華容縣:以“四個(gè)堅(jiān)持”構(gòu)建“大人才”格局

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2022-09-14 18:17

近年來(lái),華容縣深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措,全面落實(shí)中央和省市人才工作部署,堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,聚焦富美華容高質(zhì)量發(fā)展,著力構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的縣域“大人才”支撐體系,推動(dòng)湘北人才高地建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,把牢黨管人才“大引擎”。加強(qiáng)黨對(duì)人才工作全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思維,充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、行業(yè)抓人才工作積極性,“人才是第一資源”“人才引領(lǐng)縣域發(fā)展”的認(rèn)識(shí)不斷深化。一是頂格健全工作力量。成立書(shū)記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確26個(gè)縣直部門(mén)為成員單位,進(jìn)一步厘清領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、各成員單位的工作職責(zé),常態(tài)化落實(shí)需求分析、招才引才育才、優(yōu)秀人才評(píng)選等工作,形成上下“協(xié)同作戰(zhàn)”的良好格局。二是細(xì)化分解考核指標(biāo)。制定人才工作項(xiàng)目化管理實(shí)施方案,把人才工作細(xì)分為5個(gè)大類(lèi)、22個(gè)子項(xiàng)目,印發(fā)“四四表單”,納入全縣綜合考評(píng)體系,定期集中會(huì)商、年度述職評(píng)議,推動(dòng)任務(wù)落細(xì)落地落實(shí)。三是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。適時(shí)召開(kāi)縣委常委會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)研究解決人才工作重大事項(xiàng),重大問(wèn)題。今年及時(shí)向常委會(huì)匯報(bào),得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)支持,研究并出臺(tái)“人才新政36條”,安排專(zhuān)項(xiàng)資金2000萬(wàn)元,用于人才引育、保障和載體建設(shè)等。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,建設(shè)吸吶人才“大磁場(chǎng)”。聚焦全縣發(fā)展大局,每年根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新調(diào)優(yōu)人才政策,實(shí)施精準(zhǔn)引才,人才集聚效應(yīng)逐步凸顯。一是“重金”吸納產(chǎn)業(yè)人才。對(duì)頂尖人才給予最高200萬(wàn)元安家補(bǔ)貼、領(lǐng)軍人才給予最高1000萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)給予最高100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)人才“大投入”。先后建立32家博士后流動(dòng)工作站或協(xié)作研發(fā)中心,10個(gè)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地,吸引1518名產(chǎn)業(yè)人才簽約。恒興建材成功引進(jìn)1名麻省理工化工專(zhuān)業(yè)雙學(xué)位博士Fellow材料專(zhuān)家。二是“重編”吸納技術(shù)人才。對(duì)高層次和急需緊缺人才,調(diào)劑安排100個(gè)人才專(zhuān)編,采取考察考核、面試評(píng)議、柔性引進(jìn)等方式直接聘用,并在全市率先啟動(dòng)“人才回鄉(xiāng)計(jì)劃”。累積引進(jìn)高層次和急需人才1581名,其中碩士研究生92名、高校畢業(yè)生55名。引導(dǎo)公務(wù)員回鄉(xiāng)8人,事業(yè)單位工作人員回鄉(xiāng)83人。聘請(qǐng)229名專(zhuān)家、23個(gè)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)來(lái)我縣坐診,鑄就“教授來(lái)了”金字招牌。三是“重扶”吸納實(shí)用人才。堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)鄉(xiāng)村人才定向培養(yǎng),采取“計(jì)劃招生、學(xué)費(fèi)資助”的方式,已定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師419人,基層衛(wèi)生醫(yī)療人才210人,農(nóng)業(yè)水利特崗生54人,其他緊缺專(zhuān)業(yè)人才23人。對(duì)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,2020以來(lái)先后發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款147筆、1810萬(wàn)元,連續(xù)4年共給予科技特派員服務(wù)鄉(xiāng)村振興資助40萬(wàn)元,支持培育發(fā)展農(nóng)民合作社158家、家庭農(nóng)場(chǎng)164家、農(nóng)村電商60家。

三、堅(jiān)持激發(fā)內(nèi)力,打造培育人才“大熔爐”。本土人才有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),用好本土人才,往往事半功倍。注重加強(qiáng)本土人才培養(yǎng),加快提升存量人才能力素質(zhì)。一是實(shí)施重點(diǎn)人才培育工程。統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍培養(yǎng),計(jì)劃5年內(nèi)培養(yǎng)和選拔100名左右行業(yè)領(lǐng)頭人、1000名左右特色人才、10000名以上鄉(xiāng)村振興人才。2020年首次評(píng)選名師、名醫(yī)、縣政府特殊津貼專(zhuān)家30名。2021年選拔“鄉(xiāng)村能人”“首席工匠”“創(chuàng)業(yè)精英”35名。二是推廣靈活多樣培訓(xùn)計(jì)劃。支持教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)93人次,“國(guó)培”及名校跟班培訓(xùn)教師7300人次。通過(guò)“土專(zhuān)家”“田秀才”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、送技術(shù)上門(mén)、專(zhuān)題講座等形式,開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)11萬(wàn)人次。三是深入一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉人才。充分發(fā)揮身邊的“名師”在專(zhuān)業(yè)技能“傳幫帶”方面的作用,明確每名專(zhuān)家在管理期內(nèi)要培養(yǎng)出1-2名“高徒”。選派14名縣直部門(mén)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村擔(dān)任科技特派員,并在全市率先啟動(dòng)“智匯企業(yè)行動(dòng)”,選派6名事業(yè)單位研究生深入重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研解困,加強(qiáng)人才多崗位培養(yǎng)。

四、堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù),當(dāng)好尊愛(ài)人才“大管家”。圍繞人才需求,著力提升服務(wù)質(zhì)量水平,人才獲得感和歸屬感不斷增強(qiáng)。一是做人才的“貼心人”。健全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度,29名縣領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系35名專(zhuān)家人才。定期開(kāi)展“我為人才辦實(shí)事”系列活動(dòng),累計(jì)舉辦高層次人才座談會(huì)、企業(yè)人才沙龍6場(chǎng),收集意見(jiàn)和建議24個(gè),幫助解決困難16個(gè)。此外,還組織各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)慰問(wèn)本單位、本系統(tǒng)優(yōu)秀人才88名,差異化發(fā)放人才補(bǔ)貼174.77萬(wàn)元。二是做人才的“聯(lián)絡(luò)人”。整合各部門(mén)人才政策,為高層次人才提供政務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、教育和住房等“一站式”服務(wù)。累積發(fā)放“華容英才卡”562張,及時(shí)受理18個(gè)“本土選拔支持項(xiàng)目”申報(bào),為18名人才協(xié)調(diào)子女就近入學(xué)、6名人才辦理配偶隨調(diào),建設(shè)100套“拎包入住”人才公寓,讓各類(lèi)人才及單位真正享受到政策紅利。三是做人才的“推廣人”??h委人才工作會(huì)議公開(kāi)表彰35名“華容英才”,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)30.8萬(wàn)元,并聯(lián)合電視臺(tái)開(kāi)設(shè)人才優(yōu)秀事跡展專(zhuān)欄。組織部分人才以技術(shù)服務(wù)、助力扶貧、巡回義診、文化下鄉(xiāng)等形式參加便民服務(wù),每年服務(wù)群眾30000余人次,帶動(dòng)全社會(huì)形成了“尊重知識(shí)、尊重人才、服務(wù)基層”的良好氛圍。

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