湘潭市岳塘區(qū):推出“1+5”人才政策助力 高質(zhì)量發(fā)展

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-07-02 18:12

功以才成,業(yè)由才廣。近日,湘潭市岳塘區(qū)修訂《岳塘區(qū)人才引育五年發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》,并制定推出《岳塘區(qū)骨干人才和后備骨干人才認定獎勵辦法(試行)》《岳塘區(qū)加強教育人才隊伍建設(shè)實施辦法(試行)》等“1+5”系列文件,以更加積極、更加開放、更加有效的人才舉措,全方位引進、培育、用好、留住人才,不斷厚植人才沃土,以高素質(zhì)人才智力助力岳塘高質(zhì)量發(fā)展。

瞄準關(guān)鍵領(lǐng)域,拓寬渠道“引”人才。進一步樹牢大抓人才的鮮明導向,深入落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強和改進新時代人才工作重大決策部署,根據(jù)湘潭市“聚才湘潭 價值蓮城”人才強市戰(zhàn)略要求,結(jié)合岳塘經(jīng)濟社會發(fā)展要求和人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,對《岳塘區(qū)人才引育五年發(fā)展規(guī)劃》進行修訂,緊緊圍繞“融城先鋒、首善岳塘”建設(shè),一體推進人才強區(qū)戰(zhàn)略。一方面,通過公開招錄、高層次人才引進等,吸引高校畢業(yè)生服務(wù)基層一線。另一方面,引進培養(yǎng)一批科技人才和急需緊缺專業(yè)人才,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈,布局人才鏈,開辟人才引進“綠色通道”,引進一批有影響力的高層次、高技能、復(fù)合型專業(yè)人才。全區(qū)計劃引進培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊10個以上,引進碩士研究生以上學歷或副高以上職稱人才50名以上、本科學歷人才200名以上,力爭到2025年實現(xiàn)人才資源大幅增長,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展蓄積“源頭活水”。

聚焦產(chǎn)業(yè)強區(qū),精準施策“育”人才。結(jié)合岳塘實際,整合提升現(xiàn)有培訓教育資源,抓實黨政人才儲備工程、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和青年企業(yè)家培育工程、技能工匠開發(fā)工程、鄉(xiāng)村振興人才引領(lǐng)工程、名師名醫(yī)工程、銀發(fā)人才工程等,不斷提升各類人才素質(zhì)能力,激活本土人才“動力源”。同時,通過打造金融人才聚集區(qū)、實施青荷集聚計劃等,加強專業(yè)人才學習培訓交流,根據(jù)不同領(lǐng)域、層次、年齡段人才的差異化需求,統(tǒng)籌推進各級培訓工作,如“科技特派員的選派”“銀發(fā)人才傳幫帶”,采取“理論教學+現(xiàn)場指導”,培訓基層專業(yè)技術(shù)人才。鼓勵村干部、年輕黨員等參加社會工作職業(yè)資格評價和各類教育培訓。圍繞本地特色產(chǎn)業(yè),舉辦職業(yè)技能培訓班等,打造區(qū)域聯(lián)動、多向拓展、資源共享的人才培養(yǎng)新格局。

著力優(yōu)化環(huán)境,千方百計“留”人才。聚焦人才“關(guān)鍵小事”,大力宣傳人才工作優(yōu)惠政策,在人才管理、待遇落實、安家落戶、子女入學、公共服務(wù)均等化等方面解除他們的后顧之憂,讓人才放心而來、安心干事。持續(xù)優(yōu)化引才留才“軟環(huán)境”,行業(yè)部門為各類人才提供精準服務(wù),設(shè)立岳塘區(qū)人才發(fā)展專項資金,完善人才獎勵制度,對有突出貢獻的人才和單位進行獎勵激勵。組織各類人才評選活動,進一步發(fā)現(xiàn)、培育和激勵人才發(fā)揮聰明才智。完善人才政策,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。制定實施《岳塘區(qū)骨干人才和后備骨干人才認定獎勵辦法(試行)》,對于能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的領(lǐng)軍人才及其團隊,采取“一人一策、一事一議”的引進方式,給予人才發(fā)展專項資金支持。同時,及時總結(jié)推廣人才工作新理念新舉措、新成效,大力營造真心愛才、誠心引才、傾心聚才、暖心留才的濃厚氛圍。

搭建良好平臺,不拘一格“用”人才。進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、區(qū)委人才工作領(lǐng)導小組牽頭抓總、成員單位具體落實、社會力量發(fā)揮重要作用的人才工作新格局。充分發(fā)揮區(qū)委各類人才工作平臺行業(yè)人才聚集的優(yōu)勢,積極搭建引才聚才的工作平臺,分類建立人才信息庫,動態(tài)管理,集成共享各類資源,根據(jù)專業(yè)所長進行崗位分配,讓人才各得其所、各展所長、各盡所能。例如組織醫(yī)生專家全覆蓋坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,組織優(yōu)秀教師教培“送教下鄉(xiāng)”,組織岳塘區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺設(shè)立企業(yè)家線上論壇,不定期組織開展以某項主題的論壇交流,組建科技特派員服務(wù)團,志愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)服務(wù)等。同時,聚焦科技研發(fā)、項目合作、成果轉(zhuǎn)化、高等教育和人才交流等方面的契合點,共建產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新平臺,建設(shè)一批市場化主導的眾創(chuàng)空間和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺,為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),使各類人才放下包袱、開動腦子、甩開膀子、邁開步子,積極投身于岳塘高質(zhì)量發(fā)展。

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