近年來，衡東縣委組織部全面貫徹落實(shí)黨的二十大和全國、全省組織部長會(huì)議精神，積極踐行新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持政治建部、從嚴(yán)治部、高效強(qiáng)部，全力打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化政治建設(shè)，鍛造道德組工。把旗幟鮮明講政治作為第一要求，貫穿組織部門自身建設(shè)全過程，不斷提高組工干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。堅(jiān)持“第一議題”制度，采取部務(wù)會(huì)會(huì)議重點(diǎn)學(xué)、集中會(huì)議專題學(xué)、黨小組會(huì)議研討學(xué)、階段性工作會(huì)議結(jié)合學(xué)等“四學(xué)模式”，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。從嚴(yán)落實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則,以五星支部創(chuàng)建為抓手，規(guī)范開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、“主題黨日”等黨組織生活。結(jié)合主題黨日，廣泛開展“志愿服務(wù)”“紅色教育”“鄉(xiāng)村振興”“城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化”等多種活動(dòng)，積極探索“主題黨日”方式，切實(shí)提升活動(dòng)效果，全年開展主題活動(dòng)6次。發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，弘揚(yáng)以公道正派為核心的組工文化，組織開展專題知識(shí)教育、主題演講、“向組織說說心里話”等活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷提升組工干部職業(yè)道德。

強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉，鍛造高能組工。實(shí)施組工干部專業(yè)能力提升行動(dòng)，不斷提升組工干部專業(yè)能力和素養(yǎng)。開設(shè)“組工大講堂”，每周安排1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員分享業(yè)務(wù)，交流心得，每月安排1名組室負(fù)責(zé)人上臺(tái)傳授經(jīng)驗(yàn)，每季度邀請(qǐng)專家學(xué)者開展專題輔導(dǎo)，每半年邀請(qǐng)1名部務(wù)會(huì)成員上臺(tái)講黨課。開放機(jī)關(guān)閱覽室，開展“月讀一本書”等活動(dòng)，不斷提升組工干部履職本領(lǐng)。針對(duì)組工干部參加專題培訓(xùn)少的實(shí)際，依托縣委黨校資源，每半年舉辦組工干部專業(yè)能力提升培訓(xùn)班，開展業(yè)務(wù)能力測評(píng)，以考促學(xué)提升組工干部專業(yè)化能力。實(shí)行業(yè)務(wù)骨干和新入職組工干部結(jié)成對(duì)子，以老帶新，不斷充實(shí)組織力量，壯大組工干部隊(duì)伍，引導(dǎo)組工干部在實(shí)干中提升自身綜合素質(zhì)，幫助成長成才。

強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，鍛造高效組工。堅(jiān)持把提高工作效能作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，著力營造團(tuán)結(jié)緊張、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作氛圍。一方面突出嚴(yán)管。推行組織工作清單化管理，對(duì)上級(jí)安排部署、部長交代簽批和部務(wù)會(huì)研究部署的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化提醒和督辦。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，建立完善作風(fēng)建設(shè)長效常治機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要求立行立改，部領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，確保工作高位推進(jìn)。另一方面突出厚愛。經(jīng)常性開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，存在困難問題，聽取意見建議。認(rèn)真落實(shí)健康體檢，開展心理健康輔導(dǎo)，關(guān)愛組工干部身心健康。強(qiáng)化正向激勵(lì)和人文關(guān)懷，引導(dǎo)組工干部從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，全面提升組工干部主觀能動(dòng)性，模范推進(jìn)工作高效落實(shí)。

強(qiáng)化制度規(guī)范，鍛造廉潔組工。根據(jù)組織部門和組工干部的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)，健全完善內(nèi)部管理機(jī)制。制定出臺(tái)部務(wù)會(huì)議制度、部長辦公會(huì)議制度、三重一大制度等，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度等日常管理制度。從落實(shí)黨建要求、干部任免、人事調(diào)配等業(yè)務(wù)工作流程入手，編制組織工作規(guī)范化手冊(cè)，使組織工作每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查、有章可循、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)一步理順部機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)職能。堅(jiān)持政治建部、從嚴(yán)治部，完善考評(píng)管理機(jī)制，健全落實(shí)組工干部平時(shí)考核機(jī)制，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。