為積極貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于推動(dòng)群眾就業(yè)相關(guān)政策文件精神，零陵區(qū)在推行小區(qū)黨建“五單五到戶”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，緊跟時(shí)代，勇于創(chuàng)新，探索實(shí)行“五化”就業(yè)模式，有力帶動(dòng)小區(qū)居民就業(yè)增收，茆江橋等多個(gè)小區(qū)被評(píng)為省級(jí)星級(jí)就業(yè)小區(qū)，居民的獲得感、幸福感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、全面摸底，動(dòng)態(tài)更新，做到人員管理數(shù)據(jù)化。一是深入摸底。全面摸清家底，建立就業(yè)人員花名冊(cè)，特別是針對(duì)“40 50”人員、殘疾人、低保家庭、應(yīng)屆離校未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體給與重點(diǎn)觀眾，做到即顧全面，更抓重點(diǎn)，有機(jī)結(jié)合。二是黨群結(jié)對(duì)。按照零陵區(qū)“五單五到戶”工作機(jī)制的要求，根據(jù)小區(qū)黨員職業(yè)、年齡、特長(zhǎng)等因素，結(jié)合群眾的實(shí)際需求，依據(jù)1包2-3戶的原則，建立“五單五到戶”結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)賬，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，把黨員和群眾“連接”在一起。三是動(dòng)態(tài)管理。數(shù)據(jù)庫和管理臺(tái)賬等相關(guān)資料都具有可變性，黨務(wù)工作者根據(jù)小區(qū)的最新實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，保障數(shù)據(jù)正確可靠。

二、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，有效銜接，推介用工信息網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化是時(shí)代的潮流，更符合疫情防控的要求。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向。充分發(fā)揮小區(qū)黨員的先鋒表率作用，主動(dòng)出擊，對(duì)接企業(yè)人事部門，獲取最新用工情況。收集各大就業(yè)官方網(wǎng)站招聘信息，分門別類，精細(xì)梳理。二是以需求為導(dǎo)向。小區(qū)黨員經(jīng)常串門入門，了解住戶勞動(dòng)力現(xiàn)狀、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求等，并登記在冊(cè)。以此為依據(jù)，小區(qū)黨員將獲取的就業(yè)信息精準(zhǔn)地推送給到每家每戶，增強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶工作的針對(duì)性。三是以結(jié)果為導(dǎo)向。為幫助群眾更好更快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)，小區(qū)黨員通過社區(qū)微信公眾號(hào)、“五單五到戶”微信工作群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將就業(yè)信息傳達(dá)到有需求的群眾手上，通過對(duì)就業(yè)政策反復(fù)解讀和仔細(xì)宣傳，幫助待就業(yè)勞動(dòng)力樹立正確的就業(yè)觀念，主動(dòng)就業(yè)、及時(shí)就業(yè)。

三、尊重意愿，積極引導(dǎo)，促成就業(yè)培訓(xùn)精準(zhǔn)化。按照“高質(zhì)量就業(yè)，精準(zhǔn)化培訓(xùn)”的思路，開展系列就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。一是精準(zhǔn)培訓(xùn)重點(diǎn)人群。結(jié)合企業(yè)、園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)的用工需求以及個(gè)人求職愿望，以訂單式、定崗式、定向式培訓(xùn)精準(zhǔn)服務(wù)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力中有就業(yè)能力和培訓(xùn)愿望的各類勞動(dòng)者，尤其是企業(yè)新招錄人員、轉(zhuǎn)崗人員以及有意愿提高技能等級(jí)的勞動(dòng)者。二是精準(zhǔn)選擇培訓(xùn)項(xiàng)目。精心選擇群眾參與積極、技術(shù)要求高的面點(diǎn)、電工、泥工、木工、家政、保育員等職業(yè)（工種）開展集中、就近培訓(xùn)，培訓(xùn)后取得合格證書或職業(yè)資格證書(職業(yè)技能等級(jí)證書、專項(xiàng)職業(yè)能力證書)的，給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是精準(zhǔn)監(jiān)管培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格按照開班申請(qǐng)、過程檢查、結(jié)業(yè)審核的流程，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有師資、有設(shè)施、有實(shí)訓(xùn)、有教材、有考勤“六有標(biāo)準(zhǔn)”。培訓(xùn)信息及時(shí)錄入管理系統(tǒng)，并通過跟蹤管理、隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話詢?cè)L等方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)過程，如實(shí)記錄匯總培訓(xùn)結(jié)果。

