黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次在重要場合強(qiáng)調(diào)，要集中精力辦好自己的事情。在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上，習(xí)近平總書記科學(xué)分析當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，再次強(qiáng)調(diào)“最根本的是要把我們自己的事情做好”。這也是對組織部門、組工干部發(fā)出與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈信號。在新征程中，要鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的組工干部隊(duì)伍，全面提高新形勢下做好組織工作的能力水平，在服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展中彰顯使命價(jià)值和組織擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)持對黨忠誠，做勤學(xué)善思、政治過硬的“明白人”。組工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”，必須勤于學(xué)習(xí)、敢于思考、善于思辨，做黨性最強(qiáng)的干部。一是做到堅(jiān)定不移信。組織部門首先是政治機(jī)關(guān)，是管黨治黨的重要職能部門，要自覺把“講政治”作為第一責(zé)任，在落實(shí)三會(huì)一課、主題黨日等黨內(nèi)政治生活基本制度中補(bǔ)足精神之鈣，在思想解放“大研討、大學(xué)習(xí)、大調(diào)研”中提升政治素養(yǎng)，深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是做到持之以恒學(xué)。黨的歷史是最生動(dòng)、最有說服力的教科書，要學(xué)會(huì)從歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，也要跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新理論政策，扎實(shí)學(xué)崗位業(yè)務(wù)知識，通過“組工微講堂”、全員抓信息調(diào)研等方式，讓組工干部實(shí)現(xiàn)在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷完善知識體系。要提升學(xué)習(xí)緊迫感和主動(dòng)性，單靠集中組織學(xué)習(xí)，時(shí)間總是有限的，必須充分利用線上線下各類平臺(tái)資源，通過點(diǎn)滴積累，化零為整，常學(xué)常新。三是做到聯(lián)系實(shí)際悟。如果不能把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為干事的智慧，那么一切都是空談。要學(xué)會(huì)抽絲剝繭、洞察本質(zhì)，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。在常態(tài)化推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育、深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，通過帶頭講黨課、革命傳統(tǒng)教育、基層干部培訓(xùn)、社區(qū)報(bào)到、入村幫扶走訪等方式，讓黨的創(chuàng)新理論在基層落地扎根。尤其是面臨鄉(xiāng)村振興這個(gè)時(shí)代課題，其中的組織振興、人才振興由誰干、怎么干、如何干得好，組工干部心里要有本“明白賬”。
堅(jiān)持服務(wù)大局，做能謀善斷、業(yè)務(wù)過硬的“帶頭人”。“不謀全局者，不足謀一域”。面對新時(shí)代新要求，組工干部在開展黨的組織建設(shè)和黨員發(fā)展、干部管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，要培養(yǎng)“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”的能力。一是在正確認(rèn)識大局中謀事。組工干部要把穩(wěn)組織工作“方向標(biāo)”，正確把握新時(shí)代黨的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵，深入領(lǐng)會(huì)貫徹習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話精神，對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”總要求，繪制抓好組織工作最大同心圓；同時(shí)要對標(biāo)上級目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，確保自上而下方向不變、節(jié)奏不亂、焦點(diǎn)不散。二要在主動(dòng)融入大局中干事。“把自己的事情做好”就是要盯緊抓實(shí)組織工作主責(zé)主業(yè)，狠抓基層黨組織“整建提質(zhì)”、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)任務(wù)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)；在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、年輕干部管理配備、公務(wù)員職務(wù)與職級并行等具體工作中，堅(jiān)持公道正派，真正把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來、用起來；破解人才資源瓶頸，創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮人才第一資源作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大的智力支撐，做到既為一域爭光，又為全局添彩。三是在堅(jiān)決維護(hù)大局中成事。組織力是一種合力，不是各自為戰(zhàn)，要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，形成心往一處想、勁往一處使、步調(diào)一致向前進(jìn)的良好氛圍。面對一些不當(dāng)言論、不正之風(fēng)、不平之事，要當(dāng)機(jī)立斷，敢于斗爭，敢于堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)組織部門良好形象。要服從組織安排，聽從組織召喚，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛抗旱等重大任務(wù)斗爭中展現(xiàn)組織擔(dān)當(dāng)，讓組工干部這塊“金字招牌”越擦越亮。
