長(zhǎng)沙市天心區(qū)按照“就近、便利、實(shí)用、長(zhǎng)效”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)28個(gè)“紅色之家”，為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體蓄力賦能。

規(guī)范建設(shè)方式，破解“怎么建”。制定出臺(tái)“紅色之家”建設(shè)方案，按照有“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、合理布局、管理制度、完備設(shè)施、服務(wù)功能”的“五個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)及“一套桌椅、一臺(tái)微波爐、一臺(tái)飲水機(jī)、一套冷暖電器、一個(gè)應(yīng)急藥箱、一處手機(jī)充電區(qū)”的“六個(gè)”設(shè)施對(duì)“紅色之家”進(jìn)行配備，鼓勵(lì)有條件的站點(diǎn)豐富冰箱、沙發(fā)、電動(dòng)車(chē)充電設(shè)施等配置，精細(xì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化陣地。

實(shí)行聯(lián)動(dòng)管理，切實(shí)“強(qiáng)力量”。統(tǒng)籌區(qū)委兩新工委委員單位及街道兩新綜合黨委力量，為“紅色之家”派駐黨務(wù)、政務(wù)、社保等八大管家，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)管理。尋找“小哥”中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，邀請(qǐng)擔(dān)任“紅色之家”輪值家長(zhǎng)，助推自管自治。逐步完善“紅色之家”運(yùn)營(yíng)管理制度、流動(dòng)黨員報(bào)到制度、積分兌換制度、“小哥”公約等制度機(jī)制。通過(guò)“龍頭領(lǐng)建、平臺(tái)統(tǒng)建、派員幫建”等方式，建成餓了么長(zhǎng)沙藍(lán)騎士黨支部等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨組織6個(gè)，收到“小哥”入黨申請(qǐng)書(shū)50余份。

抓好服務(wù)創(chuàng)新，有效“起作用”。以需求為導(dǎo)向，為“小哥”提供黨的建設(shè)、生活補(bǔ)給、健康守護(hù)等全天候服務(wù)。打造“紅色之家”線上互動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展“回‘家’打卡、為‘家’護(hù)航”等主題活動(dòng)51場(chǎng)次，500余名“小哥”回“家”認(rèn)門(mén)，60余名困難“小哥”受到組織慰問(wèn)，130余名“小哥”組建先鋒隊(duì)、巡查隊(duì)、服務(wù)隊(duì)，積極投身城市管理、治安防控等志愿服務(wù)，反饋并解決一線問(wèn)題27個(gè)。