為推動公務員“干在平時、比在平時、優(yōu)在平時”，近年來，新田縣通過“四化四到位”，全面考核公務員德、能、勤、績、廉等五方面日常表現(xiàn)，進一步提升公務員日常管理科學化水平，“點燃”了公務員干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)了公務員創(chuàng)造力和活力。

“量化”考核指標，確?！熬珳省钡轿?。以結(jié)果為導向設立考核指標。通過實地調(diào)研和公務員崗位職能分析，將日常工作內(nèi)容細化，將工作效果量化，將工作流程標準化。把考核指標分為共性指標和個性指標兩大類，共性指標包括德、能、勤、廉等方面，由考核委員會根據(jù)個人具體表現(xiàn)進行量化評分，分值占比30%；個性指標聚焦長期目標和短期目標，結(jié)合工作完成的數(shù)量、質(zhì)量和效率等方面，由考核委員會細化分解工作任務，分值占比70%。以崗位為特征突出指標重點。因單位不同職能不同和崗位特點，建立分類分層考核辦法，如根據(jù)窗口服務類、行政執(zhí)法類、綜合管理類等崗位具體特點，賦予民政局、醫(yī)保局等單位側(cè)重點較高比重分值，考核中突出服務態(tài)度和群眾滿意度。

“優(yōu)化”考核方式，確?！俺绦颉钡轿?。考核內(nèi)容全面化。把日常工作完成情況、學習情況、參加各項活動表現(xiàn)等納入考核平時內(nèi)容，把個人工作、生活、學習創(chuàng)先爭優(yōu)的成績納入考核平時內(nèi)容?？己诉^程程序化。嚴格按照個人小結(jié)、領導審核評鑒、考核結(jié)果反饋、資料存檔備案等程序開展平時考核?？己说却螌蛹壔?。根據(jù)工作進度、完成質(zhì)量、日常出勤等多個維度，按照好、較好、一般、較差四個等次確定平時考核結(jié)果，對公務員作出評價，實行“每月一小結(jié)，每季一登記”。

“細化”考核督導，確?！奥穆殹钡轿弧?/strong>全程式指導考核。在每季度考核中，選取2~3個單位進行全程式重點考核指導，選取2~3個單位進行考核工作督查，對考核實施過程中出現(xiàn)的問題及時糾錯。深度研判適時調(diào)整。每輪考核結(jié)束后，抽取10%的單位進行深度研判，分析共性問題與個性問題，對原考核細則需要完善的適時調(diào)整。獎優(yōu)罰劣督促整改。對平時考核制度落實較好的單位，增加5%年度考核優(yōu)秀比例；對平時考核制度執(zhí)行不力的單位，核減5%年度考核優(yōu)秀比例，及時提醒函詢、通報批評執(zhí)行不力的單位。

“強化”考核結(jié)果，確保“運用”到位。推進平時考核結(jié)果“三掛鉤”。與年度考核“掛鉤”。當年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次；當年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核直接確定為不稱職等次。與干部選拔任用“掛鉤”。重用平時考核均為優(yōu)秀干部，對平時考核結(jié)果為一般、較差等次的公務員及時提醒談話和談話。在2021年晉升三、四級主任科員的159名干部中，有141名干部平時考核等次均為“好”等次。與干部培養(yǎng)鍛煉交流“掛鉤”。優(yōu)先安排平時考核實績突出的同志參加培訓與輪崗交流。反向運用考核結(jié)果，及時向被考核公務員反饋考核結(jié)果，提出改進意見和要求，助推公務員成長成才、建功立業(yè)。