株洲市淥口區(qū):以正確政績觀激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-09-20 17:26

近年來,株洲市淥口區(qū)充分發(fā)揮組織部門作用,注重加強正確政績觀教育,推動干部樹立和踐行正確政績觀,強化重實干重實績的用人導(dǎo)向,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,切實把政治上靠得住、政績觀樹得正的干部選出來、用起來,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

突出思想引導(dǎo),擰緊踐行正確政績觀的總開關(guān)。堅持集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,從思想深處解決“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”的問題。一是理論教育凝心鑄魂。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,將習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,納入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨校教學(xué)安排,引導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握精髓要義,自覺篤信篤行。二是黨性鍛煉固本培元。堅守共產(chǎn)黨人的價值觀,在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性,抓緊抓實民主生活會、組織生活會、“一月一課一片一實踐”主題黨日等形式,用好用活楊得志將軍故居等紅色教育資源,把正確政績觀作為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,推動干部不斷提高境界覺悟,增強發(fā)憤圖強的內(nèi)生動力。三是以高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)實踐。始終堅持把高質(zhì)量發(fā)展理念作為主攻方向,通過專題輔導(dǎo)、正反面典型教育等途徑,教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展理念的內(nèi)涵和意義,增強踐行這一理念的自覺性和堅定性。

樹牢鮮明導(dǎo)向,立起踐行正確政績觀的風(fēng)向標(biāo)。堅持事業(yè)為上,在干部考核評價和選拔使用中全面落實正確政績觀要求。一是樹牢正確的考核導(dǎo)向。把樹立和踐行正確政績觀情況納入干部實績考核,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、重大項目、社會治理、民生實事等重點,完善政績考核辦法,通過考核結(jié)果運用強化政績觀導(dǎo)向,堅持憑實績用干部,大力選拔政治上靠得住、政績觀樹得正,敢為善為、務(wù)實落實的干部。二是樹牢鮮明的用人導(dǎo)向。健全有刻度、可量化、能比較、到事到人的評價體系,對全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71家區(qū)直單位開展政治建設(shè)考察,根據(jù)考察結(jié)果建立“兩頭兩尾”干部臺賬,將153名表現(xiàn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、3名表現(xiàn)靠后領(lǐng)導(dǎo)干部分別建冊,作為選人用人參考依據(jù),做到看準(zhǔn)一個培養(yǎng)一個、成熟一個使用一個。三是樹牢重實干的激勵導(dǎo)向。將獎勵資源向直接承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理突發(fā)事件、取得突出實績的集體和個人傾斜,開展公務(wù)員職級晉升,對2023年度做出突出貢獻(xiàn)的397名干部及時表揚獎勵。嚴(yán)格落實干部能上能下規(guī)定,對不在狀態(tài)、“躺平”的干部果斷調(diào)整,提拔重用工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部。嚴(yán)格落實省組破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的75項具體舉措,切實為干部鼓勁、為基層減負(fù)。

強化歷練賦能,增強踐行正確政績觀的真本領(lǐng)。突出專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉,全方位、多維度提升干部履職能力。一是加強專業(yè)培訓(xùn)。開展“筑夢為馬 淥口啟航”青年干部培訓(xùn)班暨“青馬工程”培訓(xùn)班、政法系統(tǒng)政治輪訓(xùn)班、綜合文稿專題培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班,分級分類開展靶向培訓(xùn),幫助干部補素質(zhì)短板、強能力弱項,把干部培育成推動高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。二是加強實戰(zhàn)實訓(xùn)。用好一線實踐大熔爐,把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為歷練干部政治能力的主陣地、試金石,注重在經(jīng)濟社會建設(shè)大局中磨礪干部政治才干,增強干部服務(wù)群眾本領(lǐng)。扎實開展“六個一批”大練兵活動,有針對性地選派100名干部到重大項目、中心工作、巡視巡察等一線經(jīng)受歷練、增長才干。三是加強多崗歷練。常態(tài)化開展干部跨部門、跨領(lǐng)域交流,區(qū)管干部交流輪崗比例達(dá)10%,特別是把專業(yè)干部、年輕干部有針對性地放到重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位磨練,增強敢闖敢干、善作善成的信心和底氣。

堅持從嚴(yán)管理,營造踐行正確政績觀的好生態(tài)。把政績觀偏差問題作為干部管理監(jiān)督的重要內(nèi)容,堅持抓早抓小、防微杜漸。一是抓源頭重預(yù)防。加強新任干部教育培訓(xùn),把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育和踐行正確政績觀等內(nèi)容作為新任干部培訓(xùn)的必修課,讓干部知責(zé)知戒知止,依法依規(guī)履職。同時,針對新提拔年輕干部,通過任前談話打好“預(yù)防針”,謹(jǐn)防急于求成引發(fā)政績沖動。二是抓預(yù)警早處置。暢通紀(jì)檢、信訪、審計等各方涉干信息共享機制,運用好教育提醒、日常監(jiān)督、專項整治等各項措施,及時防范糾治政績觀錯位問題,對工作落實不到位的進行談話提醒6人次。三是強化警戒懲處。加強警示教育,以糧食購銷、惠農(nóng)補貼等負(fù)面典型案例為正己之鏡、警醒之鐘,舉一反三、引以為戒,讓干部習(xí)慣在“聚光燈”下履職用權(quán)、在“放大鏡”下開展工作。劃出底線紅線,對發(fā)現(xiàn)的政績觀扭曲等問題,從政治紀(jì)律的高度出發(fā),加大追責(zé)力度,防范出現(xiàn)政績觀異化、錯位、扭曲問題。

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