汝城縣:建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)賦能

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2024-07-16 21:28

近年來(lái),汝城縣樹(shù)牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向,始終將鄉(xiāng)村人才振興作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要任務(wù),著力建強(qiáng)駐村干部、村級(jí)干部、后備力量“三支隊(duì)伍”,不斷厚植鄉(xiāng)土人才成長(zhǎng)沃土,為鄉(xiāng)村振興賦能添力。

用好駐村干部隊(duì)伍,鍛造鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。充分發(fā)揮縣委黨校干部教育培訓(xùn)主陣地作用,開(kāi)設(shè)理論課堂、研討課堂、現(xiàn)場(chǎng)課堂,通過(guò)培訓(xùn)“集中學(xué)”、參觀“實(shí)地學(xué)”、媒介“經(jīng)常學(xué)”等方式,先后組織全縣268名駐村干部參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)通過(guò)座談交流、以會(huì)代訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式,全面提升駐村幫扶工作隊(duì)綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。持續(xù)加強(qiáng)工作隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),常態(tài)化采取“四不兩直”方式開(kāi)展工作履職和工作作風(fēng)暗訪督導(dǎo),對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格責(zé)任追究。今年共開(kāi)展督導(dǎo)7次,約談工作隊(duì)員15人,下發(fā)交辦函3件,通報(bào)幫扶人20人次。結(jié)合季度考核和年終考核,精準(zhǔn)評(píng)價(jià)工作隊(duì)履職情況,落實(shí)好“三個(gè)一批”政策,提振工作隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)激情,縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。建立“組織部門(mén)+派出單位+鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理”保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展“關(guān)心關(guān)愛(ài)”“夏送清涼、冬送溫暖”等走訪慰問(wèn)活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作隊(duì)員生活補(bǔ)助、交通、通訊、保險(xiǎn)、體檢等待遇,確保選派干部下得去、融得進(jìn)、干得好。

建好村級(jí)干部隊(duì)伍,打造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。堅(jiān)持“選優(yōu)”,拓寬選人渠道,通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選、拓寬渠道挑、黨員群眾推等辦法,把政治強(qiáng)、作風(fēng)正、敢擔(dān)當(dāng)、肯吃苦的優(yōu)秀人才識(shí)別出來(lái)、選拔出來(lái)、培養(yǎng)起來(lái)。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,定期對(duì)村干部進(jìn)行廉政談話,教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為提高基層村干部隊(duì)伍能力的有力抓手,以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則,聚焦補(bǔ)齊村干部能力短板,通過(guò)“專題授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+座談交流+觀摩實(shí)訓(xùn)”的方式,邀請(qǐng)專家教授、本土技術(shù)骨干、種植大戶等進(jìn)行授課。出臺(tái)《汝城縣村干部考核管理辦法》,聚焦村干部德能勤績(jī)廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),綜合考慮日常工作實(shí)效及工作執(zhí)行力,采取“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議+群眾評(píng)分”形式,多環(huán)節(jié)、立體化開(kāi)展干部實(shí)績(jī)考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為待遇報(bào)酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),今年以來(lái)共調(diào)整村干部7名,全力推動(dòng)村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

育好后備力量隊(duì)伍,激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)為第一原則,牢固樹(shù)立正確選人導(dǎo)向,圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展“需要什么人”來(lái)發(fā)展村級(jí)后備力量。堅(jiān)持內(nèi)選和外引相結(jié)合,通過(guò)組織摸排、個(gè)人自薦、群眾推薦等方式,建立村級(jí)后備力量人才庫(kù),重點(diǎn)從處于待業(yè)期或在外創(chuàng)業(yè)有意向返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役士兵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘教師、鄉(xiāng)土能人中培育村級(jí)后備力量,目前,全縣共儲(chǔ)備后備力量707人,平均每村3人以上。將村級(jí)后備力量培訓(xùn)納入基層干部教育培訓(xùn)范疇,積極開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)能力、基層治理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,將后備力量有針對(duì)性地安排到社會(huì)事務(wù)崗、農(nóng)業(yè)事務(wù)崗、黨建業(yè)務(wù)崗等進(jìn)行輪崗鍛煉,不斷提高后備力量落實(shí)政策、服務(wù)群眾、解決矛盾的能力。切實(shí)將后備力量日常工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用相掛鉤,對(duì)培養(yǎng)成熟、考察合格、業(yè)績(jī)突出的后備力量,優(yōu)先推薦為村“兩委”成員,今年以來(lái),共選拔11名后備力量進(jìn)入村“兩委”班子,為村級(jí)組織注入了新鮮“血液”,提高了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

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