4月10日，永興縣油麻鎮(zhèn)2024年度“強(qiáng)基固本·鑄魂提能”村(社區(qū))干部能力提升培訓(xùn)班正式開班。此次培訓(xùn)為期兩天，重點(diǎn)圍繞信訪維穩(wěn)、基層黨建、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村建房、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)保社保等內(nèi)容，采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、行業(yè)授課、主題研討、知識(shí)測(cè)試、學(xué)員評(píng)優(yōu)相結(jié)合的方式，全覆蓋培訓(xùn)全鎮(zhèn)68名村（社區(qū)）干部，進(jìn)一步提升村級(jí)干部實(shí)心干事、服務(wù)群眾的能力。

近年來，永興縣油麻鎮(zhèn)聚焦做優(yōu)干部“選、育、管”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)打造一支政治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)過硬的村干部隊(duì)伍，不斷提升干部隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)能。

“雁陣齊飛”夯實(shí)干部隊(duì)伍力量基礎(chǔ)。選好“頭雁”，建強(qiáng)領(lǐng)航隊(duì)伍，通過支書論壇、黨員冬春訓(xùn)等組織各村（社區(qū)）黨組織書記在基層黨建、鄉(xiāng)村治理、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面分享經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新舉措、比學(xué)趕超，讓“頭雁”示范引領(lǐng)作用在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮更實(shí)。壯大“群雁”，始終把選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”班子作為建強(qiáng)基層黨組織的核心任務(wù)，注重從致富帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人士、退役軍人等人員中擇優(yōu)選拔班子成員，以“評(píng)價(jià)+事例”作為走訪群眾、談話調(diào)研依據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別“擔(dān)當(dāng)式”干部，2024年一季度補(bǔ)選30歲以下村支“兩委”干部2名。優(yōu)育“雛雁”，建立后備干部人才庫(kù)，儲(chǔ)備后備力量50余人，其中35歲以下33人，大專以上學(xué)歷14人，本科學(xué)歷1人，為干部隊(duì)伍注入“源頭活水”，并采取“導(dǎo)師幫帶”跟班學(xué)習(xí)模式，拓展后備干部培養(yǎng)新路徑。

“充電賦能”助力干部教育提質(zhì)增效。堅(jiān)持“三點(diǎn)”蓄力，培養(yǎng)“全崗?fù)ā毙痛澹ㄉ鐓^(qū)）干部。培訓(xùn)充能，整合知識(shí)點(diǎn)，分行業(yè)、分群體開展集中輪訓(xùn)、主題研討、教育講座、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式的專題培訓(xùn)班，推行“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”，幫助干部以講促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，在課堂互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力“雙提升”。專項(xiàng)提能，突出關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防返貧監(jiān)測(cè)等底線工作任務(wù)，針對(duì)不同崗位設(shè)置干部實(shí)訓(xùn)課程，如開展信訪處突應(yīng)急演練、防火防汛實(shí)戰(zhàn)教學(xué)、鄉(xiāng)村振興交叉互查等，切實(shí)提升干部理論素養(yǎng)和專業(yè)化能力水平，引導(dǎo)干部在“守底線促發(fā)展”上厘清思路、明確方向。實(shí)踐淬能，把握核心點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)干融合，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化，把課堂搬到鄉(xiāng)村振興一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)，讓干部“真聽真看真感受”，提升干部教育培訓(xùn)實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。如在下青村依托黃克誠(chéng)故居紅色文化資源打造“紅色教育課堂”，并通過實(shí)地示范教學(xué)推進(jìn)村級(jí)“小微權(quán)力”運(yùn)行程序化、圖解化；在各村現(xiàn)代農(nóng)技種植示范基地開展黨員冬春訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，在“農(nóng)旅+研學(xué)”的實(shí)踐中拓展村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)振興的興“農(nóng)”思路。

“三重效應(yīng)”抓實(shí)干部考核激勵(lì)管理。發(fā)揮黨的建設(shè)在考核工作中“紅色引擎”作用。明方向，釋放正向激勵(lì)的“波紋效應(yīng)”。以績(jī)效考核為抓手，做好一月一評(píng)議、一季一打分、一年一述職，抓實(shí)全面考核與重點(diǎn)考核、平時(shí)考核與年度考核、組織考核與民主測(cè)評(píng)的“三個(gè)結(jié)合”，細(xì)化糧食安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治等工作的實(shí)績(jī)考核辦法，選樹先進(jìn)典型，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，激發(fā)干部實(shí)干強(qiáng)大動(dòng)能。立規(guī)矩，激發(fā)反向約束的“鯰魚效應(yīng)”。修訂完善《油麻鎮(zhèn)村干部管理辦法》13項(xiàng)，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范村務(wù)管理，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，明確獎(jiǎng)懲措施。2023年獎(jiǎng)勵(lì)工作突出村干部13人次，評(píng)選村級(jí)綜合考核先進(jìn)單位6個(gè)，通報(bào)處罰履職不力、作風(fēng)不實(shí)村干部11人次，堅(jiān)決破除干部“舒適圈”，激勵(lì)干部樂于“出圈”，勇于“破圈”。齊發(fā)力，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)的“耦合效應(yīng)”。推進(jìn)片組鄰三長(zhǎng)制的建設(shè)與鄉(xiāng)村治理的加速耦合，通過聽訴求、集民意、突重點(diǎn)，疏堵點(diǎn)，解難點(diǎn)，切實(shí)讓群眾凝聚以基層黨組織為圓心的周圍，如在壯大村集體經(jīng)濟(jì)中盤活閑置資源、集中土地流轉(zhuǎn)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中整合鄉(xiāng)賢力量、共商共建共享，在村級(jí)事務(wù)管理中抓實(shí)集體決策、推行“村規(guī)民約”，讓群眾增添鄉(xiāng)村“歸屬感”，推動(dòng)加強(qiáng)基層黨建和引領(lǐng)鄉(xiāng)村共治的“雙向賦能”，讓干部將工作實(shí)績(jī)寫在服務(wù)群眾的行動(dòng)中。