堅(jiān)持守正創(chuàng)新，做敢做善成、本領(lǐng)過硬的“實(shí)干人”。組織工作大有可為，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，樹立“有為才有位”的理念，立足本職崗位講奉獻(xiàn)、拼本領(lǐng)、見實(shí)績。一是在崗位上比奉獻(xiàn)。比工作，歸根到底是比誰更敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)一代代優(yōu)秀組工干部忠于職責(zé)、甘于平凡的精神，處理好工與學(xué)、事業(yè)與家庭關(guān)系，吃得苦霸得蠻耐得煩，甘當(dāng)默默無聞的幕后英雄，共同擔(dān)起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任，不怨天尤人、不等不靠、不推不拖。要讓“安專迷”成為組工干部的絕招，讓“組織部的燈”常亮常新，成為信念之燈、勤政之燈、擔(dān)當(dāng)之燈。二是在創(chuàng)新上拼本領(lǐng)。創(chuàng)新就是要到有業(yè)務(wù)短板的地方去積極探索，到工作推不開的地方去打開局面，到出現(xiàn)新情況新變化的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組工干部要學(xué)會(huì)培養(yǎng)實(shí)時(shí)總結(jié)的能力，邊實(shí)踐邊總結(jié)，邊總結(jié)邊創(chuàng)新，以精益求精的執(zhí)著，不斷增強(qiáng)新形勢下解決復(fù)雜問題的本領(lǐng)，真正把工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)變成閃光點(diǎn)，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。三是在業(yè)績上見高低。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在目標(biāo)管理考核上比，多與上級部門和兄弟縣市找差距，及時(shí)補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)工作排前列；在全縣績效考核中比，發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)，保持住過往的榮譽(yù)和贊譽(yù)，做到各項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流；在部機(jī)關(guān)內(nèi)部考核中比，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求來激勵(lì)自己，爭創(chuàng)“紅旗組室”，進(jìn)一步形成“人人肩上有指標(biāo)”“干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。
堅(jiān)持嚴(yán)以律己，做能察善改、作風(fēng)過硬的“正派人”。組工干部的言行舉止，影響的不僅是個(gè)人，更關(guān)系到隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、部門形象和群眾口碑，必須穩(wěn)得住心神、守得住底線，絕不能讓組織部門的白袍點(diǎn)墨。一要有抬頭向陽而生的朝氣。組工干部要珍惜信任、珍惜崗位、珍惜聲譽(yù)，始終保持積極向上、奮力進(jìn)取的蓬勃朝氣，拒絕畏首畏尾，拒絕暮氣沉沉。要學(xué)會(huì)自我加壓，在重?fù)?dān)的壓力下激發(fā)自己的潛能、磨礪自己的意志、提升自己的能力，將工作平臺(tái)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)組織要求與個(gè)人追求相統(tǒng)一。二要有俯下身子干事的勇氣。溫室里長不成參天大樹，馬廄里養(yǎng)不出千里戰(zhàn)馬。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，保持闖的魄力、拼的勇氣，主動(dòng)到急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中練就擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)到基層一線的摔打錘煉中經(jīng)受磨礪，主動(dòng)到創(chuàng)新發(fā)展的重要崗位上收獲成長，真正成為“站起來能講、坐下來能寫、走出去能干”的優(yōu)秀組工干部。三要有慎微慎獨(dú)慎行的正氣。越是微小的問題，越是沒人的地方，越要保持警惕。要對工作下一番“繡花”功夫，特別是干部人事和保密管理等方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，不打聽、不妄言。要敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)，對照黨章黨規(guī)、先進(jìn)典型檢視“八小時(shí)外”的行為，管好自己的生活圈、社交圈、朋友圈，遠(yuǎn)離“小兄弟”、謹(jǐn)防“小嗜好”、不進(jìn)“小圈子”，將他律變?yōu)樽月?，將外在的?guī)則約束變?yōu)閮?nèi)在的思想品質(zhì)，察一言一行之細(xì)，積一點(diǎn)一滴之功，把改進(jìn)作風(fēng)落到實(shí)處。（永順縣委常委、組織部部長 張輝）
