近年來(lái)，武岡市聚焦公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，突出素能提升和實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，著力鍛造出一支堪當(dāng)新時(shí)代發(fā)展重任的公務(wù)員隊(duì)伍。

抓培訓(xùn)歷練

提高善作善成“硬本領(lǐng)”

在“怎么育”上下功夫，錘煉“鐵肩膀”。搭建理論學(xué)習(xí)平臺(tái)。依托武岡市委黨?！笆〖?jí)黨員教育培訓(xùn)示范基地”，狠抓各類(lèi)主體班培訓(xùn)質(zhì)量，確保黨的理論教育和黨性教育不低于總課時(shí)的70%，倡導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員圍繞黨的創(chuàng)新理論撰寫(xiě)心得體會(huì)、交流學(xué)習(xí)所獲，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。定期開(kāi)展線上培訓(xùn)。通過(guò)湖南省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、紅星視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等線上平臺(tái)，開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)。搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)新錄用公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職和5年最低服務(wù)年限制度。出臺(tái)《關(guān)于選派年輕干部掛職鍛煉的方案》，定期選派優(yōu)秀年輕干部到信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等矛盾多、任務(wù)重、困難大的崗位經(jīng)受考驗(yàn)、磨煉才干。搭建業(yè)務(wù)提升平臺(tái)。開(kāi)展年輕干部知識(shí)大比拼，組織公務(wù)員開(kāi)展知識(shí)大比拼，達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促干目的。對(duì)照《新錄用公務(wù)員管理辦法》，結(jié)合邵陽(yáng)市年輕干部“十三項(xiàng)工作機(jī)制”要求，采取“以老帶新”方式，“一對(duì)一”“多對(duì)一”結(jié)對(duì)，精準(zhǔn)“傳、幫、帶”，做實(shí)新錄用公務(wù)員試用期培養(yǎng)工作，增強(qiáng)崗位適應(yīng)力。

抓建章立制

提升日常管理“真水平”

在“怎么管”上下功夫，抓嚴(yán)公務(wù)員日常監(jiān)督管理。管思想。結(jié)合日常調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)考察、年度考核等工作，建立健全常態(tài)化談心談話制度，精準(zhǔn)掌握思想動(dòng)態(tài)。印發(fā)《關(guān)于在全市年輕干部中開(kāi)展廉政談話的通知》，加強(qiáng)年輕干部的廉政談話，收集干部思想動(dòng)態(tài)，為年輕干部扣好廉潔從政“第一?！笨圩?。管人員。出臺(tái)《未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的市管職級(jí)公務(wù)員管理暫行辦法》，強(qiáng)化退出實(shí)職公務(wù)員管理，根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，重新安排參與重大項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，做到退崗不褪色。落實(shí)機(jī)構(gòu)編制“五個(gè)嚴(yán)控”把關(guān)口、“六個(gè)一批”暢出口等制度，積極推進(jìn)超編消超工作。管紀(jì)律。開(kāi)展“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持在錘煉作風(fēng)中做好表率。在春節(jié)、端午、中秋等節(jié)假日前夕，通過(guò)短信、微信等方式發(fā)送廉政信息，提醒時(shí)刻緊繃廉潔從政這根弦。

抓激勵(lì)鞭策

提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”

在“怎么促”上下功夫，發(fā)揮考核指揮棒、方向標(biāo)作用，推動(dòng)形成干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向。扎實(shí)開(kāi)展“聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)率先’”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立健全以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)干部能上能下。對(duì)為爭(zhēng)創(chuàng)省政府“真抓實(shí)干”獎(jiǎng)作出較大貢獻(xiàn)的干部?jī)?yōu)先晉升了職級(jí)，對(duì)落實(shí)工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行停職處理，免去不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。突出基層導(dǎo)向。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作給予重點(diǎn)傾斜，持續(xù)完善五小設(shè)施建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級(jí)晉升工作，優(yōu)先晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線干部的職級(jí)，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級(jí)調(diào)研員等較高職級(jí)使用率。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資收入高于市直機(jī)關(guān)同職級(jí)干部20%以上。突出待遇保障。按規(guī)定及時(shí)辦理公務(wù)員職務(wù)職級(jí)晉升，正常晉升級(jí)別工資及工資檔次，及時(shí)完成工資調(diào)標(biāo)及年終獎(jiǎng)金審批工作。加強(qiáng)公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼管理，制定出臺(tái)《武岡市規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案》，取消違規(guī)或自行設(shè)立的工資津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，鞏固清理規(guī)范工作成果，形成常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。