近年來，汝城縣堅持強基層打基礎(chǔ)、抓重點破難點，強化規(guī)范管理，積極探索創(chuàng)新，全面提升兩新組織“兩個覆蓋”質(zhì)效，以高質(zhì)量兩新黨建推動兩新組織高質(zhì)量發(fā)展。

在隊伍建設(shè)上下功夫。為進一步加強黨對兩新組織的領(lǐng)導(dǎo)，按要求配齊配強了縣委兩新工委書記、副書記和兩新辦負責(zé)人，優(yōu)先從兩新組織行業(yè)主管部門單位、有共建帶建任務(wù)的黨政機關(guān)單位和行業(yè)性質(zhì)相近的企事業(yè)單位中選派政治立場堅定、黨建工作經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力過硬的黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，汝城縣兩新黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制已趨向完善，縣委兩新工委、各黨委、各兩新黨組織三級共同負責(zé)，有關(guān)職能部門共同推進兩新黨建的共識已達成，基本形成了上下對應(yīng)、工作互通的工作網(wǎng)絡(luò)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對全縣兩新組織進行調(diào)查研究，摸清兩新組織的區(qū)域分布、人員結(jié)構(gòu)、黨組織建設(shè)等情況，廣泛聽取企業(yè)黨員、主管部門以及職工群眾對各兩新黨組織的意見和評價，把一批政治素養(yǎng)高、社會貢獻突出的兩新黨員作為培養(yǎng)目標(biāo)，實行把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員“三向培養(yǎng)”模式，確保兩新組織發(fā)展后繼有人。

在建章立制上下功夫。堅持用制度管人、用制度管事，著力落實各項制度，全面加強管理實效。下發(fā)了《汝城縣兩新工委2023年工作要點》《2023年汝城縣兩新組織黨建工作責(zé)任清單》和《2023年汝城縣兩新黨建工作重點項目安排表》等，全面細化了全縣兩新黨建工作任務(wù)，有效指導(dǎo)全縣兩新黨建工作。夯實兩新黨建業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以舉辦培訓(xùn)班、召開兩新黨建例會和工作部署會、調(diào)研指導(dǎo)和兩新黨建工作提示等形式，強化集中培訓(xùn)，不斷提升兩新黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平。同時，按照《關(guān)于認(rèn)真做好黨員輪訓(xùn)工作的提示》，要求各黨委對兩新黨員進行全員輪訓(xùn)。不斷完善《汝城縣兩新組織黨建指導(dǎo)員管理制度》等制度，進一步加強對黨建指導(dǎo)員的管理。在組織保障上，建立黨建經(jīng)費保障制度，每年初將兩新組織黨組織工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算。將兩新組織黨建工作考核納入績效考核范疇，結(jié)合實際嚴(yán)格落實“三會一課”，嚴(yán)肅支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度，同時開展“一組織一特色”品牌創(chuàng)建，力爭培育一批“黨建強、作風(fēng)優(yōu)、發(fā)展好”的先進典型。

在攻堅創(chuàng)優(yōu)上下功夫。完善和推行“343”工作機制，常態(tài)化開展摸排組建工作，健全工作臺賬。集中開展組建攻堅行動，采取單獨組建、聯(lián)合組建、龍頭領(lǐng)建、行業(yè)統(tǒng)建、兜底組建等方式，以有黨員的非公有制企業(yè)和社會組織及從業(yè)人員50人以上非公有制企業(yè)為重點，及時跟進組建兩新黨組織。今年來，已新組建25個兩新黨支部。及時收集、梳理、交辦企業(yè)反映的困難訴求，督促推動問題解決。組織實施“送培訓(xùn)、送政策、送服務(wù)”，組建金融、稅務(wù)、科協(xié)、司法等行業(yè)專家團，深入園區(qū)企業(yè)開展針對性服務(wù)。深化兩新“標(biāo)桿引領(lǐng)”計劃，嚴(yán)格對照“雙強六好”黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“整體推進、分批達標(biāo)”的原則，在去年申報市級標(biāo)桿黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省級標(biāo)準(zhǔn)，選取汝城縣玉潭學(xué)校黨支部、汝城縣教育基金會黨支部、郴州和潤餐飲有限公司黨支部等6個兩新黨組織，作為今年重點打造的市級以上兩新標(biāo)桿黨組織創(chuàng)建對象，充分發(fā)揮了示范帶動、典型引領(lǐng)作用，全面提升全縣兩新黨建工作水平。