近年來,華容縣始終堅(jiān)持把做好選調(diào)生工作作為吸引各類人才、培養(yǎng)年輕干部、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措,不斷優(yōu)化“嚴(yán)管優(yōu)育搭梯”工作措施,持續(xù)優(yōu)化健全培養(yǎng)制度,助力選調(diào)生成長成才。
寬嚴(yán)相濟(jì)強(qiáng)管理
出臺制度立規(guī)矩。先后出臺《華容縣年輕干部選拔管理培養(yǎng)暫行辦法(試行)》和《華容縣年輕干部教育管理監(jiān)督辦法(試行)》,堅(jiān)持用制度管人管事,將選調(diào)生工作作為年輕干部工作的重要方面來抓,結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核、試用期滿考核、年度考核、部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系調(diào)研等工作,堅(jiān)持對每名選調(diào)生進(jìn)行跟蹤管理,做到從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)教育,保駕護(hù)航年輕干部健康成長。
導(dǎo)師幫帶助成才。明確各黨組織書記作為選調(diào)生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,黨組織副書記為直接培養(yǎng)聯(lián)系人,并為每個(gè)選調(diào)生確定一名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的班子成員作為具體幫帶責(zé)任人,進(jìn)行“一對一”傳幫帶,通過教方法、傳經(jīng)驗(yàn)、帶作風(fēng),幫助選調(diào)生快速熟悉新環(huán)境、進(jìn)入新角色、適應(yīng)新崗位、成為新助力。
談心談話強(qiáng)思想。幫帶責(zé)任人每月、培養(yǎng)聯(lián)系人每季度、黨組織書記每半年至少跟選調(diào)生開展一次談心談話,指出不足,有針對性地提出明確要求,對選調(diào)生出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題,及時(shí)提醒約談,及時(shí)跟進(jìn)了解選調(diào)生思想、工作、生活等方面的情況,加強(qiáng)工作指導(dǎo)、思想梳理,解決實(shí)際困難,有效卸下心理負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)他們扎根基層、安心工作。縣委每年組織召開一次選調(diào)生座談會,及時(shí)跟進(jìn)選調(diào)生思想動態(tài)和生活狀態(tài)。
容錯(cuò)糾錯(cuò)營氛圍。出臺《華容縣受處分人員考察任用暫行辦法》,落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制,按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,正確把握選調(diào)生在工作中出現(xiàn)失誤的性質(zhì)和影響,鼓勵(lì)選調(diào)生放開手腳大膽工作,對敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的選調(diào)生,合理包容其因工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)不足等原因出現(xiàn)的失誤,健全崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)機(jī)制,努力為選調(diào)生的脫穎而出營造良好工作氛圍和成長環(huán)境。
精耕細(xì)作優(yōu)培育
用更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)推動選調(diào)生培養(yǎng)工作,多措并舉提升選調(diào)生綜合素質(zhì)和能力本領(lǐng)。
“墩苗”磨煉。選派選調(diào)生到吃勁崗位、基層一線和艱苦地區(qū)“墩苗”磨煉,督促其深入農(nóng)村、認(rèn)識農(nóng)民、了解農(nóng)村,豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)服務(wù)群眾的為民意識和工作本領(lǐng)。2017年以來選派到華容鍛煉的31名選調(diào)生,全部有計(jì)劃安排到村(社區(qū))擔(dān)任黨總支書記或村主任助理工作至少一年,選調(diào)生在村任職期間,按照駐村干部管理,嚴(yán)格執(zhí)行駐村規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)在村簽到、請示報(bào)告、工作紀(jì)實(shí)和請銷假等規(guī)章制度。
“鑄魂”教育。把選調(diào)生培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,緊扣思想教育和能力提升,有計(jì)劃地采取黨校培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和外出培訓(xùn)“三訓(xùn)結(jié)合”方式,強(qiáng)化選調(diào)生對政治理論、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),要求每位選調(diào)生每年讀一本好書,結(jié)合培訓(xùn)成果和崗位實(shí)際,撰寫心得體會或調(diào)研報(bào)告,在提升理論水平、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)展思維視野三方面“齊頭并進(jìn)”。
“賦能”行動。實(shí)行階段性調(diào)整分工,聚焦中心工作和基層工作的難點(diǎn)痛點(diǎn),按照先易后難、循序漸進(jìn)的原則,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,有計(jì)劃地安排選調(diào)生參與農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、黨建、信訪、招商引資等重點(diǎn)難點(diǎn)中心工作,讓選調(diào)生們在多個(gè)崗位實(shí)踐鍛煉,豐富經(jīng)歷,開拓視野,增長才干。未進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的選調(diào)生列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議,全面了解鎮(zhèn)村情況。進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的選調(diào)生加任務(wù)、壓擔(dān)子,著力培養(yǎng)選調(diào)生吃苦耐勞和解決復(fù)雜問題的能力,不斷提高綜合素質(zhì)。
架梯搭橋創(chuàng)平臺
樹牢正確用人導(dǎo)向,注重將德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作?shí)績優(yōu)、群眾公認(rèn)度高的選調(diào)生選拔出來,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
搭好橋梁進(jìn)“視野”。根據(jù)《華容縣年輕干部選拔管理培養(yǎng)暫行辦法(試行)》規(guī)定,選調(diào)生自動進(jìn)入華容縣年輕科級后備干部庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)管理。
架好梯子上“平臺”。堅(jiān)持成熟一個(gè),使用一個(gè)的原則,根據(jù)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,根據(jù)人崗相適的原則,優(yōu)先提拔使用選調(diào)生,使其走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,2017年以來,共提拔重用選調(diào)生21人。通過推薦選拔,全縣先后有2名基層服務(wù)期滿的優(yōu)秀選調(diào)生被推薦到省直、市直重要部門工作。
擇優(yōu)使用給“舞臺”。堅(jiān)持事業(yè)為上,突出任人唯賢、依事?lián)袢耍蚱普撡Y排輩,大膽使用表現(xiàn)優(yōu)秀、可塑性強(qiáng)的選調(diào)生,換屆以來,共提拔了4名85后選調(diào)生擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,1名90后選調(diào)生擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,從縣直部門選派1名93年的選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委副書記,不斷激發(fā)基層選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)熱情。