近年來(lái)，株洲市淥口區(qū)淥口鎮(zhèn)持續(xù)推進(jìn)職級(jí)干部“四個(gè)一批”管理模式，推動(dòng)21名職級(jí)干部在項(xiàng)目建設(shè)、中心工作、“傳幫帶”年輕干部等方面當(dāng)先鋒、做表率，不斷為全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定和干部培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

開(kāi)展一批談心談話(huà)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真履行職級(jí)干部日常管理主體責(zé)任，黨委書(shū)記每季度與職級(jí)干部逐一談心談話(huà)，聽(tīng)取對(duì)全鎮(zhèn)工作的意見(jiàn)建議，了解個(gè)人工作意向、思想動(dòng)態(tài)和生活情況等，妥善解決他們的困難問(wèn)題，破除后顧之憂(yōu)，鼓勵(lì)和支持他們發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)足、辦法多、交際面廣的優(yōu)勢(shì)，在全鎮(zhèn)工作大局中發(fā)光發(fā)熱。定期邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與職級(jí)干部談心談話(huà)，為他們加油鼓勁，實(shí)現(xiàn)對(duì)職級(jí)干部在政治上尊重、工作上支持、生活上關(guān)心，激發(fā)其工作內(nèi)生動(dòng)力。

聯(lián)系一批重點(diǎn)項(xiàng)目。選派10名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)硬、符合個(gè)人意愿的職級(jí)干部參與梅子湖項(xiàng)目、G4京港澳東線(xiàn)工程、航空城、湘江流域東岸綜合治理及新型城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目矛盾、開(kāi)展群眾思想工作，對(duì)接項(xiàng)目資金等。比如，梅子湖小區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目由職級(jí)干部全程參與處理土地征收、遷墳、協(xié)調(diào)項(xiàng)目矛盾等，跑出了項(xiàng)目加速度，項(xiàng)目啟動(dòng)不到兩個(gè)月時(shí)間即實(shí)現(xiàn)清表交地。

參與一批中心工作。安排部分職級(jí)干部參與矛盾調(diào)解、信訪維穩(wěn)、駐村幫扶、社會(huì)治理等中心工作。推行結(jié)果問(wèn)效制，給予其充分決策權(quán)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，讓職級(jí)干部繼續(xù)“當(dāng)主角、挑大梁”。比如，為推進(jìn)基層社會(huì)治理，推行職級(jí)干部進(jìn)社區(qū)，委派4名職級(jí)干部到四個(gè)城市社區(qū)聯(lián)點(diǎn)，列席社區(qū)周例會(huì)，參與商議社區(qū)大小事。牽頭對(duì)接網(wǎng)格責(zé)任單位和駐小區(qū)工作隊(duì)，調(diào)動(dòng)其積極履職盡責(zé)。協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)區(qū)直部門(mén)資源下沉，落實(shí)“街鎮(zhèn)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制，為基層治理注入新動(dòng)能。

“傳幫帶”一批年輕干部。充分發(fā)揮職級(jí)干部工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，將其安排到相應(yīng)部辦給年輕干部當(dāng)師傅，“傳幫帶”1名或多名年輕干部，形成“師徒結(jié)對(duì)”模式，身先士卒為年輕干部當(dāng)示范、做表率，實(shí)現(xiàn)授業(yè)解惑與工作歷練同推進(jìn)、同進(jìn)步。目前，淥口鎮(zhèn)已有“師傅”16名、“徒弟”22名成功結(jié)對(duì)。通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”，這些年輕干部個(gè)人能力得到明顯提升，逐漸成長(zhǎng)為部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部戰(zhàn)斗力大幅提升。