在考核的大改革之年，面對(duì)新形勢(shì)新要求，吉首市在“實(shí)”字上做文章，在“效”字上下功夫，在“新”字上拓思路，將績(jī)效考核工作做在前，全力助推高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、民生保障等各塊工作的開展。

安排部署做在前，確保旗開得勝。年初，面對(duì)自上而下的考核大改革，在上級(jí)文件未正式下達(dá)前，為保障全市重點(diǎn)工作、中心工作有序推進(jìn)，提前安排部署績(jī)效考核工作，一是制定工作方案，通過結(jié)合往年情況及與省、州部門的對(duì)接，明確了今年新的目標(biāo)任務(wù)，于今年2月份印發(fā)了《吉首市2022年度五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核管理實(shí)施方案》。二是調(diào)整議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，6月上旬，根據(jù)州調(diào)整議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)相關(guān)情況，吉首市迅速跟進(jìn)落實(shí)，將市五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核委員會(huì)調(diào)整為市委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)成員單位進(jìn)行了調(diào)整。因行動(dòng)走在前，目前全市各塊考核指標(biāo)進(jìn)展情況良好。

基礎(chǔ)工作做在前，確保有備無患。獎(jiǎng)勵(lì)資金的改革，是考核改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，吉首市績(jī)效考核文件規(guī)定需嚴(yán)格按照比例確定一、二、三、四等人員，獎(jiǎng)勵(lì)資金也需嚴(yán)格按照考核等次分類發(fā)放，為確保上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策下達(dá)后，能第一時(shí)間將去年因考核改革未發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)資金順利發(fā)放到位，市考核辦在今年上半年嚴(yán)格按照考核方案對(duì)納入績(jī)效考核的人員進(jìn)行了等次評(píng)定，對(duì)由市考核辦考核的各單位及單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了考核評(píng)分，將去年每個(gè)月的指標(biāo)扣分進(jìn)行了逐條清理并應(yīng)用到單位評(píng)分中，同時(shí)將班子成員個(gè)人的幾塊測(cè)評(píng)打分進(jìn)行了分類收集及準(zhǔn)確折算，為考核獎(jiǎng)金的發(fā)放做實(shí)做細(xì)了基礎(chǔ)工作。

日常調(diào)度做在前，確保連戰(zhàn)皆捷。在全市范圍內(nèi)確定了84個(gè)納入績(jī)效考核的單位及39個(gè)數(shù)據(jù)采集單位，印發(fā)了《吉首市2022年度五個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核預(yù)指標(biāo)》，指標(biāo)涵蓋高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、黨的建設(shè)、基層治理、社會(huì)民生等各個(gè)方面。市考核辦對(duì)指標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行一月一調(diào)度、一月一評(píng)分，每月調(diào)度情況報(bào)市委主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。堅(jiān)持公開欄“曬績(jī)”、請(qǐng)群眾“閱卷”，讓干得好的登上臺(tái)面、干得差的浮出水面，讓績(jī)效考核工作應(yīng)對(duì)得了新時(shí)代變化、經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)。截止目前，全市共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、50個(gè)市直單位被扣分，對(duì)考核排名靠后、履職不力的單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。