桂陽:“四個關(guān)鍵”織密干部日常管理監(jiān)督網(wǎng)

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2021-12-20 17:47

建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,不僅要“選好種、育好苗”,更要無微不至做好“田間管理”。今年以來,桂陽縣通過管好“四個關(guān)鍵”,織密干部日常管理監(jiān)督網(wǎng),促使干部在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?、新作為?/span>

管好關(guān)鍵人,打好日常監(jiān)督“預防針”。以管好“關(guān)鍵少數(shù)”實現(xiàn)管住“絕大多數(shù)”為目標,始終堅持新時代好干部標準,嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》,嚴把程序關(guān)、條件關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)“四個關(guān)口”,把干部監(jiān)督貫穿選人用人各個環(huán)節(jié)。今年對提拔重用、調(diào)任、職級晉升的7批次268名干部進行了任職前公示,受理本級舉報3件。通過調(diào)查核實,做出3件舉報均不影響其提拔使用的決定。同時,全面落實組織部門提醒、函詢、誡勉相關(guān)制度,對干部身上剛剛露頭的小問題,猛扯袖子、及時提醒;對一些習以為常的小毛病“小題大做”、防微杜漸,讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài);對一些“傳染性”、危害性強的“四風”問題早打“預防針”,增強干部的免疫力抵抗力。今年累計開展提醒111人次,函詢2人,誡勉1人,給予書面檢查4人,批評教育11人。切實增強了干部監(jiān)督實效,防止干部的“小毛病”演變成“大問題”。

管到關(guān)鍵事,筑牢日常監(jiān)督“防火墻”。結(jié)合省委巡視查擺出的問題,對選人用人工作進行專項整改。加強管控干部因私出國(境)。全面開展自查自糾,完善縣管干部因私出國(境)審批和證件管理制度,加強與縣公安局出入境管理部門的合作、信息互通,做到公職人員登記備案應(yīng)備盡備。今年來,3名未經(jīng)審批私自出國(境)的科級干部收到黨紀處分,部分工作人員因管理不力、主體責任落實不嚴被組織問責。清理領(lǐng)導違規(guī)兼職取酬問題。針對省委巡視查擺出的11名在職領(lǐng)導干部違規(guī)在社會組織兼職、1名退休領(lǐng)導干部違規(guī)在企業(yè)兼職并取酬的問題,對相關(guān)責任單位及涉事人員進行了調(diào)查,并在全縣各單位開展自查,根據(jù)干部管理權(quán)限對相關(guān)人員進行了問責。規(guī)范干部借用借調(diào)手續(xù)。出臺《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位借用人員管理工作的補充通知》,對借用人員管理提供了制度遵循。在全縣機關(guān)事業(yè)單位開展摸底清查,對少部分未按文件執(zhí)行或違規(guī)借用的單位下發(fā)了《整改工作提示》,責成其及時辦理相關(guān)手續(xù)或回原單位上班,保障人才合理規(guī)范流動。

管在關(guān)鍵時,擰緊日常監(jiān)督“螺絲釘”。抓住關(guān)鍵節(jié)點,把換屆風氣監(jiān)督作為重中之重。加強換屆紀律教育。組織全體參會人員、工作人員學習“十嚴禁”“六不得”“八不準”等相關(guān)紀律規(guī)定。在選舉前,嚴格落實談心談話制度要求,并通過分組集中傳達學習等形式,確保紀律要求傳達到每一位與會人員。切實強化督查指導。組建會風會紀監(jiān)督組開展全程會議監(jiān)督,在每個代表團、每個界別分別安排派駐監(jiān)督員,建立會風會紀全程紀實和日報告工作制度,真正做到會議進程到哪里,監(jiān)督工作就跟進到哪里。構(gòu)筑監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)。在每個會場、代表委員駐地等醒目位置公布換屆紀律和會風會紀要求,公布市、縣舉報電話和舉報郵箱。嚴格落實24小時盯網(wǎng)制要求,密切關(guān)注社情民意和網(wǎng)絡(luò)輿情,對一些影響換屆工作的歷史遺留問題,進行分類梳理,建立檔案,明確專人,逐條落實化解措施。整個換屆過程健康平穩(wěn)有序,組織意圖得到圓滿實現(xiàn),政治生態(tài)更為風清氣正。

管實關(guān)鍵處,開啟日常監(jiān)督“探照燈”?!鞍诵r內(nèi)”,嚴肅整改在崗履職不到位問題,對存在退出領(lǐng)導崗位干部長期未簽到上班或代簽到情況的相關(guān)責任單位及涉事人員進行調(diào)查,并在全縣各單位開展自查。今年累計對3名干部給予書面檢查問責、1名干部給予批評教育問責。不定期以“四不兩直”的方式對各單位的請銷假、打卡制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走讀”等情況開展督查,及時了解各單位的工作氛圍與干事風氣,提高干部的紀律意識和規(guī)矩意識。“八小時外”,充分利用電話、網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種資源,健全和完善“12380”專線舉報受理平臺,做到來電有記錄、線索有調(diào)查、結(jié)果有反饋,充分發(fā)揮組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,把對干部的監(jiān)管由組織延伸到社會,由“八小時內(nèi)”的常規(guī)監(jiān)督延伸到“八小時外”的全程監(jiān)督,督促干部自覺養(yǎng)成在陽光下、“玻璃房”內(nèi)工作和生活的習慣。今年共收到日常舉報4件,目前均按照管理權(quán)限進行了調(diào)查核實和相關(guān)處理。

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