今年來，臨湘市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作的會議精神及部署要求，圍繞“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”不斷提升駐村幫扶質(zhì)效，推動駐村干部積極擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁活力。

堅(jiān)持高位推動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。臨湘市委、市政府高度重視鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，多次召開專題會議進(jìn)行安排部署，推進(jìn)落實(shí)新一輪駐村工作。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，先定村、再定人，先進(jìn)駐、后撤出”的原則，對全市“四類村”對象進(jìn)行摸排、開展實(shí)地調(diào)研，第一時(shí)間確定41個(gè)駐點(diǎn)幫扶村，其中脫貧村26個(gè)、黨組織軟弱渙散村2個(gè)、異地扶貧搬遷安置村3個(gè)、重點(diǎn)村4個(gè)、和美鄉(xiāng)村6個(gè)。按照精挑細(xì)選、派強(qiáng)用好、嚴(yán)管厚愛的原則，嚴(yán)格把好選人、派駐、管理、激勵(lì)“四關(guān)”，確保駐村干部選得準(zhǔn)、沉得下、融得進(jìn)、干得好，共選派臨湘本級36支駐村工作隊(duì)，選派素質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的第一書記及駐村干部108人，其中科級以上干部占比達(dá)42.59%，黨員干部占比達(dá)89.8%。

堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃，強(qiáng)化履職能力。將駐村干部培訓(xùn)納入全年培訓(xùn)計(jì)劃，通過舉辦培訓(xùn)班、“擂臺比武”等方式，緊盯鄉(xiāng)村振興駐村幫扶目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，有針對性地聘請講師和業(yè)務(wù)骨干授課，提高駐村干部解決農(nóng)村實(shí)際問題的能力。舉辦了2期培訓(xùn)班，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，精心設(shè)計(jì)授課內(nèi)容，主要圍繞深入貫徹二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興駐村幫扶的重要講話精神、駐村幫扶業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、防返貧監(jiān)測等方面進(jìn)行專題輔導(dǎo)。開展了2次“擂臺比武”現(xiàn)場教學(xué)，分路南路北片區(qū)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。以加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、鞏固脫貧成果為主題進(jìn)行研討，通過曬經(jīng)驗(yàn)、比成績，在駐村隊(duì)伍中形成“比學(xué)趕超”的氛圍。

堅(jiān)持高頻督查，強(qiáng)化責(zé)任上肩。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，不斷強(qiáng)化駐村干部的日常管理和督查考核。每季度開展全覆蓋督導(dǎo)，對駐村工作隊(duì)的考勤臺賬、工作日志、請假手續(xù)、是否駐村等情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)將督查問題清單反饋至相關(guān)駐村工作人員，督促限期整改到位，對整改不力、不實(shí)的在全市進(jìn)行通報(bào)。每月不定期開展“四不兩直”督查，通過下村暗訪、電話抽查、微信視頻等多種形式，對駐村工作隊(duì)的駐村情況、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮等工作成效進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保駐村干部深入基層、真抓實(shí)干、干出實(shí)效，倒逼駐村干部工作責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持高效落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。對第一輪駐村幫扶工作隊(duì)和工作隊(duì)員從落實(shí)“八個(gè)推動”和日常管理等方面進(jìn)行考核考評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，為新一輪駐村幫扶奠定基礎(chǔ)。41個(gè)駐村幫扶工作隊(duì)對脫貧戶、監(jiān)測戶實(shí)行全面結(jié)對幫扶，市駐村辦結(jié)合上級文件精神和工作要求，按月下發(fā)工作提示，從如何落實(shí)政策、更新幫扶措施、學(xué)習(xí)駐村業(yè)務(wù)知識、嚴(yán)守工作紀(jì)律等方面制定工作清單，要求駐村工作隊(duì)逐項(xiàng)落實(shí)，把完成情況作為評先評優(yōu)重要指標(biāo)。出臺了《全市駐村第一書記和工作隊(duì)管理細(xì)則》，在駐村工作隊(duì)伍的日常管理、工作制度、考核激勵(lì)、關(guān)愛保障、紀(jì)律監(jiān)督等方面，形成以制度管人，按制度辦事的規(guī)范流程。