近年來(lái)，岳陽(yáng)市君山區(qū)從源頭儲(chǔ)備、能力提升、正向激勵(lì)三方面持續(xù)發(fā)力，著力鍛造一支活力充沛、充滿干勁的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

蓄好源頭活水，注入“一眼甘泉”。持續(xù)抓好“后繼有人”這一根本大計(jì)，進(jìn)一步充實(shí)和穩(wěn)定基層人員力量。拓寬“選”的途徑。堅(jiān)持將考錄重點(diǎn)向基層傾斜，拿出一定比例面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）干部進(jìn)行考錄，適當(dāng)降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄學(xué)歷要求、開(kāi)考比例、年齡和專(zhuān)業(yè)限制，有效緩解基層機(jī)關(guān)“招人難”問(wèn)題。五年來(lái)累計(jì)面向“四項(xiàng)目”人員、村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員等招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員14人，在換屆中選拔5名“五方面人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。暢通“流”的渠道。建立區(qū)直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選人、用人橫縱向聯(lián)動(dòng)交流機(jī)制。近兩年來(lái)，通過(guò)公開(kāi)選調(diào)、選拔任用等方式，共有32名有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)、符合條件的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員交流到區(qū)直部門(mén)工作，較好地盤(pán)活了干部資源。

注重精心培育，涵養(yǎng)“一身才氣”。聚焦優(yōu)化公務(wù)員成長(zhǎng)路徑，制定專(zhuān)題研學(xué)長(zhǎng)知識(shí)、掛派跟學(xué)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、歷練促學(xué)長(zhǎng)膽識(shí)的“三學(xué)三長(zhǎng)”干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,加快儲(chǔ)備高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。專(zhuān)題輪訓(xùn)“育苗子”。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”的模式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，如今年由區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)分別率隊(duì)，組織46名干部到上海復(fù)旦大學(xué)開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展研修班學(xué)習(xí)、34名干部到山東壽光、青島等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)；邀請(qǐng)5名專(zhuān)家共開(kāi)展7次君山大講堂，輪訓(xùn)700余人次。注重實(shí)踐“壓擔(dān)子”。讓干部在干中學(xué)、在事上練，如今年共選派6名優(yōu)秀中層干部到省級(jí)對(duì)口機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位跟班學(xué)習(xí)，抽調(diào)18名年輕干部參與全區(qū)中心工作。導(dǎo)師幫帶“結(jié)對(duì)子”。以“干部能力提升年”為契機(jī)，推行新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制，扎實(shí)推進(jìn)“墩苗工程”，建立“1+1”結(jié)對(duì)幫帶制度，明確1名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫帶1-2名優(yōu)秀年輕干部，結(jié)對(duì)周期為1年，期滿重新調(diào)整結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

突出剛?cè)岵?jì)，激活“一池春水”。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》，推出一系列具體可量化的政策，讓干部真正留得住、干得好。政治上多激勵(lì)。發(fā)揮職務(wù)職級(jí)并行成果作用，開(kāi)展“三牛型干部”評(píng)選使用，對(duì)在重大工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部、任職時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)干者和默默奉獻(xiàn)基層的“老黃?！眱?yōu)先晉升。近兩年來(lái)，全區(qū)累計(jì)晉升職級(jí)184人次，有效營(yíng)造了崇尚實(shí)干、競(jìng)相發(fā)力的良好氛圍。待遇上多保障。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員待遇保障力度，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和公務(wù)交通補(bǔ)貼等有關(guān)政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資收入高于區(qū)直機(jī)關(guān)同職級(jí)干部20%以上。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)小食堂、小澡堂等基本生活設(shè)施，妥善解決配偶子女就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等問(wèn)題。思想上多關(guān)注。探索建立干部監(jiān)督“六微六必”（微疑必答、微情必訪、微報(bào)必查、微風(fēng)必整、微錯(cuò)必糾、微亂必調(diào)）工作機(jī)制，完善日?！罢勑恼勗挕敝贫?，今年以來(lái)共開(kāi)展談心談話250余人次，通過(guò)了解掌握其具體表現(xiàn)，督促基層干部進(jìn)一步增強(qiáng)活力、改進(jìn)作風(fēng)。