今年來，中方縣按照“一站多點(diǎn)、一核多元”的模式，圍繞“培根”“鑄魂”“賦能”三項(xiàng)工程，建強(qiáng)青年人才驛站，搭建青年人才活動主陣地，著力打造上下聯(lián)動、內(nèi)外互通、政企共享的青年人才服務(wù)體系。目前，已建成1個(gè)總站、14個(gè)分站，在延伸青年人才工作布局、實(shí)現(xiàn)青年人才陣地前移、貼近青年人才需求的探索上邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步伐。

創(chuàng)新組織設(shè)置

突出體系化，打造陣地集群。在團(tuán)縣委設(shè)立總站；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)系統(tǒng)、兩新組織和中方籍成功人士在外創(chuàng)辦的企業(yè)商會為單位設(shè)立分站。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才驛站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任站長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、團(tuán)委書記任副站長，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有編制人員或村（社區(qū)）“兩委”干部、鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)員中擇優(yōu)選配適量專職工作人員；行業(yè)系統(tǒng)青年人才驛站由行業(yè)系統(tǒng)主管部門負(fù)責(zé)人任站長，分管人才工作的領(lǐng)導(dǎo)任副站長，從部門現(xiàn)有編制人員或下轄單位在職人員中擇優(yōu)選配適量專職工作人員；兩新組織和駐外青年人才驛站由企業(yè)出資人或負(fù)責(zé)人中的黨員任站長，行政人事負(fù)責(zé)人任副站長，從在崗人員中擇優(yōu)選配適量專職工作人員。

突出規(guī)范化，構(gòu)建長效機(jī)制。研究出臺《中方縣青年人才驛站建設(shè)管理暫行辦法》，按照“誰建設(shè)、誰管理”的原則，由設(shè)站單位負(fù)責(zé)日常管理運(yùn)行，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作例會、聯(lián)系走訪、問題收集、信息反饋、依法辦事等“六項(xiàng)工作機(jī)制”，實(shí)行工作清單制和星級考評管理，確保各青年人才驛站有序高效運(yùn)行。

突出精細(xì)化，做優(yōu)管理服務(wù)。以各青年人才驛站站點(diǎn)為單位，建立本土人才信息庫和在外人才信息庫，納入青年人才信息640條，根據(jù)青年人才專長和特點(diǎn)分門別類組建青年人才活動小組30余個(gè)，落實(shí)分類跟蹤管理服務(wù)措施，創(chuàng)新性地開展小組特色學(xué)習(xí)討論和實(shí)踐活動，有效促進(jìn)青年人才個(gè)性化成長、差異化成才。

健全培養(yǎng)機(jī)制

“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉”。實(shí)施“校企、校地、校站”結(jié)對共建，與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南醫(yī)藥學(xué)院、懷化學(xué)院、市農(nóng)科所等院所簽訂長期合作框架協(xié)議，定期開展理論教學(xué)、技術(shù)授課、基地實(shí)訓(xùn)等，全面提高青年人才理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力；堅(jiān)持在鄉(xiāng)土一線、業(yè)務(wù)崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地鍛煉識別青年人才，設(shè)立“青年人才服務(wù)先鋒崗”，對青年人才分批開展輪崗鍛煉，通過實(shí)踐鍛煉提能鑄魂。

“導(dǎo)師幫帶+擂臺比武”。采取“聯(lián)席會成員導(dǎo)師+專業(yè)技能導(dǎo)師”的雙師培養(yǎng)模式，從縣級師資庫遴選導(dǎo)師128名，每月結(jié)合活動日開展理論授課和技術(shù)培訓(xùn)，每季度開展一次理論知識競答和實(shí)操技能比武，綜合評定前3名和后3名，對1年3次綜合評比靠前的進(jìn)行表彰獎勵。

“內(nèi)外聯(lián)動+成果轉(zhuǎn)化”。鼓勵青年人才充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，邀請?jiān)谕馇嗄耆瞬砰_展結(jié)對聯(lián)誼共建活動，共同服務(wù)鄉(xiāng)村振興“五大行動”。其中，鐵坡鎮(zhèn)青年人才驛站成員與懷化學(xué)院、市農(nóng)科所、懷化市檢驗(yàn)檢測中心共同組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合幫帶黨總支，推動建成800m3倉儲冷庫，實(shí)現(xiàn)金秋梨產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到27萬元。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺

釋放“頭雁效應(yīng)”。依托南方葡萄溝酒莊、康潤農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立“青年人才科技服務(wù)示范基地”20個(gè)，先后開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電子商務(wù)等各類培訓(xùn)班14期900人，建立3000余人的鄉(xiāng)村振興人才庫，新培育農(nóng)村實(shí)用青年人才400余人、農(nóng)村電商青年人才186人、青年田秀才土專家109名，鄉(xiāng)土青年人才成長為鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

激發(fā)“群雁活力”。堅(jiān)持將“人才鏈”建在“產(chǎn)業(yè)帶”上，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合，建立中方鎮(zhèn)酥脆棗基地、龍牙百合基地、桐木鎮(zhèn)華漢茶莊、半界“十里桃園”、鐵坡鎮(zhèn)香稷黃桃、活龍冷鏈倉儲等十大青年人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，吸引種植、物流、銷售、電商等優(yōu)秀青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

營造“留雁生態(tài)”。堅(jiān)持優(yōu)先保障人才投入，安排人才資源開發(fā)專項(xiàng)資金300萬元，分類推進(jìn)多元化人才獎勵性政策，兌現(xiàn)落實(shí)人才獎補(bǔ)資金60萬元，對自主培養(yǎng)取得碩士研究生學(xué)歷學(xué)位和副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱人才進(jìn)行專項(xiàng)資金獎勵。對在外高知青年人才通過點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系、面對面交流的方式建立固定聯(lián)系，以聘任為“榮譽(yù)村長”、推選為“兩代表一委員”等方式吸引青年人才為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。