近年來，會同縣坪村鎮(zhèn)把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的“重頭戲”，通過加強(qiáng)支部引領(lǐng)，健全工作機(jī)制，整合各方資源三項(xiàng)舉措，助力村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效推進(jìn)全面鄉(xiāng)村振興。截止2024年9月，全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入194.47萬元，12個行政村的集體經(jīng)濟(jì)平均超過16萬元。

加強(qiáng)支部引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨對村級集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，確?；鶎雨?duì)伍發(fā)揮好村級集體經(jīng)濟(jì)“一線指揮官”作用。抓好“領(lǐng)頭雁”。把政治堅(jiān)定，思想活躍，帶富能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級組織中來，抓好村黨支部書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，著力打造一個“奮發(fā)有力、肯想敢干”的村集體班子。全鎮(zhèn)12名村黨支部書記，大專以上學(xué)歷5人，退伍軍人4人；70名村（居）兩委干部中致富帶頭人38名。建好“蓄水池”。圍繞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、致富帶頭人、組長鄰長、土專家、田秀才、傳統(tǒng)工匠等建立鄉(xiāng)土人才信息庫，確保關(guān)鍵時候用的上；深入推進(jìn)“農(nóng)民大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對鄉(xiāng)土人才的素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)歷提升；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日召開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會，征求鄉(xiāng)土人才的意見建議，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思路。鍛造“硬隊(duì)伍”。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶領(lǐng)黨員、“三長”代表到外地學(xué)習(xí)借鑒村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建支部牽頭，黨員、“三長”帶頭，群眾參與的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。全鎮(zhèn)70名片長，582名黨員、218名組長，604名鄰長根據(jù)自身特長，承擔(dān)政策宣傳、民情收集、矛盾調(diào)解、致富帶富等任務(wù)，推動組織體系向農(nóng)村一線末梢延伸。

健全工作機(jī)制，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)制度創(chuàng)新，努力破解各村發(fā)展不平衡、能力不強(qiáng)的問題，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要保障。強(qiáng)化制度體系。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建的重點(diǎn)工作來抓，鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研判分析，每年年初時制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，實(shí)行一村一策，分類指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”、財務(wù)收入管理、開支審批、債權(quán)債務(wù)管理等制度，確保集體經(jīng)濟(jì)在陽光下發(fā)展壯大。摸清“三資”底數(shù)。全面摸清12個行政村集體“三資”管理運(yùn)行情況，做到資金賬面清、資產(chǎn)底數(shù)清、資源主體歸屬清，以市場為導(dǎo)向，打優(yōu)勢牌、謀特色路，堅(jiān)持走差異化經(jīng)營的路子。落實(shí)獎勵保障。積極宣傳貫徹《會同縣獎勵村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)暫行辦法》，對參與集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營的村“兩委”干部，符合獎勵條件的，從村級集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)年經(jīng)營性純收入新增部分安排不超過20%的資金（獎勵總額不超30萬元）進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的熱情。

整合各方資源，助力提質(zhì)增效。根據(jù)地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相似、發(fā)展相連原則，盤活資產(chǎn)，共同開辦超市、發(fā)展水稻制種等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展和集體增收“同頻共振”。盤活資產(chǎn)，激活發(fā)展動力。盤活村集體閑置房屋、門面、山林、土地等集體資產(chǎn)，以租賃、轉(zhuǎn)讓、入股、合作經(jīng)營等形式，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值。例如：麻塘村將集鎮(zhèn)閑置老村部出租，每年可為村級集體經(jīng)濟(jì)增收11萬元；楓木村出租“粟家大院”紅色餐飲承包權(quán)，年分紅10萬元；紅旗村將園藝場出租，年收入3.3萬元。眾人拾柴，凝聚發(fā)展活力。通過聯(lián)村發(fā)展，帶動富裕村和薄弱村優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)取暖、合作共贏。2023年12月底，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)籌謀劃下，10個行政村各籌資20萬元在集鎮(zhèn)開辦1280㎡的積分超市，大力推進(jìn)“黨建引領(lǐng)，積分兌換”鄉(xiāng)村治理工程。超市營業(yè)8個月，營業(yè)額突破400萬元，利潤40余萬元，解決勞動力就業(yè)近20人，為村集體分紅10萬元。多方聯(lián)動，形成發(fā)展合力。采取“政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動、集體統(tǒng)籌、農(nóng)戶參與”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)益農(nóng)模式，以村集體名義，按照“依法、自愿、有償”的承包原則，大力開展土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展水稻制種產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)有稻田面積1.4萬畝，其中開展水稻制種4500余畝，村集體全年為農(nóng)戶發(fā)放土地流轉(zhuǎn)分紅金270萬元，帶動周邊100多名群眾就地就近務(wù)工就業(yè)。