近年來，常寧市塔山瑤族鄉(xiāng)黨委堅持黨建引領，聚力建設數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，圍繞外引、內(nèi)培、管用三個環(huán)節(jié)下功夫、出實招，持續(xù)釋放“人才引擎”澎湃動力，為接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興，加快實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強組織和人才保障。

強化外引，搭好政策“梯子”。堅持需求導向。針對醫(yī)療、教育人才短板情況，爭取衡陽市委人才辦出臺《衡陽市駐常寧市塔山瑤族鄉(xiāng)支教、支醫(yī)人才選派管理辦法》，從衡陽市直部門選派11名技術人才赴塔山鄉(xiāng)服務。在常寧市委人才辦支持下，5名省市科技特派員一對一服務本地茶企，提升“塔山茶”品質。建強骨干隊伍。重視對少數(shù)民族干部的培養(yǎng),近年特招瑤族公務員5名，推薦提拔至副科實職1名、正科實職2名、副處實職2名。5年來安置省市選調生3名，招錄公務員18名、“三支一扶”1名，有效解決鄉(xiāng)機關用人缺口。落實駐村幫扶政策，下轄9個村工作隊已全覆蓋。保障待遇落實。對來塔發(fā)展的人才，強化與組織、人社和財政等部門溝通銜接，第一時間落實上編、定崗、工資定級、發(fā)放補貼、繳納社保等各項政策待遇，提供住房保障，對符合規(guī)定、資料齊全的工資待遇變動業(yè)務及時審核審批，強化待遇落實的精準度和時效性，激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

精心內(nèi)培，育好本地“苗子”。用心“挖”才。逐村制定人才需求清單，注重從優(yōu)秀大學生、退伍軍人和致富能手中物色村后備干部，明確政治素質好、道德品行好、奉獻精神好等10項選拔資格條件，嚴格執(zhí)行“三薦兩審一備案”程序，確保每個村常態(tài)化儲備2至3名后備力量。用情“喚”才。以“天南地北常寧人”“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”“湘商回歸”等活動為橋梁，以鄉(xiāng)情為紐帶，深度挖掘在外鄉(xiāng)賢人才資源，成立鄉(xiāng)賢工作領導小組，建立鄉(xiāng)賢人才數(shù)據(jù)庫，逐村成立村級鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會、企業(yè)發(fā)展協(xié)會，優(yōu)化聯(lián)絡溝通機制、結對聯(lián)系服務機制，當好服務人才的“店小二”。用力“聚”才。高效組織農(nóng)村致富帶頭人培訓班、“新春三課”“金秋五課”“一月一課一片一實踐”主題黨日活動、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊月例會、黨員冬春訓等培訓活動，組織鄉(xiāng)村人才到機關、企業(yè)、項目基地、村服務窗口跟崗鍛煉，開拓視野，提高綜合素質，3年來累計培訓2300余人次。

驅動下沉，壓好責任“擔子”。加強歷練壯筋骨。開發(fā)村黨支部書記（村主任）助理、兼職鄉(xiāng)團委副書記、茶葉協(xié)會和群團組織負責人等工作崗位，搭建人才施展拳腳的廣闊舞臺。安排選調生在民族宗教、組織建設、鄉(xiāng)村振興等多崗位鍛煉中提能力、長才干，著力培養(yǎng)敢于擔當負責、統(tǒng)籌全局能力強的領導干部。優(yōu)化考核明方向。嚴格落實《衡陽市駐常寧市塔山瑤族鄉(xiāng)支教、支醫(yī)人才選派管理辦法》《常寧市駐村第一書記和工作隊管理辦法》，緊扣村集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層黨組織建設等重點工作，堅持“日常推進”與“年終考核”相結合，既亮“成績單”又開“診斷書”。強化激勵勇?lián)敗?年來，推薦1名優(yōu)秀村黨支部書記參加比選進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、2名優(yōu)秀科員就地任副科實職，6名公務員完成職級晉升、交流2名黨委班子成員任市直部門副職。連續(xù)2年兌現(xiàn)村干部績效報酬與村級集體經(jīng)濟收益掛鉤獎勵。真正讓人才做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。

（作者：常寧市塔山瑤族鄉(xiāng)人民政府 周承威）