瀘溪縣嚴格遵循干部成長規(guī)律，緊緊圍繞“選、育、管、用”四個關鍵環(huán)節(jié)，不斷完善“全鏈條”選任機制，扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設工作，努力打造一支數量充足、作風扎實、適應新時代發(fā)展要求的高素質鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍。

一、多渠道“選”，引入源頭活水。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制情況，將公務員招考名額向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，認真做好招錄工作，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員來源渠道。堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄與優(yōu)秀村（社區(qū)）干部、四項目服務人員、大學生村官考錄結合起來，加強招錄工作的統(tǒng)籌謀劃、銜接協(xié)調、組織實施，不斷充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍力量。去年換屆，從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記、事業(yè)站所長、駐村第一書記、駐村工作隊員、服務期滿的選調生“五類人員”中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員12名。近五年來，共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員（不含選調生）169名，占招考公務員總數的75%以上。嚴格落實選調生基層鍛煉政策，根據選調生民族、性別、專業(yè)特長等情況，將試用期滿的選調生全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。近三年，共選派34名省州縣選調生到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員干部隊伍補充了新鮮血液。

二、多途徑“育”，鍛造過硬本領。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員教育培訓納入全縣干部教育培訓規(guī)劃，持續(xù)加大教育培訓經費投入力度，堅持線上線下并舉，舉辦黨的十九屆六中全會精神、省第十二次黨代會精神集中輪訓班、中青年干部培訓班、黨員發(fā)展對象培訓班等班次，積極組織參加公務員網絡培訓，不斷擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員教育培訓覆蓋面，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員參訓全覆蓋。近三年，已累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1500人次。同時，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位“雙向”掛職鍛煉、外派交流任職、上級部門跟班學習等多種方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員實踐鍛煉，先后選派4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員到縣直部門掛職，選派8名縣直公務員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府掛職副鎮(zhèn)長，選派17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員到州直機關單位、縣直重點部門跟班學習，選派5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員到濟南市章丘區(qū)、株洲市荷塘區(qū)交流任職，選派3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員到縣高新技術產業(yè)園掛職，選派18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到瀘溪老城拆遷項目、招商引資等急難險重任務一線鍛煉，多層次拓展培養(yǎng)途徑，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員成長成才。

三、多措舉“管”，提振干事熱情。堅持嚴管與厚愛相結合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員實施全鏈條動態(tài)跟蹤培養(yǎng)管理機制。建立健全全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部數據庫，根據“全員聯創(chuàng)”聯系基層黨組織情況，對新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、選調生及下派鍛煉干部實行結對培養(yǎng)全覆蓋，明確培養(yǎng)措施和培養(yǎng)目標，作為“三制一卡”公開承諾內容公示，納入年終黨員民主評議。按照“一人一檔、一事一記”要求，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務員“成長檔案”，將政治表現、工作實績、工作作風納入檔案必填內容，同時強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核，考準平時一貫表現，并作為年終考核、評優(yōu)評先、職級晉升和提拔重要的重要依據。采取雙向評價機制，建立結對干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務員培養(yǎng)對象“雙向”評價機制，采取“雙向互評”方式，對結對情況進行綜合考核，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務員健康成長。在強化日常監(jiān)督管理的同時，加大激勵關愛力度。注重公務員職級晉升向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，先后晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員職級349人，占全縣晉升人數的56%，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員職務晉升“天花板”問題。強化待遇保障，認真落實《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的通知》精神，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼按工作年限分層次精準發(fā)放到位，大力激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

四、多崗位“用”，做到人盡其才。牢固樹立重實績、重實干、重基層、重公論的鮮明選人用人導向，注重從基層一線選拔使用干部，真正把在重大關頭、關鍵時刻擔當作為、表現突出的干部選出來、用起來，做到人崗相適、人盡其才。近三年來，共提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員175人，分別擔任縣直單位副職領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、站所中心主任等重要崗位，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流29名有專業(yè)特長的年輕干部到縣直單位任職，極大拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員干事創(chuàng)業(yè)平臺。緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子分析研判和談話調研，結合各鎮(zhèn)實際情況及領導個人特點，積極推薦選拔90后優(yōu)秀年輕干部，合理配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，去年換屆以來，共提拔90后鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕領導班子10人，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍年輕化、知識化。