近年來，祁陽市不斷健全“選、育、管、用”工作機制，下好固本、賦能、連心、富民四手棋，推動駐村幫扶工作邁上新臺階。

下好“固本棋”，建強工作隊伍。嚴(yán)把選派關(guān)口，優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力，堅持熱愛鄉(xiāng)村振興事業(yè)、涉農(nóng)專業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)先選派，市駐村辦對各單位推薦的人進行面試把關(guān)，測試其政策理論、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、電腦操作等知識技能。綜合考慮部門特點、行業(yè)優(yōu)勢、駐點村實際等因素，實行“供需對接，雙向選擇”方式，采取“黨務(wù)部門包弱村、經(jīng)濟部門包窮村、政法部門包難村”原則，將隊員分配到合適的村去，做到人崗相適。

下好“賦能棋”，增強業(yè)務(wù)能力。把隊員能力建設(shè)擺在重要位置，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊員綜合素質(zhì)。每個季度定期開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，組織部門牽頭，與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合辦班，分管領(lǐng)導(dǎo)授課，對所有265名工作隊員已開展2輪全員集中培訓(xùn)，嚴(yán)肅駐村幫扶工作紀(jì)律，講解相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強工作隊員的履職能力。圍繞“學(xué)理論、強組織、固成果”等“八個推動”要求，在培訓(xùn)課程設(shè)置上，嚴(yán)格選取黨的基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理政策落實等貼近駐村幫扶工作實際的相關(guān)內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，通過現(xiàn)場觀摩、典型發(fā)言、線上解讀等方式開展全面培訓(xùn)。抓好用活“導(dǎo)師幫帶制”，選派優(yōu)秀導(dǎo)師90名，實現(xiàn)駐村隊員幫帶“全覆蓋”。

下好“連心棋”，加強管理關(guān)懷。強化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，加強督查，聯(lián)合市紀(jì)委、市作風(fēng)辦，采取“四不兩直”、視頻督查、電話抽查等方式，對駐村工作隊紀(jì)律作風(fēng)和履職盡責(zé)情況等進行督查。加強人文關(guān)懷，每年對患重大疾病、因公受傷、家庭出現(xiàn)重大變故等生活困難的駐村工作隊員，及時給予關(guān)心幫助，讓辛苦的干部不“心苦”。對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻、群眾公認的工作隊員，在同等條件下，給予優(yōu)先提拔使用。對符合職級或職稱晉升的，在同等條件下，給予優(yōu)先晉職晉級。去年以來，共有6名隊員得到晉升，9名隊員得到晉職。

下好“富民棋”，興強特色產(chǎn)業(yè)。駐村工作隊因地制宜、因村施策，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進鄉(xiāng)村建設(shè)，有效促進村民增收，壯大集體經(jīng)濟，努力形成“一村一品”。羊角塘鎮(zhèn)牛坪坳村工作隊采取“公司+農(nóng)戶+合作社”的方式，與祁陽溫氏畜牧有限公司合作融資，共吸納股金293萬元，其中村集體入股40萬元，年出欄生豬6000頭，年產(chǎn)值1000余萬元，去年村集體經(jīng)濟收入達11.6萬元。觀音灘鎮(zhèn)和平村工作隊采取“集體+合作社+貧困戶”的模式，開啟食用菌、金銀花種植示范基地，完善與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制，每年為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收3萬元。