“人才興則事業(yè)興，人才強則鄉(xiāng)村強?！编l(xiāng)村振興，人才是第一基石，近年來，溆浦縣祖師殿鎮(zhèn)注重用好“四力”，用活“引、育、用、留”四字訣，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興增添新力。
用好“發(fā)現(xiàn)力”，遞好人才引進“橄欖枝”
營造重才氛圍。成立人才工作領(lǐng)導小組，每年春節(jié)組織鄉(xiāng)賢能人座談會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊才、愛才、惜才的良好氛圍。積極響應(yīng)“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日等重點時間節(jié)點，主動走訪接洽返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，促成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目5個，直接投資或引進投資2000余萬元。摸清人才底數(shù)。結(jié)合鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展根基，全面掌握全鎮(zhèn)各類人才基本情況，按致富帶頭人、技能型人才、鄉(xiāng)村治理人才等7類人才進行分類，目前儲備人才176名，其中在本地發(fā)展的143人，在外地發(fā)展的33人；培養(yǎng)37名“80后”村支兩委干部；2023年全鎮(zhèn)確定入黨積極分子46人、發(fā)展黨員15人；104名“土專家、田秀才”有名在冊、持證在崗，全面推動鄉(xiāng)村振興人才先行提供堅實保障。按需對接引進。通過老鄉(xiāng)會、大學生群等，加強在外人才聯(lián)絡(luò)溝通，發(fā)布本土人才招聘簡章、投資機遇清單等激發(fā)他們關(guān)注家鄉(xiāng)、反哺家鄉(xiāng)之情，積極引導本地人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境。在外創(chuàng)業(yè)能人謝序海，先后投資1000余萬元在本鎮(zhèn)成立“眾創(chuàng)飾品有限公司”幫扶車間2個，在5個村設(shè)立加工點，帶動周邊500余人就近就地就業(yè)。成功吸引羅治國、李佑金等產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶創(chuàng)辦養(yǎng)殖、脆蜜桃、黃桃等產(chǎn)業(yè)，為村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收30余萬元。
用好“培育力”，栽好人才培養(yǎng)“梧桐樹”
突出導師幫帶。圍繞農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)和群眾需求量身定制育才方案，通過“一帶一”“一帶多”等方式，按照弱什么強什么的原則，采取“理論+實踐”與“重點+一般”相補充的培育模式，共舉辦實用技術(shù)培訓7期，著力培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村致富帶頭人和鄉(xiāng)村治理能人。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校學習平臺，舉辦夜間讀書班42期，學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，交流工作經(jīng)驗，撰寫心得體會，為年輕干部職工“充電蓄能”。突出深耕基層。堅持“雙向選擇”調(diào)整青年干部擔任部門負責人，進行輪崗鍛煉，全面提升綜合素質(zhì)，使其成為工作“多面手”。鼓勵年輕干部下沉到田間地頭、房前屋后，去體驗人間百態(tài)、掌握群眾訴求，在基層一線的實踐中經(jīng)風雨、見世面、強筋骨、長才干，不斷獲取“活知識”、學到“真功夫”、掌握“硬本領(lǐng)”。突出外出培育。整合各類培訓資源，積極推薦優(yōu)秀實干型人才和年輕干部參加省市縣組織舉辦的各類培訓班，助推人才從“被動輸血”向“主動造血”轉(zhuǎn)變。組織中層干部和各村（居）支部書記赴兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)“取經(jīng)”，學習人居環(huán)境整治、幸?；稹⒋寮w經(jīng)濟等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗。積極對接縣人社局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門舉辦人才交流會，積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓、鄉(xiāng)村工匠培訓、致富帶頭人和專業(yè)技能人才培訓等活動，共培訓農(nóng)村實用人才118人，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才隊伍。
用好“牽引力”，搭建人才干事“新平臺”
讓人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有干勁。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的技能與優(yōu)勢，支持鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦企業(yè)3家，專業(yè)合作社26個，以人才助推全鎮(zhèn)旅游、黃桃、金秋梨、黃瓤西瓜、中藥材、林下經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擦亮“水果之鎮(zhèn)”的名片。讓人才在項目建設(shè)中有作為。圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，讓鄉(xiāng)土人才“大顯身手，各展其能”，創(chuàng)新運營管理模式，采取“公司+村集體+農(nóng)戶”模式，和各村（社區(qū)）簽訂保底回收合作協(xié)議，對農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，解決了老百姓種糧、銷售的后顧之憂，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為培育人才、服務(wù)人才、促進發(fā)展的“孵化場”。讓人才在基層治理中有方法。創(chuàng)新“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”機制，形成“片長帶頭，組長示范，鄰長活躍”的工作模式，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，以開展技術(shù)指導、簽訂種養(yǎng)協(xié)議、幫銷農(nóng)產(chǎn)品等形式進行幫扶，切實推進富民增收，真正把好事實事辦到了群眾心坎上。開設(shè)“鄰長大講堂”，聯(lián)合黨建、民政等部門組建宣講團送課下鄉(xiāng)，結(jié)合“一月一課一片一實踐”主題黨日活動，對815名鄰長進行業(yè)務(wù)實訓全覆蓋，讓鄰長有身份、受尊重，得實惠，履職更有底氣、更有干勁。
用好“關(guān)懷力”，筑好人才扎根“溫馨巢”
加強交流，打通情感互聯(lián)。創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的交流平臺、研討平臺和溝通平臺，舉辦人才座談交流會、人才沙龍會6場。定期召開“人才懇談會”，就當前各項政策以及鄉(xiāng)村振興發(fā)展的難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的溝通，打造一支帶不走的“永久牌”鄉(xiāng)土人才隊伍。優(yōu)化措施，以服務(wù)留住人。落實黨委聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、談心談話，設(shè)立人才發(fā)展專項資金，健全多元化人才投入機制，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境。強化載體建設(shè)，完善6個村圖書室、9個活動室為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。樹立典型，強化榜樣示范。堅持榜樣激勵、典型引領(lǐng)，每年組織開展“優(yōu)秀村黨組織書記”“優(yōu)秀致富帶頭人”“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”等表彰評選活動，鎮(zhèn)政府撥出專門經(jīng)費，獎勵為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的農(nóng)村人才。（通訊員 文偉銘 向瓊）
