近年來，古丈縣認(rèn)真貫徹落實中央、省委、州委鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作有關(guān)要求，進(jìn)一步完善駐村工作日常管理體系、優(yōu)化駐村隊伍結(jié)構(gòu)、拓展幫扶工作內(nèi)容，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動力。

堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精準(zhǔn)選派。把政治放在首位，堅持“四選四不選”原則，即選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實、善做群眾工作的，不選條件不符、表現(xiàn)較差、身體不佳、家庭困難的，采取“個人自薦+單位推薦+組織考察”方式，確保選派出的干部能夠勝任駐村工作。同時，對全縣村（社區(qū)）開展全覆蓋摸排、逐村研判，統(tǒng)籌分析駐村干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷等因素，科學(xué)組隊、精心選派89支工作隊下沉至村一線進(jìn)行駐村幫扶，做到“靶向問需、因村派人、人崗相適”。

完善考核機(jī)制，壓緊幫扶責(zé)任。由縣駐村辦牽頭，7個鎮(zhèn)黨委建立考核班子，成立由黨委書記任組長、副書記為副組長的平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體承辦考核專班職能。進(jìn)一步修訂完善《古丈縣駐村幫扶工作考核細(xì)則》，圍繞中央“四項任務(wù)”和省委“八個推動”，更加突出駐村履職、幫扶實績、群眾評價考核內(nèi)容，對駐村幫扶共性指標(biāo)和個性指標(biāo)實行量化評分，在不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧和耕地拋荒兩條“底線”前提下，將駐村在崗、入戶走訪、日志填寫、重點工作設(shè)置四個等次和對應(yīng)分值進(jìn)行考評。對評定為“一般或較差”的駐村工作隊和個人，由縣委組織部約談單位分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，并列出問題清單、限期整改。

持續(xù)提升能力，推動實干作為。圍繞鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)化基層治理、壯大集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨務(wù)工作等方面內(nèi)容，分層級開展駐村干部履職能力提升培訓(xùn)班，2023年縣、鎮(zhèn)、村三級共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)110余次?？h駐村辦編印下發(fā)1000余冊《駐村幫扶工作手冊》和《鄉(xiāng)村振興政策匯編》，幫助駐村干部學(xué)習(xí)政策、把握要求，并不定期開展“擂臺比武”、現(xiàn)場觀摩、典型評選等活動，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，營造比學(xué)趕超氛圍。各駐村工作隊嚴(yán)格落實駐村幫扶工作要求，加強(qiáng)對困難人群的關(guān)愛服務(wù)，幫助解決就業(yè)、民政救助、貸款申請等實際困難。同時，圍繞富民強(qiáng)村目標(biāo)，幫助村集體找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展形成了光伏、水電等資源開發(fā)型，“兩茶一葉”等產(chǎn)業(yè)帶動型，茶旅、文旅、農(nóng)旅等三產(chǎn)融合型，服裝、鞋帽、電子產(chǎn)品加工等生產(chǎn)服務(wù)型以及資產(chǎn)租賃、金融入股等資本運營型5大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。2023年，全縣村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3314.7萬元。

注重激勵關(guān)愛，激發(fā)干事活力。完善待遇保障，將駐村工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，做好待遇補(bǔ)貼、人身意外傷害保險、健康體檢等制度。建立“縣級部門共同管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管、派出單位跟蹤管”責(zé)任鏈條，及時掌握駐村干部個人家庭等動態(tài)情況，幫助解決實際困難，確保駐村隊伍戰(zhàn)斗力。用好考核指揮棒，將平時考核、年度考核與選拔任用、職級晉升、評先獎優(yōu)、教育培訓(xùn)精密結(jié)合，對平時考核具有4個“好”等次的年度考核直接確定為“優(yōu)秀”等次，對年度考核結(jié)果定為“優(yōu)秀”等次的駐村干部，優(yōu)先提拔使用或晉升職級。2023年，提拔使用或晉升職級平時考核結(jié)果2個“好”等次以上的駐村干部45人，推薦7名駐村第一書記在州級以上媒體上進(jìn)行先進(jìn)典型宣傳報道，選派35名駐村第一書記到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)參加教育培訓(xùn)。