今年，華容縣共選派了41支縣派駐村工作隊120名駐村工作隊員，實現(xiàn)了脫貧村、易地扶貧搬遷安置村、鄉(xiāng)村振興任務重的村、黨組織軟弱渙散村和縣級和美鄉(xiāng)村全覆蓋。華容縣推行“一二三四五”機制，確保新一輪駐村幫扶出實效。

堅守“一條底線”

進一步明確了必須堅守“一條底線”的工作目標，堅決守住不發(fā)生整鄉(xiāng)整村規(guī)模性致貧返貧。堅持底線思維，建立常態(tài)化工作機制，做好風險預見預判預案，堅決防止發(fā)生規(guī)模性返貧。繼續(xù)落實好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶。拓展監(jiān)測渠道，及時核實處置群眾反映的問題線索，做到不漏一戶一人。

聚焦“兩個方向”

聚焦“派”和“訓”兩個方向?？h直部門精心選派了120名優(yōu)秀駐村工作隊隊員，分別派駐到了41個駐點村。其中中共黨員110，占比高達91.67%；大專及以上學歷的105人，占比高達87.5%；副科級以上干部69人，占比67.5%；61人具備農(nóng)村工作經(jīng)歷，駐村年限2年及以上的74人，切實做到盡銳出戰(zhàn)。同時持續(xù)聚焦“缺什么、補什么，干什么、學什么”的原則，舉辦了為期3天的全縣縣派駐村幫扶工作隊隊專題培訓班；堅持片會制度，全縣駐村工作隊分成四個片區(qū)，每月由縣駐村辦組織召開一次以現(xiàn)場觀摩、實地培訓、面對面交流為主要形式的片區(qū)會，推動疑點互釋、難點互解、堵點互通、信息互享、經(jīng)驗互鑒、方法互學，共同提升幫扶能力水平，進一步發(fā)揮駐村工作隊作用。

深化“三級聯(lián)管”

全面深化駐村辦日常管理、派出單位跟蹤管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理的“三級聯(lián)管”責任鏈條。駐村辦持續(xù)推進日常管理，實行“釘釘打卡”，落實請銷假、工作報告、紀律約束等制度，建立不定期暗訪督查機制，采取“四不兩直”方式查崗查責，堅決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通校”現(xiàn)象。派出單位繼續(xù)加強對選派干部的跟蹤管理，定期了解思想動態(tài)和工作情況，單位黨委（組）、主要負責人和分管負責人按要求到村調(diào)研指導，召開現(xiàn)場辦公會議，形成會議紀要。派出單位給予駐村工作隊必要的工作經(jīng)費，落實駐村期間生活、通訊、交通等補助待遇，定期組織駐村干部健康體檢，健全完善談心談話、走訪慰問、關愛解困等制度。進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對駐村第一書記和工作隊員的管理監(jiān)督，督促駐村干部在村在崗、履職盡責，切實把第一書記和工作隊作為鄉(xiāng)村振興的一支重要力量調(diào)動起來、使用起來。

健全“四位一體”

建立健全量化計分排名，季度百分制考評，年度考核和期滿考核的“四位一體”的考核機制。做到月月有排名、季季有評優(yōu)、年年有先進、期期有成效，激勵激發(fā)隊員比學趕超干，確保工作有亮點，幫扶出實效。繼續(xù)堅持聯(lián)席會議制度，定期溝通研究工作，協(xié)調(diào)解決有關問題。實行駐村幫扶工作“四個納入”，即納入日常督導重要內(nèi)容，納入基層黨建述職評議考核重要內(nèi)容，納入領導班子和領導干部年度考核重要內(nèi)容，納入績效考核重要內(nèi)容。

落實“五重保障”

為確保駐村工作隊員駐村期間無后顧之憂，華容縣專門制定了駐村工作隊員五重保障措施，分別是縣委組織部宣傳表彰保障、提拔重用保障，派出單位生活保障、工作補助保障，縣派駐村辦為駐村隊員購買人身意外和重大疾病保險保障，確保駐村工作隊員名譽上有保障、政治上有保障、生活上有保障、經(jīng)濟上有保障、安全上有保障。

華容縣通過精準的選派、務實的培訓、強力的管理、嚴格的考核、穩(wěn)定的保障，確保駐村工作隊能真正下得去、融得進、干得好，在新一輪駐村幫扶工作隊能干出成績，幫出實效，不斷推進產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的現(xiàn)代化美麗鄉(xiāng)村建設。