近年來，資興市著力在城市黨建引領基層治理，特別是強化城市小區(qū)治理方面創(chuàng)機制出實招，在“一網治理”的基礎上，注重發(fā)揮小區(qū)黨支部示范引領和戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新實施“三長”（網格長、樓棟長、單元長）聯(lián)動制，顯著提升了城市居民小區(qū)治理水平。

一是整合力量，確定程序“選”。采取小區(qū)黨支部宣傳動員、小區(qū)居民自我推薦、支部和社區(qū)聯(lián)合考察等程序，從小區(qū)黨支部黨員、小區(qū)離退休老黨員、業(yè)主委員會成員、居民代表、物業(yè)公司工作人員等群體中選任了133名政治覺悟高、熱心公益的網格長、樓棟長、單元長。在小區(qū)樓棟入戶大廳設立“三長”聯(lián)動制公開欄，向居民公示“三長”人員姓名、聯(lián)系方式、職責清單。“三長”根據網格、樓棟、單元分層建立管理微信群，加強了與小區(qū)居民的溝通，讓居民有事第一時間找得到人。

二是明確職責，創(chuàng)新機制“管”。“三長”人員服從街道黨工委、社區(qū)和小區(qū)黨組織的統(tǒng)一指揮和調度，履職盡責，做到所轄區(qū)域底數(shù)清情況明，在小區(qū)治理工作中協(xié)調聯(lián)動，織密聯(lián)系群眾服務群眾網絡。分崗位制定了“三長”人員明白卡、責任清單，讓“三長”知道干什么、怎么干。具體實施中，注重激勵小區(qū)“三長”人員履職盡責積極性，在小區(qū)黨群服務站中創(chuàng)新設立“小區(qū)治理積分銀行”，對工作開展主動性強、成效明顯、有具體先進事例的“三長”人員，鼓勵其申報積分，小區(qū)黨支部核實情況并對申報積分進行確認備案，“三長”人員憑積分到“小區(qū)治理積分銀行”中兌換小獎品。

三是組織引領，奮勇爭先“干”。在“一網治理”工程基礎上，街道黨工委督導指導、社區(qū)黨組織和小區(qū)黨支部牽頭多方互動，共建共享。小區(qū)“三長”在參與小區(qū)治理、承擔社會事務、解決居民問題時，深入結合“組織關系在單位、作用發(fā)揮在小區(qū)”機關單位在職黨員“雙報到”、黨群連心“五個到戶”、“有事找黨員”志愿服務群眾、“小區(qū)治理積分銀行”等機制和平臺，確保了工作高效順暢，強化了“三長”人員履職效能。通過“三長”人員高效履職，密切了黨群干群聯(lián)系，極大促進了城市黨建引領基層治理持續(xù)向善向好發(fā)展。目前，資興市小區(qū)“三長”人員發(fā)動小區(qū)黨員（包括小區(qū)支部直管黨員和居住地黨員）、市直單位下沉干部、街道社區(qū)聯(lián)點干部、黨員志愿者共371人次，開展黨建工作指導、矛盾糾紛化解、疫情防控、房屋隱患排查、治安巡邏等工作530余次，收集社情民意447條，解決群眾急難愁盼問題75個。