近年來(lái)，湘潭市雨湖區(qū)鶴嶺鎮(zhèn)向陽(yáng)村堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦紅色黨建、金色農(nóng)業(yè)及綠色產(chǎn)業(yè)，積極探索融合發(fā)展新模式，成功實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入連續(xù)3年收入破100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2024年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入破200萬(wàn)元，其中純收益達(dá)100萬(wàn)元。

發(fā)揮紅色黨建示范引領(lǐng)

建強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展根本保障

支部引領(lǐng)，點(diǎn)題謀思路。向陽(yáng)村黨支部堅(jiān)持把抓糧食生產(chǎn)促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的工作重點(diǎn)，近年來(lái)，向陽(yáng)村多次組織村“兩委”赴長(zhǎng)沙、成都等地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本村實(shí)際，積極探索“糧食生產(chǎn)+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”融合發(fā)展新路徑。

群策群力，領(lǐng)題解難點(diǎn)。向陽(yáng)村依托“三會(huì)一課”“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)、民情懇談會(huì)等，廣泛聽(tīng)取本村能人、高人、賢人對(duì)于村級(jí)發(fā)展的意見(jiàn)建議，整合全村資源，積極爭(zhēng)取后盾單位支持幫助，引導(dǎo)村集體凝聚思想共識(shí)，同心協(xié)契為村級(jí)發(fā)展排憂解難。

黨員帶頭，破題見(jiàn)成效。針對(duì)農(nóng)村耕地細(xì)碎化嚴(yán)重、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合“三長(zhǎng)制”等工作，動(dòng)員黨員群眾集中流轉(zhuǎn)土地到村集體，以點(diǎn)帶面解決耕地細(xì)碎化問(wèn)題970余畝。同時(shí)大力培養(yǎng)“80后”后備干部2名，積極引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等人才回村參與建設(shè)，確?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效運(yùn)行，有效激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“內(nèi)生動(dòng)力”。

雨湖區(qū)在向陽(yáng)村召開(kāi)糧食生產(chǎn)暨集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)。

堅(jiān)持金色水稻集體栽種

強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)要素支撐

基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)化。以發(fā)展多種形式的適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)為目標(biāo)，切實(shí)做到農(nóng)田、道路、水利等基礎(chǔ)要素跟著糧食生產(chǎn)走、圍著壯大集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)。依托上級(jí)部門大力支持，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1000畝，修建“五小”水利設(shè)施10余處，針對(duì)性建設(shè)1000畝機(jī)插秧育秧基地，為村級(jí)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)主體集體化。針對(duì)向陽(yáng)村農(nóng)戶種植意愿不強(qiáng)、耕地拋荒問(wèn)題嚴(yán)重的現(xiàn)狀，采取土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向集體歸集的措施，按照“黨總支+村集體+農(nóng)戶+公司”的發(fā)展思路，將流轉(zhuǎn)到村集體的976畝全部統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)銷售，全方位實(shí)現(xiàn)大規(guī)?，F(xiàn)代機(jī)械化耕作，形成集土地托管、雜糧加工貯存、銷售、農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)資服務(wù)為一體的托管服務(wù)，截至目前，土地規(guī)模性經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)146.4萬(wàn)元，凈收入39萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能不斷增強(qiáng)，以農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的路徑不斷清晰。

供銷體系集約化。村“兩委”積極研究國(guó)家相關(guān)政策，及時(shí)掌握省市區(qū)關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，歸納總結(jié)現(xiàn)行市場(chǎng)規(guī)律，推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建多功能閉環(huán)式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，利用村級(jí)現(xiàn)有生物顆粒生產(chǎn)線，打造“糧食生產(chǎn)專業(yè)化-秸稈綜合利用-制造生物顆粒-提供燃料”產(chǎn)業(yè)鏈，每年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益26.8萬(wàn)元。

向陽(yáng)村水稻測(cè)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條

灌注三產(chǎn)融合強(qiáng)勁動(dòng)力

穩(wěn)住第一產(chǎn)業(yè)基本盤。向陽(yáng)村根據(jù)本村實(shí)際，成立村級(jí)供銷社，積極同供銷集團(tuán)、惠農(nóng)農(nóng)資、中國(guó)種子集團(tuán)和惠民農(nóng)機(jī)社建立對(duì)接，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)農(nóng)具的整合推廣，全面助力糧食高產(chǎn)。同時(shí)針對(duì)種糧農(nóng)民不愿干、不會(huì)干或者干不好的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由惠民合作社提供“菜單式”單環(huán)節(jié)托管服務(wù)，通過(guò)機(jī)械化作業(yè)每畝地減少成本投入60元左右，對(duì)比農(nóng)戶個(gè)人種植畝均降低成本10%左右，有效激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)動(dòng)力。

抓好第二產(chǎn)業(yè)主心骨。在“起底式”資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，通過(guò)確權(quán)和報(bào)批增加集體建設(shè)用地26畝，為激發(fā)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)能提供要素支撐。盤活益草錳粉廠、金湖小學(xué)等閑置資產(chǎn)5000余平方米，引進(jìn)湖南省輝帆不銹鋼制品有限公司，新增就業(yè)崗位30余個(gè)，成立村級(jí)集體企業(yè)湘潭陽(yáng)尚農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，打造“益草亭”米業(yè)品牌，有效提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造多元化就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)邁入可持續(xù)發(fā)展序列。

培育第三產(chǎn)業(yè)新航向。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，流轉(zhuǎn)到村集體的976畝土地，由村級(jí)農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，與中儲(chǔ)糧等企業(yè)達(dá)成了保底收購(gòu)協(xié)議，確保以最低價(jià)格濕谷100元/百斤收購(gòu)，采取“龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)戶+訂單”運(yùn)營(yíng)模式，與成員建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，有效為農(nóng)戶生產(chǎn)解決后顧之憂。

引進(jìn)湖南省輝帆不銹鋼制品有限公司，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。