株洲市荷塘區(qū)積極探索服務(wù)“三農(nóng)”新模式，通過(guò)“自投新建”的形式成立荷塘區(qū)首家基層供銷社，充分聚攏集體資源、集中服務(wù)力量，構(gòu)建“產(chǎn)-供-銷”一體化鏈條，探索多層次的利益鏈接機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民增收，為荷塘區(qū)鄉(xiāng)村振興提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

編織“黨建引領(lǐng)鏈”。始終聚焦黨建引領(lǐng)，多舉措提升組織引領(lǐng)力。人才培養(yǎng)專業(yè)化。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，鏈接知名院校、研究所、領(lǐng)軍企業(yè)的63名教授專家，擔(dān)任荷塘區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民合作社的科技特派員和科技專家服務(wù)團(tuán)成員，組建荷塘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“智囊團(tuán)”?！邦^雁”培養(yǎng)精準(zhǔn)化。對(duì)村黨組織書(shū)記進(jìn)行全面輪訓(xùn)，面向各級(jí)鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍開(kāi)展“動(dòng)力黨建·實(shí)力鄉(xiāng)村”鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，引導(dǎo)黨員干部找準(zhǔn)本村優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活資源，搶抓機(jī)遇，走好鄉(xiāng)村共富之路。依托優(yōu)勢(shì)品牌化。充分依托和深度結(jié)合村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)、基層社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)及農(nóng)村能人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，借助國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目，大力推進(jìn)“生產(chǎn)、供銷、信用”為一體的三社合一改革，帶動(dòng)本地農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈快速全面發(fā)展，打造荷塘本土的農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌，引領(lǐng)荷塘農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

拓寬“市場(chǎng)營(yíng)銷鏈”。運(yùn)用市場(chǎng)思維，多措并舉開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)，力求農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。逐步建立“基層社+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”的立體層級(jí)網(wǎng)格，與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、公司、種糧大戶、農(nóng)民結(jié)成利益聯(lián)結(jié)體?；鶎由缗c錦蘭豆制品、沙坡里、民慶食品、黃三爺、湘民實(shí)業(yè)、柏春葡萄、紅果山農(nóng)莊、耕食書(shū)院等多家本土農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社等主體開(kāi)展產(chǎn)銷合作，同時(shí)為10余戶農(nóng)戶暢通銷售渠道，銷售農(nóng)產(chǎn)品達(dá)30余種。2024年積極參與市區(qū)大型活動(dòng)，亮相株洲市廠BA夜市、湖南省“我們的節(jié)日”七夕主題活動(dòng)，吸引流量，拓寬銷售渠道。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為供銷社農(nóng)產(chǎn)品打造全套視覺(jué)VI，為后期全面推廣本地農(nóng)產(chǎn)品，量身打造了整套包裝設(shè)計(jì)，煥然一新。基層社自成立以來(lái)，鏈接市、區(qū)政策資源，共向6家企業(yè)、7家行政事業(yè)單位銷售農(nóng)產(chǎn)品18批次，銷售收入達(dá)18萬(wàn)元，凈收益3萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)民增收3萬(wàn)元，解決農(nóng)民就業(yè)10余人，從而解決農(nóng)民急難愁盼問(wèn)題。

創(chuàng)新“周期服務(wù)鏈”。以國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目為契機(jī)，逐步向基層社注入資金100余萬(wàn)元，以“供銷社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，添加購(gòu)入農(nóng)機(jī)、種子化肥等農(nóng)資提供給農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)主體。后期在收購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，再以不高于市場(chǎng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)扣除農(nóng)機(jī)、種子、化肥等相應(yīng)費(fèi)用，以此為農(nóng)民提供優(yōu)惠、高質(zhì)、高效的全周期農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，激發(fā)農(nóng)村群眾干事創(chuàng)業(yè)的信心，努力實(shí)現(xiàn)地不荒、人不閑、產(chǎn)業(yè)興、腰包鼓的鄉(xiāng)村振興新氣象。今后，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)將逐步把基層社打造成“農(nóng)校對(duì)接”的主力軍，實(shí)現(xiàn)“基地直供”；同時(shí)通過(guò)基層社農(nóng)產(chǎn)品上架832平臺(tái)，建設(shè)鄉(xiāng)村振興館，集“交易、服務(wù)、供銷”功能于一體，實(shí)現(xiàn)展示、交易、物流、支付等一站式聚合。