今年來，株洲市石峰區(qū)積極探索新錄用公務(wù)員試用期培養(yǎng)和管理辦法，落實(shí)《公務(wù)員法》、《新錄用公務(wù)員試用期管理辦法（試行）》、《新錄用公務(wù)員任職定級規(guī)定》等相關(guān)政策，從初任培訓(xùn)、師徒結(jié)對、完善考核三個方面加強(qiáng)新錄用公務(wù)員培養(yǎng)和管理。

突出理論培訓(xùn)，抓學(xué)習(xí)教育。搭建“一陣地、兩課堂、三平臺、四座談”理論培訓(xùn)載體，發(fā)揮全市首家實(shí)體化運(yùn)作的城區(qū)黨校石峰區(qū)委黨校培訓(xùn)陣地作用，開展新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)，做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)及崗前能力培訓(xùn)。選派新錄用公務(wù)員參加專題業(yè)務(wù)班，設(shè)立石峰大（小）兩個講堂，區(qū)級每季度開辦大講堂，單位不定期開展小講堂，組織新錄用公務(wù)員參學(xué)。用好干部在線教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、石峰發(fā)布等3個平臺，推動新錄用公務(wù)員抓好自學(xué)。開展四次座談會，組織新招錄公務(wù)員參會或以旁聽的方式參會。不斷提升理論水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、管理能力、廉潔從政意識。

突出以老帶新，抓師徒結(jié)對。開展“師徒結(jié)對”行動，實(shí)行“雙導(dǎo)師”制度，給新錄用公務(wù)員安排1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班子成員擔(dān)任導(dǎo)師，做好全面?zhèn)鲙蛶?；同時再安排本單位之前已轉(zhuǎn)正的1名公務(wù)員擔(dān)任導(dǎo)師，以過來人身份言傳身教，幫其快速適應(yīng)新環(huán)境、新角色。實(shí)行年輕干部成長“五個一”機(jī)制，即制定1份成長計劃、記錄1份成長檔案，半年撰寫1份成長感悟和1份調(diào)研報告、解決1件信訪問題。通過傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、帶路子、幫助新錄用公務(wù)員快速成長。

突出實(shí)績導(dǎo)向，抓綜合考核。以“四項(xiàng)考核”為抓手，全面了解新錄用公務(wù)員綜合表現(xiàn)，進(jìn)一步完善考核評價標(biāo)準(zhǔn)，對“德、能、勤、績、廉”及工作實(shí)績量化考評細(xì)則，抓實(shí)抓好公務(wù)員平時考核、績效考核、年度考核，綜合運(yùn)用調(diào)研談話、民主測評、查閱資料、現(xiàn)場走訪等多種方式，深入開展好新錄用公務(wù)員試用期滿考核，考準(zhǔn)考實(shí)近一年的工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的優(yōu)秀公務(wù)員，納入優(yōu)秀干部儲備庫跟蹤培養(yǎng)，依據(jù)政策及時提拔使用。