臨武縣把管好用好駐村幫扶工作隊作為基層黨建工作的重點工作，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，全力推動工作隊發(fā)揮作用。

愛在心頭，讓工作隊干有奔頭。在提拔重用，職級晉升方面，優(yōu)先考慮，實現(xiàn)了從被動下派到主動請纓、從組織要求到主動作為的兩個轉(zhuǎn)變。一是因村定人，確保選得準。綜合考慮村情民意、發(fā)展需求等因素，堅持“因村選人”“因人定村”，實現(xiàn)人才成長和鄉(xiāng)村振興的雙重目標。比如，針對南岸村紅色展館缺少專業(yè)講解員的問題，從縣委黨校選派一名年輕教師擔任兼職講解員。針對龍歸坪村宿集田園綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，從縣發(fā)改局選派一名年輕干部擔任駐村第一書記、隊長。二是全力保障，確保待得住。嚴格落實工作隊員生活補助，督促派出單位落實通信補貼、定期體檢、意外傷害保險等政策。按照每年每隊4萬元的標準安排工作經(jīng)費，后盾單位每年支持幫扶資金不低于1萬元，為工作隊提供良好的工作生活條件。二是因業(yè)定績，確保干得好。把駐村幫扶一線作為錘煉干部、識別干部的“賽馬場”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作隊員優(yōu)先使用。近年來，提拔重用2人、職級晉升13人，宣傳推介5人。比如，杉木橋村工作隊第一書記、隊長曾令飛駐村8年，連續(xù)多年優(yōu)秀，從一級科員連續(xù)晉升為三級主任科員。

嚴在眉頭，讓工作隊干有勁頭。堅持高標準、嚴要求，著力打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的“尖刀連”隊伍。一是業(yè)務培訓不松勁。在全市創(chuàng)新舉辦“武水潮涌”鄉(xiāng)村振興論壇，邀請省市專家學者開展專題講座，安排優(yōu)秀工作隊隊長做典型發(fā)言，交流經(jīng)驗做法。每年開展全員集中培訓，提高工作隊員的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。二是日常督查不松散。常態(tài)化采取“四不兩直”、電話抽查等方式，對工作落實不力的工作隊員實行“一次約談、二次通報、三次換人”。近年來，因督查不在崗、履職不到位等原因，提醒談話10人次，調(diào)整36人。三是捆綁考核不推卸。將駐村幫扶工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位績效考核，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位、駐村辦“三位一體”管理模式，建立“一月一提示、一季一考核、一年一考評”工作機制，督促指導工作隊扎實履職。

用在村頭，讓工作隊干有準頭。用心梳理鄉(xiāng)村振興重點內(nèi)容，讓工作隊明職責、知任務，在田間地頭發(fā)揮作用。一是明確目標有方向。在落實中央“四個方面”主要任務和省委“八個推動”的基礎(chǔ)上，明確基層組織建設、鄉(xiāng)村規(guī)劃引領(lǐng)、農(nóng)村規(guī)范建房、人居環(huán)境整治、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)風文明建設等6個具體任務，同時，堅守糧食生產(chǎn)底線、耕地保護紅線、規(guī)模性防返貧底線3條底線。二是專項行動有抓手。實施和美示范創(chuàng)建行動、農(nóng)田產(chǎn)能提升行動、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級行動、農(nóng)戶共富增收行動、鄉(xiāng)村治理效能提檔行動“五大行動”，著力建設清潔鄉(xiāng)村、宜居鄉(xiāng)村、和美鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村“四類鄉(xiāng)村”，推動工作隊抓基礎(chǔ)、抓產(chǎn)業(yè)、抓共富。比如，谷富塘村工作隊，利用資源優(yōu)勢，大力發(fā)展民宿、休閑農(nóng)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟和村民收入雙增長。三是選樹標桿有榜樣。打造武水河沿線抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范帶，每年評選優(yōu)秀工作隊員和抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。汾市鎮(zhèn)獲評全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入挖掘汾市鎮(zhèn)龍歸坪村、金江鎮(zhèn)羅家村等鄉(xiāng)村振興示范村的經(jīng)驗做法，錄制《黨建引領(lǐng)桑梓興》專題片，以榜樣的力量激勵工作隊擔當作為。