四、跟蹤指導(dǎo)，專業(yè)支持，確保對(duì)接服務(wù)專業(yè)化。針對(duì)小區(qū)黨員素質(zhì)各異等方面的因素，定期提供線上視頻輔導(dǎo)及線下活動(dòng)賦能支持，全面提升小區(qū)黨員的專業(yè)化能力。一是提升服務(wù)群眾的能力。圍繞小區(qū)居民“缺什么、要什么”，開展小區(qū)黨員“學(xué)什么、補(bǔ)什么、做什么”的針對(duì)性培訓(xùn)，幫助黨員查找不足、補(bǔ)齊短板，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、竭誠服務(wù)，為居民提供全方位、全要素、全過程的支持和引導(dǎo)。二是提高解讀政策的能力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”是把握政策的基準(zhǔn)，是提升政策研究和使用能力的“靈魂”。做到“兩個(gè)維護(hù)”不是抽象的，必須是具體的，體現(xiàn)在推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)落地的實(shí)際行動(dòng)中，而抓政策落實(shí)的前提，則在于充分認(rèn)清各項(xiàng)政策出臺(tái)的背景和目的，提高理解黨中央政策意圖的政治能力。三是增強(qiáng)溝通交流的能力。邀請(qǐng)來自不同領(lǐng)域的的專家學(xué)者、優(yōu)秀社工人才、一線社區(qū)工作者等分享經(jīng)驗(yàn)案例，鼓勵(lì)黨員之間相互交流，形成地區(qū)內(nèi)部的資源共享平臺(tái)和信息交流平臺(tái)，助力提高小區(qū)黨員治理能力和組織管理能力，推動(dòng)小區(qū)工作規(guī)范化建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展。

五、多方參與，共駐共建，實(shí)現(xiàn)幫扶力量多元化。一是部門聯(lián)動(dòng)“搭臺(tái)子”。一方面，建立完善聯(lián)席會(huì)議制度，小區(qū)黨組織與開發(fā)商、業(yè)主委員會(huì)常態(tài)化召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決小區(qū)內(nèi)居民反應(yīng)比較強(qiáng)烈的社會(huì)問題，著力構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、解決或反映問題、協(xié)調(diào)處理問題的有效機(jī)制。另一方面，落實(shí)“小區(qū)黨務(wù)事務(wù)民主協(xié)商監(jiān)督月例會(huì)”制度，小區(qū)居民代表每月共同參與監(jiān)督小區(qū)重大事項(xiàng)、難點(diǎn)問題處置等，實(shí)現(xiàn)“民事民議、民事民辦、民事民管”。二是資金推動(dòng)“兜底子”。統(tǒng)籌上級(jí)部門支持小區(qū)的政策，整合資金、資源、項(xiàng)目等，完善“一事一議”決策程序。采取區(qū)財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、黨費(fèi)撥一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、街道擠一點(diǎn)、物業(yè)調(diào)一點(diǎn)等等措施，多方籌集小區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)，確保組織運(yùn)行有序。三是考核促動(dòng)“抽鞭子”。黨員結(jié)對(duì)幫扶工作納入全區(qū)基層黨建調(diào)研、平時(shí)考核和述職評(píng)議重要內(nèi)容，并把黨員落實(shí)“五單五到戶”情況與推選“兩代表一委員”、評(píng)選“兩優(yōu)一先”和干部選拔任用等掛鉤，倒逼小區(qū)黨員竭力辦好民生微實(shí)事，架起服務(wù)群眾“連心橋”，與小區(qū)居民一道，共建“幸福家”。