茶陵縣火田鎮(zhèn):加強(qiáng)過程管理提高駐村幫扶工作質(zhì)量

文章來源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2022-09-14 18:16

茶陵縣火田鎮(zhèn)派有駐村工作隊(duì)8支,駐村工作隊(duì)員23人,后盾單位14個(gè)。自派駐以來,火田鎮(zhèn)充分發(fā)揮派駐工作隊(duì)“排頭兵”作用,積極對(duì)接爭(zhēng)取各類項(xiàng)目17個(gè),吸引3家企業(yè)在火田投產(chǎn)建設(shè),讓800余名群眾實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè),派駐村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到200余萬元,在抓實(shí)駐村幫扶助推鄉(xiāng)村振興工作中走出了一條新路子。

抓實(shí)培訓(xùn),多渠道賦能。把準(zhǔn)要求培。邀請(qǐng)省、市院校教授和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從政策理論、農(nóng)村實(shí)踐、學(xué)用結(jié)合等角度為駐村工作隊(duì)充電蓄能,授課講學(xué)7次,共培訓(xùn)駐村干部161人次。搭建實(shí)力鄉(xiāng)村小講堂,每月組織駐村干部輪流上講臺(tái)、談感想、說打算,明方向,助推駐村干部勤學(xué)習(xí)、深思考,快融入。交流研討培。每季度召開一次駐村干部座談會(huì)和研討會(huì),及時(shí)總結(jié)各工作隊(duì)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,促進(jìn)扶貧工作隊(duì)員相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升,通過思想碰撞,促使駐村干部明晰“干什么、怎么干”。結(jié)對(duì)幫扶培。挑選24名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、老支書與年輕的駐村干部結(jié)對(duì)子,“面對(duì)面”解讀政策業(yè)務(wù),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

健全機(jī)制,多角度嚴(yán)管。嚴(yán)考勤。建立1張責(zé)任清單、1個(gè)管理辦法、1個(gè)實(shí)施細(xì)則,采用駐村工作隊(duì)在派駐村簽到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)干部督查簽到的村、鎮(zhèn)“雙考勤”管理模式,每月將考勤天數(shù)反饋至派出單位,并與駐村補(bǔ)貼和駐村幫扶的干部個(gè)人年度考核結(jié)果掛鉤。嚴(yán)督查。鎮(zhèn)紀(jì)委開展常態(tài)化督導(dǎo),對(duì)多次督導(dǎo)不在崗、履職盡責(zé)差、紀(jì)律觀念淡薄的第一書記和駐村工作隊(duì)員向派出單位及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、匯報(bào),對(duì)督查發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由3次不在崗的建議召回。嚴(yán)考核。注重實(shí)績(jī)考核,實(shí)行工作隊(duì)與派出單位責(zé)任捆綁機(jī)制,在年終全縣績(jī)效考核中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作隊(duì)履職情況考核打分,并將考核結(jié)果報(bào)至縣駐村辦,作為派出單位鄉(xiāng)村振興考核的重要參考依據(jù)。推行駐村工作隊(duì)年終向派駐村述職評(píng)議制度,對(duì)群眾測(cè)評(píng)滿意率低于60%的工作隊(duì)向縣駐村辦通報(bào),建議取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

多方聯(lián)動(dòng),全方位聚力。后盾單位帶頭聯(lián)。建議后盾單位“一把手”帶頭到幫扶村聯(lián)系駐村工作隊(duì),14名后盾單位“一把手”聯(lián)系駐村工作隊(duì),帶領(lǐng)后盾單位每季度到村調(diào)研指導(dǎo)一次,解決具體問題。各方力量齊心幫。推行“后盾單位+愛心企業(yè)”包村、“聯(lián)點(diǎn)鎮(zhèn)干部+工作隊(duì)員”包戶的“雙結(jié)雙促”模式,組織70余名干部和2家愛心企業(yè)與幫扶村、監(jiān)測(cè)戶結(jié)對(duì),消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。本土人才精準(zhǔn)扶。在全鎮(zhèn)選派30余名致富能手、養(yǎng)種植專業(yè)戶本土人才,組建“駐村幫扶人才服務(wù)團(tuán)”,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“把脈問診”,助推臍橙、黃牛等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化保障,立體式服務(wù)。思想上溝通到位。鎮(zhèn)黨委建立與第一書記和鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)交心談心機(jī)制,第一時(shí)間掌握駐村工作隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),關(guān)注他們的身心健康,疏導(dǎo)工作情況,緩解工作壓力。工作上支持到位。理順駐村第一書記和村黨組織書記關(guān)系,明確各自工作責(zé)任和職責(zé),村黨組織書記通過第一書記的指導(dǎo)提高、完善自己的管理水平,確保二者工作不越位、不缺位。生活上關(guān)心到位。為全體駐村工作隊(duì)成員優(yōu)化辦公住宿條件,派駐村充分利用村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、閑置農(nóng)房等現(xiàn)有資源,力所能及地為工作隊(duì)提供吃、住、行和工作在村必需的工作生活條件。對(duì)派出單位下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)及時(shí)劃撥到村。

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