新化縣圍繞鄉(xiāng)村振興做好文章，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,構(gòu)建駐村幫扶長效機制，強管理、夯責(zé)任，組織干部深入一線、聯(lián)系服務(wù)群眾，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定注入強大動力。

強隊伍，“三個落實”有力度。堅持盡銳出戰(zhàn)。對全縣302個鄉(xiāng)村振興幫扶村進行駐村全覆蓋，派駐幫扶干部855人；其中省派工作隊8支27人駐8個村，市派工作隊37支102人駐37個村，縣派工作隊256支和單獨派駐1名第一書記（黨組織軟弱渙散村）共726人駐257個村。強化培訓(xùn)。提能2021年5月以來，223名駐村干部參加省、市培訓(xùn)。全縣集中培訓(xùn)2期，1117名駐村干部參加培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦培訓(xùn)131期，培訓(xùn)10906人次，將《婁底市抓黨建促鄉(xiāng)村振興應(yīng)知應(yīng)會讀本》發(fā)放到駐村第一書記和工作隊人手一本。 實行“五看五查”。一看院落房子，查住房安全有沒有保障；二看儲物柜子，查吃穿有沒有問題，收入達沒達標；三看學(xué)齡孩子，查義務(wù)教育有沒有保障；四看自來水龍頭或蓄水缸子，查飲水安全有沒有保障；五看病歷本子，查基本醫(yī)療有沒有保障。

強導(dǎo)向，“三個一批”有溫度。出臺管理辦法，加強隊伍建設(shè)。下發(fā)《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶縣派第一書記和工作隊管理辦法》，對縣駐村辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、派駐單位的職責(zé)和任務(wù)進行明確，對縣派第一書記和工作隊的職責(zé)任務(wù)、工作制度（考勤管理等9項工作制度）、考核激勵、組織保障、紀律監(jiān)督等方面進行規(guī)定，形成職責(zé)清單。制定任務(wù)清單，明確工作任務(wù)。圍繞駐村第一書記和工作隊的“八個推動”職責(zé)任務(wù)結(jié)合全縣實際進行細化，印發(fā)《新化縣駐村第一書記和工作隊任務(wù)清單》，明確45項具體任務(wù)清單，工作落實更有針對性和操作性。實行講評制度，有效推動工作。實行月度講評制度，并與日?？己藪旃矗鶕?jù)督查實際情況對駐村第一書記、工作隊、后盾單位統(tǒng)一進行量化打分，定性講評。對發(fā)現(xiàn)的問題及時建立清單、逐月反饋、督促整改，發(fā)出《駐村幫扶交辦函》168份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實一周一督查、一月全覆蓋要求并印發(fā)督查通報，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

強作風(fēng)，“三條紅線”有尺度。嚴明紀律規(guī)矩。進一步明確后盾單位、駐村工作隊、結(jié)對幫扶人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村干部等5類責(zé)任人的職責(zé)和獎懲措施。嚴格駐村幫扶工作紀律，縣、鄉(xiāng)工作隊每月住村不少于20天，雙休日實行輪流值班值守。嚴實組織活動。精細落實“三會一課”、“四議兩公開”、主題黨日等制度，不斷增強政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。推進易扶集中安置點黨組織覆蓋率100%，每村儲備1-2名35歲以下后備干部，駐村第一書記和后盾單位領(lǐng)導(dǎo)講黨課371次。嚴格責(zé)任落實。組織召開2次省、市工作隊長座談會，面對面溝通解決具體困難和問題，收集意見33條，并形成落實清單，按職責(zé)細分到各職能部門，并明確具體時限要求，定期調(diào)度；把各職能部門主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式做成表格發(fā)給各省、市工作隊，便于工作聯(lián)系。