桂陽縣:“小網(wǎng)格”撐起基層治理“大平臺”

文章來源: 桂陽縣委組織部  時間: 2021-10-21 17:56

近年來,桂陽縣聚焦基層治理中的痛點、難點、堵點,持續(xù)加強基層治理體系和治理能力創(chuàng)新建設(shè),大力實施“一網(wǎng)治理”工程,構(gòu)建起管理精細(xì)、服務(wù)多元、反應(yīng)迅速、運行順暢的網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,用“小網(wǎng)格”撐起基層治理“大平臺”,切實提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。全縣綜治工作連年被評為省市先進(jìn),連續(xù)8年榮獲全省“平安縣”;《陽山村“六會”鄉(xiāng)村自治模式》入選“湖南基層改革探索100例”案例。

科學(xué)布局“一網(wǎng)治理”,治理模式有型有效。按照“一網(wǎng)治理”的原則,將全縣黨建網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、創(chuàng)文網(wǎng)格等進(jìn)行全面整合,全縣373個村(社區(qū))科學(xué)合理劃分為1577網(wǎng)格,并制作電子地圖實行統(tǒng)一編碼管理,構(gòu)建起“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—網(wǎng)格(小區(qū))”四級網(wǎng)格治理體系,實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、無死角。同時,按照“一格三員”原則,全面整合資源力量,每一個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員、一名調(diào)解員、一名警務(wù)員,創(chuàng)新制定“三員”管理考核辦法,健全完善待遇保障、年度考核、評優(yōu)評先等激勵機制,推動“三員”下沉網(wǎng)格履行職責(zé)、發(fā)揮作用,構(gòu)建起“網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到家”的網(wǎng)格化服務(wù)體系,實現(xiàn)了網(wǎng)格沉下去、問題浮上來、管控全覆蓋、問題全清零。目前,“三員”累計收集群眾意見建議1600余條,為民辦實事5000余件,解決群眾“急難愁盼”問題300余個,獲得群眾的紛紛點贊和好評。

治理體系“一網(wǎng)多元”,黨建引領(lǐng)群參群治。注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,根據(jù)網(wǎng)格規(guī)模、黨員數(shù)量,把黨支部建在網(wǎng)格上、黨小組設(shè)在自然村(小區(qū))中,把人、物、事下沉到網(wǎng)格,讓黨的工作觸角延伸到基層的每個角落,實現(xiàn)了人在網(wǎng)上走、事在格中辦,確保了老百姓大大小小的事都能在網(wǎng)格中解決。同時,按照自治、法治、德治相結(jié)合的要求,健全完善村規(guī)民約,成立鄉(xiāng)賢理事會、道德評議會、紅白理事會、好人協(xié)會、五老協(xié)會等群眾組織,積極引導(dǎo)群眾參與基層治理,協(xié)同開展矛盾糾紛和安全隱患排查,構(gòu)建起“支部引領(lǐng)、多元共治、民主協(xié)商、群參群治”的“一網(wǎng)多元”治理體系。截至目前,全縣共化解各類矛盾糾紛5384件,現(xiàn)場消除各類安全隱患200余處,接警量同比下降60%,犯罪案件數(shù)量同比下降47.1%,走出了一條符合實際、順應(yīng)要求、富有特色的基層治理新路子。

公共服務(wù)“一網(wǎng)辦結(jié)”,高效快捷貼心貼民。聚焦服務(wù)群眾需求,按照強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展商務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的要求,全縣投入資金5000余萬元,新建、改擴建農(nóng)村綜合服務(wù)平臺159個,并依托平臺設(shè)立“一站式”便民服務(wù)大廳、“一門式”便民服務(wù)窗口,實現(xiàn)了“一門式”服務(wù)全覆蓋。同時,堅持依法下放、宜放則放的原則,結(jié)合實際制定發(fā)布我縣《公共服務(wù)事項目錄》,全縣下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與群眾密切相關(guān)服務(wù)事項審批權(quán)限57項,下放到村(社區(qū))受理權(quán)限16項,變“多頭受理”為“一站式受理”,有效解決村(居)民急難愁盼問題,全面打通了服務(wù)群眾“最后一百米”。今年以來,全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和373個村(社區(qū))共為群眾辦理公共服務(wù)事項3萬余件。

部門聯(lián)動“一網(wǎng)聚集”,匯聚合力共駐共建。制定出臺《關(guān)于深化黨建引領(lǐng)提升城市居民小區(qū)(街區(qū))治理能力現(xiàn)代化的實施方案》等黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理“1+4”文件,實行街道“大工委制”“網(wǎng)格兼職委員制”,以機關(guān)單位、在職黨員“雙報到”為抓手,按照“網(wǎng)格建設(shè)需要、貼近單位職能、黨員力所能及”的原則,建立駐區(qū)單位資源、網(wǎng)格建設(shè)需求、共駐共建項目“三張清單”,配合網(wǎng)格共同做好“區(qū)域性、群眾性、社會性、公益性”的各項工作,形成了“小區(qū)網(wǎng)格派單、駐區(qū)部門接單,黨員帶頭、群眾參與”的共駐共建良好局面。目前,全縣123個縣直機關(guān)企事業(yè)單位7500余名在職黨員報到社區(qū)、服務(wù)到網(wǎng)格,達(dá)成共建項目300余個,幫助居民解決小區(qū)停車難、路燈不亮、環(huán)境臟亂差等方面的問題300多個。尤其是面對今年疫情防控的新形勢、新要求,全縣1483個基層黨組織和3萬余名黨員干部,按照既有的幫扶網(wǎng)格安排,下沉村(社區(qū))網(wǎng)格開展“敲你門連我心”活動,全面推進(jìn)新冠疫苗接種“十日攻堅”行動,實現(xiàn)符合接種條件的居民應(yīng)接全接,切實筑牢了全縣人民免疫屏障。

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