今年來，醴陵市持續(xù)推進(jìn)駐村幫扶工作，在優(yōu)隊伍管理、幫扶實效、工作紀(jì)律、激勵考核等方面下足功夫，不斷激活駐村幫扶“三力”，推動駐村幫扶工作走深走實。

下活整體“一盤棋”，凝聚駐村幫扶合力。選優(yōu)配強，株洲下派13支工作隊，醴陵市派59支工作隊，全面下沉基層一線。以上率下“高位推動”。醴陵市委高度重視駐村幫扶工作，組織召開3次專題會議部署推動，50余名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入各鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）開展調(diào)研指導(dǎo)，有效推動駐村幫扶落地落實。齊抓共管“高效聯(lián)動”。建立“4+24”溝通協(xié)調(diào)機制，醴陵市委組織部、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市鄉(xiāng)村振興局、市駐村辦和24個鎮(zhèn)（街道）圍繞隊伍調(diào)整、制度落實等8項議題，定期研究分析，及時解決問題。今年來，先后召開駐村幫扶協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會15次，研究解決駐村干部待遇保障、駐村工作問題整改等10余個。明標(biāo)定責(zé)“高壓促動”。推動各類主體積極履行駐村幫扶責(zé)任，結(jié)合實績考核、年度任務(wù)等，研究制定駐村幫扶職責(zé)清單，明確后盾單位的人員選派、脫產(chǎn)駐村等7項內(nèi)容，鎮(zhèn)（街道）的屬地管理、建立駐村幫扶臺賬等5項任務(wù)，駐村工作隊的緊扣“八個推動”等8項職責(zé)，推動工作內(nèi)容清單化，進(jìn)一步壓實責(zé)任。

穿好運轉(zhuǎn)“一條線”，增強駐村幫扶動力。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理駐村隊伍，有力推動駐村工作高效運轉(zhuǎn)。管理“規(guī)范化”。印發(fā)《醴陵市鄉(xiāng)村振興駐村工作隊管理辦法》《醴陵市鄉(xiāng)村振興駐村工作隊考核辦法》，明確駐村工作隊員考勤、請銷假等工作制度，實行考勤“雙簽字”，請銷假“三備案”等，督促駐村工作隊每月定期向后盾單位匯報思想、學(xué)習(xí)、工作情況，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定。培訓(xùn)“立體化”。充分整合培訓(xùn)資源，建立“上下內(nèi)外”立體式培訓(xùn)機制。線上學(xué)習(xí)全省駐村幫扶典型事跡，對標(biāo)對表榜樣典型；線下集中開展“看學(xué)議”活動10余次，看先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗議舉措促發(fā)展。對內(nèi)圍繞基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課題開展研討65次；對外到茶陵、炎陵、江西等地開展實地研學(xué)10余場，拓展駐村幫扶視野。通過全方位培訓(xùn)，不斷提升駐村工作隊業(yè)務(wù)水平。督導(dǎo)“常態(tài)化”。建立“1+N”常態(tài)督導(dǎo)檢查機制，每個月調(diào)度駐村隊伍工作開展情況，不定期開展專項檢查、聯(lián)合督查、全面自查、電話抽查，結(jié)合每月工作提示、月工作條目式報告、幫扶工作任務(wù)完成信息報送等方式，了解掌握駐村工作實效，實現(xiàn)點上精準(zhǔn)解剖、面上推動見效。

織牢保障“一張網(wǎng)”，激發(fā)駐村幫扶活力。寫好“調(diào)整、激勵、考核”六字文章，做實駐村幫扶工作保障?！耙皇乱蛔h”保穩(wěn)定。堅持平穩(wěn)有序和動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，按照“一事一議”“撤一補一”原則，嚴(yán)格審核把關(guān)第一書記、工作隊員的調(diào)整申請，保持駐村幫扶隊伍總體穩(wěn)定。“一體捆綁”強激勵。全力落實2023年度駐村幫扶經(jīng)費和駐村工作隊經(jīng)費，后盾單位與第一書記、工作隊員所在村實行責(zé)任捆綁，落實項目幫扶資金、駐村工作經(jīng)費、駐村干部各項基本待遇保障，幫助協(xié)調(diào)解決各項困難，全力支持駐村工作隊“兩脫鉤一掛鉤”，駐村干部全身心脫產(chǎn)駐村。“一線導(dǎo)向”嚴(yán)考核。堅持在鄉(xiāng)村振興一線考核評價干部、考察識別干部，考核組分片區(qū)深入幫扶村一線開展駐村工作隊2022年度考核工作和2023年上半年度督查，采取“四查四評一訪一談”方式實地了解駐村工作隊工作實效、德才表現(xiàn)、鎮(zhèn)村評價、群眾滿意度等。2022年度28名“第一書記”、工作隊員被評為優(yōu)秀等次，6名“第一書記”、3名駐村工作隊員受到組織重用。（中共醴陵市委組織部 蒲松楊）