為全面做好州對市績效考核工作，確保年底各項指標(biāo)完成情況達到“優(yōu)秀”的既定目標(biāo)，吉首市堅持“三個導(dǎo)向”，奮力向完成年度考核任務(wù)沖刺。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實。一是全面加強黨的建設(shè)。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)，進一步強化人才隊伍建設(shè)，加強對年輕干部的培養(yǎng)教育，開啟了青年干部上“夜校”的新模式，選派了一批優(yōu)秀年輕干部下基層。持續(xù)開展基層黨組織整建提質(zhì)行動，集中力量發(fā)展好村級集體經(jīng)濟，積極做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進全面依法治市，積極建設(shè)“清廉吉首”“平安吉首”“文明吉首”。二是全力推進高質(zhì)量發(fā)展。加速推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展“萬千百”工程，積極培育規(guī)上企業(yè)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，助企業(yè)紓困增效。在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展”指標(biāo)上積極爭先創(chuàng)優(yōu)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均消費支出等6項綜合評價指標(biāo)以及工業(yè)投資總額、全域旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等重點任務(wù)指標(biāo)上半年完成情況在全州排名靠前。三是大力保障民生實事。積極完成省定十大重點民生實事，在教育、醫(yī)療、農(nóng)村建設(shè)、就業(yè)服務(wù)等方面優(yōu)化了政策、強化了保障。增加了公辦義務(wù)教育學(xué)位、提高了城鄉(xiāng)低保和殘疾人“兩項補貼”標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)改造了農(nóng)村“三路”建設(shè)、幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)等。

堅持問題導(dǎo)向，分析研究破難題。一是審視現(xiàn)狀回頭看。結(jié)合州對市績效考核半年綜合督查的契機，將考核指標(biāo)完成情況一一對照比較，認(rèn)真開展回頭看，調(diào)度40多家牽頭單位對各項指標(biāo)完成情況進行自查、自評、自糾。通過橫向?qū)Ρ?、縱向分析，找準(zhǔn)找實自身存在的問題和差距，對各指標(biāo)完成狀況有了全面了解。二是深剖原因找短板。深入各指標(biāo)牽頭單位開展調(diào)研，核實績效考核指標(biāo)進度，深入剖析考核指標(biāo)滯后情況和工作進度緩慢的原因及存在的困難，認(rèn)真進行查擺和分析研究，明晰了下半年工作思路。三是分類施策強措施。根據(jù)不同指標(biāo)的完成情況分類施策，明確要求各牽頭單位對已經(jīng)超額或全面完成任務(wù)的指標(biāo)，進一步挖掘潛力，保持優(yōu)勢；對已達到進度要求的指標(biāo)，再添措施，能超則超；對欠帳較大的指標(biāo)，深入分析，對癥下藥，倒排時間，搶抓進度，力爭實現(xiàn)趕超。

堅持效果導(dǎo)向，注重實績提質(zhì)量。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整了績效考核議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，建立了聯(lián)席會議制度，每月對指標(biāo)進行分析研判。對2022年度績效考核指標(biāo)進行了責(zé)任分解，明確了牽頭單位和責(zé)任部門及分管市級領(lǐng)導(dǎo)，印發(fā)了責(zé)任分解表和年度考核實施方案。二是壓實工作責(zé)任。對各項指標(biāo)進行“一月一調(diào)度”、“一月一反饋”，對滯后指標(biāo)進行重點跟進和研究。市“四大家班子”齊心協(xié)力同上陣，市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實包聯(lián)責(zé)任制，牽頭單位擔(dān)負(fù)起“牽頭抓總”的責(zé)任，各責(zé)任部門強化主動配合意識，承擔(dān)起抓落實的主體責(zé)任。三是注重結(jié)果運用。發(fā)揮好績效考核“指揮棒”的作用，充分運用績效考核結(jié)果，將績效考核與單位年度考核、評先評優(yōu)、干部任用等相結(jié)合，著力營造奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。