為進一步深化黨建引領(lǐng)基層治理，湘潭市雨湖區(qū)雨湖路街道持續(xù)抓牢抓實片、組、鄰“三長制”工作，在街道范圍內(nèi)推選45名片長、128名組長、826名鄰長，全面發(fā)揮“三長”聯(lián)系服務群眾的作用，著力構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的基層組織體系，暢通基層治理“最后一米”。

嚴格選拔標準，組建基層治理“先鋒隊”。堅持黨建引領(lǐng)，建立“高素質(zhì)”隊伍，提升居民群眾生活品質(zhì)與幸福感，促進社區(qū)治理良性發(fā)展。標準先行，筑牢隊伍基石。雨湖路街道擇優(yōu)選拔基層治理主力，堅持把政治標準放在首位，將遵紀守法、熱心奉獻、貫徹群眾路線及方針作為選拔標準，堅定地引領(lǐng)基層發(fā)展方向，以實際行動贏得居民信任，打造政治過硬、作風優(yōu)良的“三長”隊伍。模范帶動，激發(fā)先鋒力量。鼓勵黨員參選居民代表，將符合條件的黨員選為居民代表，逐步實現(xiàn)黨員比例不少于二分之一。通過引導常駐黨員主動出列擔任鄰長、在職黨員進社區(qū)報到服務等，示范引領(lǐng)其他“三長”積極有效履職。目前，黨員在“三長”中比例已達52.8%，充分發(fā)揮了黨員在基層治理中先鋒模范作用。德才兼?zhèn)?，匯聚賢能良才。錨定“為人民服務”的角色定位，積極推選“五有”鄰長，即具有政治素養(yǎng)、擁有群眾基礎(chǔ)、富有服務意識、具有身體條件以及擁有時間精力，不斷提高“三長”公信度，選拔出真正心系百姓、德才出眾的片長、組長、鄰長，切實為人民群眾排憂解難。

優(yōu)化服務行動，點亮和美社區(qū)“導航燈”。通過健全完善基層組織體系，充分發(fā)揮“三長”熟人、熟地、熟情況的優(yōu)勢，“零距離”服務群眾，共建和諧善治社區(qū)。政策宣導，傳遞惠民之聲。建立社區(qū)“兩委”成員擔任片長，分片區(qū)聯(lián)系若干居民小組長、居民小組長聯(lián)系若干鄰長、鄰長聯(lián)系居民的三級聯(lián)動機制，主動上門宣傳政策、回答疑問、反饋結(jié)果、解決問題。同時利用“涼亭課堂”“街角課堂”“社區(qū)課堂”等宣傳、講解惠民政策，做到“群眾在哪里，宣講就延伸到哪里”，讓“三長”真正成為傳達政策方針，反映社情民意的使者。民生護航，筑牢幸福之基。通過設(shè)立居民代表工作室、以鄰里圈為基礎(chǔ)開展“一月一訪”“一季一會”、分層分類建立居民微信群等，與群眾面對面交流，傾聽群眾聲音，收集社情民意和群眾需求，讓群眾遇到問題和困難時能夠及時找得到人、辦得了事，提高群眾在基層治理中的幸福感、獲得感?；饷埽瑯?gòu)建和諧之橋。街道統(tǒng)籌整合“三長”力量，推動公共服務下沉。積極引導社區(qū)治理工作，從“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變，推進“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”。組織善于調(diào)解矛盾、有威信的人組建志愿服務隊，為居民化解矛盾糾紛、治理環(huán)境、提供咨詢等等。今年以來，化解矛盾糾紛471件，調(diào)解成功率99.8%，將問題化解在源頭，促進了良好民風的形成。

創(chuàng)新工作機制，激發(fā)長效治理“新活力”。著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)“三長”隊伍，持續(xù)推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，讓隊伍始終保持蓬勃生機與活力。強化考核評價，樹立治理標桿。建立聯(lián)戶走訪制度，居民代表每月走訪重點聯(lián)系戶不少于1次，每季度上門走訪一般聯(lián)系戶不少于1次。通過入戶走訪，及時了解群眾的思想動態(tài)、意見訴求。同時，建立考評激勵制度，由街道主導，對“三長”工作進行量化考核，定期組織開展居民代表履職評議，激勵先進、鞭策后進，確保“三長”責任落實落地。深化培訓提升，鍛造治理能手。將鄰長納入基層干部和人才隊伍總體規(guī)劃，建立健全社區(qū)兩級培訓體系，對全街道“三長”進行全覆蓋培訓，各社區(qū)結(jié)合“一月一課一片一實踐”主題黨日活動開展專題培訓。今年以來，共計培訓8次，培訓2000余人次，形成了“片長組長帶頭干，鄰長群眾一起干”的生動局面。優(yōu)化激勵保障，激發(fā)治理活力。雨湖路街道堅持開展“百家宴”、鄰里文化節(jié)、“三長”選樹等活動，對優(yōu)秀“三長”進行一月一總結(jié)、一季一評比、一年一表彰。將優(yōu)秀鄰長納入重點入黨培養(yǎng)對象，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”人選，以此提高“三長”的干勁。同時，結(jié)合各類培養(yǎng)計劃，為優(yōu)秀“三長”開拓發(fā)展途徑、創(chuàng)造提升機會，把表現(xiàn)突出的鄰長列入后備力量重點培育范圍，提升他們的積極性與主動性，推動“三長制”工作走深走實。