永興縣緊扣鄉(xiāng)村振興各項目標(biāo)任務(wù)，堅持“選育管用”齊發(fā)力，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的駐村幫扶“鐵軍”，為助力鄉(xiāng)村振興釋放新活力。

選優(yōu)配強到位。堅持“盡銳”出戰(zhàn)、因村選人，通過個人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選，嚴(yán)把駐村干部入口關(guān)，精準(zhǔn)選派駐村第一書記兼工作隊長81人、工作隊員122人，其中本科以上學(xué)歷57人，科級及以上干部70人，35周歲以下年輕干部19人，隊伍中既有以前曾戰(zhàn)斗在脫貧攻堅一線的“老兵”，也有剛剛參加工作不久的“新銳”，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗豐富的“操盤手”，也有長期從事機關(guān)工作的“政策通”，實現(xiàn)了駐村隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗穩(wěn)中有優(yōu)。

賦能培訓(xùn)到位。對駐村幫扶工作隊實行分級、分片、分類培訓(xùn)，先后組織全縣駐村第一書記、工作隊員和村干部進行4次集中輪訓(xùn)，由縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門業(yè)務(wù)骨干從鞏固拓展脫貧攻堅成果、如何抓好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建業(yè)務(wù)知識和選派干部管理等方面進行認(rèn)真細致講解，幫助選派駐村干部盡快進入角色，增強幫扶工作能力。同時結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作例會，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐村幫扶常態(tài)化培訓(xùn)制度，每季度至少召開一次駐村幫扶片區(qū)工作會議。

從嚴(yán)管理到位。創(chuàng)新開展線上管理全覆蓋，依托“企業(yè)微信”APP實時定位和人臉識別功能，實現(xiàn)駐村幫扶工作隊員出勤、請假、出差數(shù)據(jù)線上管理、云端監(jiān)控，并定期通報考勤簽到情況，提高管理效率，杜絕“代簽”“走讀”“兩頭跑”現(xiàn)象。積極開展駐村工作隊平時考核，采取定期督導(dǎo)、明察暗訪等方式，常態(tài)化對鄉(xiāng)村振興一線干部重點工作推進、作用發(fā)揮等情況進行督查考核，將考核結(jié)果與年度考核掛鉤，實現(xiàn)考核管理常態(tài)化。2021年以來，共下發(fā)通報兩期，約談處理駐村幫扶工作隊員14人。

激勵保障到位。用心當(dāng)好駐村干部“娘家人”，鞏固深化基層一線干部“1+N”關(guān)懷激勵機制，堅持常態(tài)化、制度化關(guān)心慰問駐村干部，構(gòu)建完整的關(guān)心關(guān)愛機制，全面落實駐村第一書記和工作隊員走訪慰問、健康體檢、人身意外保險、生活補助保障措施。堅持在駐村幫扶一線，考察識別任用“三?！毙透刹?，對駐村工作隊員提高年度評優(yōu)比例，加大職級晉升力度，共有42名表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員被評為年度優(yōu)秀等次，11名業(yè)績突出的隊員進行了職級晉升。