瀘溪縣把組工信息宣傳作為展示形象的重要窗口和提升成果的重要平臺(tái)，整合資源，多措并舉，立體發(fā)聲，今年來，在《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)組織人事報(bào)》《中國(guó)新聞網(wǎng)》《湖南日?qǐng)?bào)》《湘組研究》《新湖南》等中央、省、州黨報(bào)黨刊及新媒體上稿120多篇，極大提高了組織工作知名度和影響力。

一、抓機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)組工宣傳執(zhí)行力。一是完善全員信息機(jī)制。落實(shí)組室負(fù)責(zé)制，按照“辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組室各負(fù)其責(zé)”的要求，將組室的專項(xiàng)調(diào)研、總結(jié)、信息稿件等材料歸口到組室負(fù)責(zé)，同時(shí)，根據(jù)組織職能職責(zé)和人員崗位職責(zé)，對(duì)全年信息上稿任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，構(gòu)建組工干部“人人參與、人人動(dòng)筆”全員信息宣傳工作格局。二是完善通報(bào)評(píng)比機(jī)制。遵循組織工作規(guī)律，突出信息調(diào)研前瞻性，每月初由各組室預(yù)安上報(bào)信息宣傳工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，月例會(huì)進(jìn)行匯總，對(duì)完成情況實(shí)行“一月一通報(bào)、一月一講評(píng)”，并積極開展信息采寫交流，著力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)選性。三是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將信息宣傳工作納入年終干部考核，組室目標(biāo)管理范疇，與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。按照縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)上稿宣傳獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

二、抓平臺(tái)優(yōu)化，增強(qiáng)組工宣傳吸引力。一是優(yōu)化平臺(tái)，建強(qiáng)主陣地。全力抓好瀘溪黨建網(wǎng)、瀘溪黨建微信公眾號(hào)“一網(wǎng)一號(hào)” 建設(shè)。即瀘溪黨建網(wǎng)按照“做大做全做實(shí)”要求，落實(shí)專人及時(shí)做好工作信息、圖片視頻、政策解讀等資料上傳，加快改造升級(jí)；瀘溪黨建微信公眾號(hào)按照“做新做活做亮”要求，精心做好版面設(shè)計(jì)、題材選取和稿件編輯，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，確?！耙痪W(wǎng)一號(hào)”主題突出、內(nèi)容充實(shí)、特色彰顯，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合發(fā)展，著力鞏固壯大信息宣傳主陣地。二是立體發(fā)聲，講述好故事。建立信息工作報(bào)送制度，積極整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位力量，每求每月向部研究室報(bào)送信息2條以上。圍繞組織改革特色亮點(diǎn)工作，部研究室認(rèn)真總結(jié)，形成典型經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)梳理工作中存在的問題及建議，每月形成有價(jià)值、高質(zhì)量的信息材料4篇以上，向中央、省部、州部報(bào)送。同時(shí)，借助瀘溪新聞網(wǎng)、瀘溪政府網(wǎng)、瀘溪融媒體，加大對(duì)基層組織工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及黨員干部踐行“兩學(xué)一做”典型事例宣傳推介力度，做到多層次、全方位立體發(fā)聲，講好瀘溪組工好故事。三是加強(qiáng)引導(dǎo)，傳播正能量。加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位、各組室明確一名黨員干部為網(wǎng)評(píng)員，依托“大組工網(wǎng)、紅網(wǎng)論壇等，積極做好國(guó)內(nèi)黨內(nèi)重大事件、組織改革重大部署、黨員干部重大活動(dòng)等涉組涉干輿情應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和解疑釋惑，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的組織工作氛圍。

三、抓隊(duì)伍提能，增強(qiáng)組工宣傳驅(qū)動(dòng)力。一是突出“尖子”帶動(dòng)。完善組工信息宣傳員“傳幫帶”機(jī)制，建立“組工通訊QQ群、微信群”，促進(jìn)組工信息員互動(dòng)交流，將每月采寫的優(yōu)質(zhì)稿件及時(shí)上傳，通過交流寫作經(jīng)驗(yàn)，分享寫作體會(huì)，加強(qiáng)對(duì)基層組工干部寫作指導(dǎo)，不斷提升基層通訊員隊(duì)伍寫作水平。二是強(qiáng)化“苗子”培育。建立基層干部到部機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)制度，常態(tài)化從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位抽調(diào)1-2名具有一定文字功底、熱愛信息寫作的選調(diào)生到部機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，在上級(jí)組織的各類培訓(xùn)、會(huì)議中，有針對(duì)性選派“筆桿子”參與，通過以會(huì)代訓(xùn)、定期輪訓(xùn)等方式，提高寫作宣傳能力。三是著力“根子”穩(wěn)固。落實(shí)信息宣傳“一把手”負(fù)責(zé)制，要求對(duì)信息傳宣報(bào)送工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位明確1名組工信息宣傳員，無特殊情況不得隨意更換。完善組工信息員管理制度，優(yōu)化信息人員崗位職責(zé)設(shè)置，在安排一般性工作時(shí)，有針對(duì)性地減輕信息員負(fù)擔(dān)，減少雜事碎事纏身，使其有充足時(shí)間、精力開展學(xué)習(xí)調(diào)研、采寫信息。

四、抓調(diào)查研究，增強(qiáng)組工宣傳生命力。一是堅(jiān)持“力量”下沉，提升針對(duì)性。發(fā)揮全員聯(lián)創(chuàng)制度優(yōu)勢(shì)，圍繞新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨、抓黨建促鄉(xiāng)村振興、人才干部隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)課題，按照“上級(jí)點(diǎn)題、組室命題、干部答題”的方式，有針對(duì)性組織組工干部深入基層開展3-4期調(diào)研，全面掌握“第一手”材料，為提高信息質(zhì)量、撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和實(shí)踐支撐。二是堅(jiān)持“嗅覺”前移，提升敏感性。遵循組織工作規(guī)律，瞄準(zhǔn)時(shí)代熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、報(bào)送要點(diǎn)，有組織、有目的開展專題調(diào)研，定專題、定任務(wù)、定目標(biāo)，搶抓熱點(diǎn)信息、加強(qiáng)采集采寫，使信息報(bào)送成為展示組工動(dòng)態(tài)的“平臺(tái)”和基層反映的“看臺(tái)”。三是堅(jiān)持“質(zhì)量”至上，提升實(shí)效性。牢固樹立“精品” 意識(shí)，按照“站位高、切口小、角度準(zhǔn)、時(shí)效快”的要求，注重運(yùn)用基層鮮活事例、百姓樸實(shí)語言，以小見大、由點(diǎn)及面，及時(shí)高效全面展示組織工作特色亮點(diǎn)工作，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州級(jí)黨報(bào)黨刊、內(nèi)刊內(nèi)網(wǎng)上多上稿、上好稿，出精品、見效果。