茶陵是井岡山革命根據(jù)地之一，是毛主席親手締造的第一個縣級紅色政權(quán)——茶陵工農(nóng)兵政府誕生地，也是中國唯一以“茶”命名的行政縣。2021年5月以來，茶陵縣汲取脫貧攻堅駐村幫扶經(jīng)驗，把駐村幫扶作為推進鄉(xiāng)村振興、傳承紅色基因的關(guān)鍵舉措，以落實好組織部門“四個責(zé)任”為總抓手，種好自身“責(zé)任田”，選準、用活、管好駐村工作隊，讓工作隊員在一線戰(zhàn)場建功立業(yè)。一年來，駐點村面貌大為改觀，村均集體經(jīng)濟增收達3.9萬元。

建立多方聯(lián)動機制，凝聚駐村幫扶合力。縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)，47名在職縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系107支駐村工作隊，每季度帶領(lǐng)后盾單位主要負責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)到村調(diào)研指導(dǎo)，解決駐村幫扶問題。各方力量結(jié)，推行“單位+企業(yè)”包村、“干部+企業(yè)”包戶的“雙結(jié)雙促”模式，組織589名科級以上干部和77家非公企業(yè)與幫扶村、監(jiān)測戶結(jié)對，幫助解決實際困難。專家人才幫，遴選81名農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥M建“駐村幫扶人才池”，為幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“把脈問診”，破解農(nóng)村人才瓶頸。整合資金扶，縣財政整合涉農(nóng)資金3.6億元向幫扶村傾斜，后盾單位投入1100萬元發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟，增強駐村隊伍干事底氣。

建立多點賦能機制，提升駐村隊伍能力。集中訓(xùn)，開展駐村干部“能力提升年”活動，縣委書記帶頭授課，對全部駐村干部進行集體輪訓(xùn)，并專門邀請鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等行業(yè)部門的專家為駐村干部答疑解惑，輪訓(xùn)實行考試結(jié)業(yè)制，對補考仍不及格的駐村干部立即撤換。開課堂，開設(shè)實力鄉(xiāng)村小講堂，刊發(fā)《駐村簡報》，排班督促駐村干部到所在村授課，宣講業(yè)務(wù)政策和惠民措施，以“培訓(xùn)老師”的方式倒逼駐村干部加強學(xué)習(xí)。打擂臺，建立日?！百愸R機制”，開設(shè)第一書記直播間，鼓勵第一書記為所在村直播帶貨，讓他們學(xué)會在市場和群眾的燈光下開展駐村幫扶工作， 平均每場直播觀看人數(shù)超20萬，累計超300萬人次。

建立監(jiān)督約束機制，傳導(dǎo)駐村工作壓力。完善管理制度，出臺嚴管厚愛駐村干部八條措施、駐村工作隊負面清單等文件，督促駐村干部在村在崗、專職專崗；實行隊員當(dāng)代表、單位做后盾、“一把手”負總責(zé)的責(zé)任捆綁機制。創(chuàng)新管理方式，落實駐村工作隊“雙述雙評”機制，年底向派出單位黨組（黨委）和駐點村進行述職并接受評議；推行駐村工作“函詢制”，對履職不到位、作風(fēng)不扎實等情形予以通報提醒，下發(fā)交辦函51份，撤換17人。暢通監(jiān)督渠道，對后盾單位投入的1100萬元幫扶資金，全部通過群眾“民評民議民決”的形式進行表決，群眾滿意率達98%。

建立激勵保障機制，激發(fā)駐村干部動力。給足關(guān)懷，安排800萬元發(fā)放駐村干部各項補助，每人每月達2500元；購買600元/人的綜合意外險（含重大疾病、意外傷害），保額16萬元/人；建立走訪慰問制度，對生活困難和遭遇突發(fā)變故的駐村干部，每人次安排慰問資金500元—2000元。給足激勵，對駐村干部單獨考核，優(yōu)秀比例提高至35%，每年拿出職級晉升缺額的10%激勵駐村干部，一年提拔重用晉升駐村干部44人。給足資金，頂住資金壓力，整合涉農(nóng)資金3.6億元交由駐村工作隊為主落實；后盾單位投入幫扶資金1000余萬元，支持駐點村發(fā)展產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。