今年來，攸縣全面落實中央和省委持續(xù)向重點鄉(xiāng)村選派駐村工作隊的部署安排，通過“三個聚焦”，多措并舉選派幫扶隊伍、完善幫扶措施，強化幫扶力度，順利完成駐村工作隊交接工作，推動駐村幫扶工作取得新成效。

聚焦精準(zhǔn)選派，建強新隊伍。扎實有序做好駐村隊伍調(diào)整輪換工作，確保鄉(xiāng)村振興幫扶工作平穩(wěn)過渡。選準(zhǔn)人。注重選派有駐村工作經(jīng)歷、熟悉農(nóng)村工作的干部進行輪換調(diào)整，重點選配年輕干部，最大限度優(yōu)化年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前，攸縣第二輪駐村幫扶共派出駐村幫扶工作隊48支，143人，其中大專學(xué)歷63人，占44.1%，本科學(xué)歷65人，占45.5%。其中，曾參與過脫貧攻堅及駐村幫扶的75人，占52.4%，涉農(nóng)專業(yè)人員25人，占17.5%，一大批優(yōu)秀人才下沉一線，助力鄉(xiāng)村振興。派足人。統(tǒng)籌不同類型村的選派要求，重點做好向脫貧村、安置100人以上的易地扶貧搬遷安置村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、黨組織軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興示范村、紅色村等“六類村”選派駐村工作隊，確保應(yīng)派盡派。全縣共派出125個單位參與鄉(xiāng)村振興工作，較上一輪增加2個單位，其中安排58個單位對口聯(lián)系55個村。帶新人。按照“先到后走”的原則，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過“一對一、面對面”交流交接工作，實地查看村容村貌、了解村情民意，手把手指導(dǎo)幫扶措施等方式，實現(xiàn)“工作全面移交、經(jīng)驗傾囊相授”，確保駐村交接工作“不留尾巴、不留死角”。

聚焦精耕細作，展現(xiàn)新作為。圍繞駐村幫扶“八項推動”工作職責(zé)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，確保鄉(xiāng)村振興全面推進。建強村黨組織。駐村干部著眼建強基層黨組織、提升治理水平等目標(biāo)任務(wù)，以專題學(xué)習(xí)會、座談交流會、“三會一課”“主題黨日+”“一月一課一片一實踐”為載體，帶頭講微黨課，開展能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，建強農(nóng)村基層黨組織。推進強村富民。按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜游則游的原則，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢，立足村情實際，大力發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。以“村集體+合作社+村民”為主體，建立集體與群眾風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量與經(jīng)營性收入“雙增長”。提升治理水平。大力推行“將黨組織嵌入鄉(xiāng)村治理中”，駐村干部按照包片聯(lián)系，每月到屋場、田間地頭、項目基地等地指導(dǎo)參加黨小組會議，落實“宣講、議事、解題”舉措，把問題矛盾現(xiàn)場解答、現(xiàn)場調(diào)處，形成“組織在身邊、服務(wù)在支部、矛盾不出組”的服務(wù)機制。

聚焦精心關(guān)懷，激勵新?lián)?dāng)。實行工作上支持、待遇上保障、政治上關(guān)心等正向關(guān)懷機制，推進嚴管厚愛常態(tài)化，激勵和引導(dǎo)駐村干部再立新功。強化關(guān)心關(guān)愛。落實伙食費、交通費、房租水電、通訊費等補助費用，組織駐村幫扶干部進行體檢，并按照300元/人的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一為駐村幫扶干部購買人身意外傷害保險。采取走訪慰問、談心談話等方式，及時了解駐村幫扶干部思想動態(tài)，對生活困難和遭受突發(fā)事故的駐村幫扶干部，積極關(guān)心關(guān)愛，解決駐村干部的后顧之憂。強化督促檢查。加強駐村工作管理制度，實行“一月一提示，一季一通報”，針對重點工作任務(wù)，下發(fā)工作提示，細化任務(wù)目標(biāo)，通報有關(guān)情況。同時，推行“月工作例會、月督導(dǎo)自查、月工作評價”工作制度，確保工作項目化、問題清單化、責(zé)任目標(biāo)化。強化結(jié)果運用。健全駐村幫扶績效考核制度，實行分類考核，季度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和差4個等次，派出單位分別按照標(biāo)準(zhǔn)的100%、80%、60%和不予發(fā)放落實駐村補助制度，同時對不合格的駐村干部予以召回。對工作作風(fēng)務(wù)實、工作實績突出、群眾反響良好的駐村幫扶干部，擇優(yōu)評先評優(yōu)。