民辦實事情況作為基層黨建調研核實的重要內容。另一方面將區(qū)委巡察與軟弱渙散黨組織整頓結合起來。2020年，區(qū)委在龍泉村、堅栗村開展巡察工作，針對村級黨組織存在的問題，深入查找病根，找準癥結。下派工作隊隊長（第一書記）后，通過走訪調研、座談訪談、部門協(xié)調等，切實制定整頓方案，并對癥下藥提出具體整改措施，進一步明晰下階段工作思路。當前，蘆淞區(qū)駐村幫扶各項工作有序推進，龍泉村用氣用水問題正在著力協(xié)調解決，以東山村為核心片區(qū)的絲瓜產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展成效逐步凸顯，龍鳳庵村發(fā)展集體經(jīng)濟勢頭強勁，預計年底收入突破10萬元。

堅持保障到位，助好力。加強駐村幫扶工作領導，印發(fā)《關于認真做好新一輪駐村工作隊人員選派工作的通知》，由區(qū)級主要領導聯(lián)點，完善“組織部門管理調度、派出單位跟蹤督辦、鎮(zhèn)（街道）協(xié)助配合、村支兩委和駐村工作隊具體抓落實”的責任機制。9月18日，區(qū)委書記唐衛(wèi)湘、組織部長易喜仁赴龍泉村現(xiàn)場調度駐村幫扶工作，為龍泉村軟弱渙散黨組織整頓指明了方向，注入了動力。強化業(yè)務指導和培訓，區(qū)委組織部開展全覆蓋培訓，舉辦三期村（社區(qū)）主職（含第一書記）培訓、兩期“兩委”干部培訓，區(qū)農業(yè)農村局加強具體業(yè)務培訓和指導，白關鎮(zhèn)和各涉農街道對村干部進行兜底培訓，切實提升村干部履職能力。落實管理考核責任，出臺《蘆淞區(qū)選派機關干部到村（社區(qū)）任職管理辦法》，明確駐村幫扶“八項職責”，嚴格考勤、定期調度、強化考核，全面加強駐村工作隊隊長（第一書記）和隊員的管理，確保工作進度和實效。