今年來(lái)，臨武縣始終把急難險(xiǎn)重一線作為考察識(shí)別培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，健全完善考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

突出實(shí)干實(shí)績(jī)用干部

堅(jiān)持事業(yè)為上，注重發(fā)現(xiàn)在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)和重大斗爭(zhēng)最前沿、服務(wù)群眾第一線的“攻堅(jiān)型”干部，大力選拔熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融、鋰電等方面的“專家型”干部，重點(diǎn)培養(yǎng)在各個(gè)崗位上挑大梁、有潛力的“骨干型”干部。注重科學(xué)精準(zhǔn)依事?lián)袢?，加?qiáng)對(duì)干部日常表現(xiàn)的了解和分析研判、反復(fù)論證、擇優(yōu)比選、精準(zhǔn)匹配，確保把合適的人放到適合的崗位上。強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，定好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。充分運(yùn)用干部大調(diào)研成果，結(jié)合年度考核、績(jī)效考核，提拔重用27名表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾評(píng)價(jià)較高的干部。

突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激活力

常態(tài)化開(kāi)展“雙通報(bào)”和“四敢”先進(jìn)典型推選工作，2人獲評(píng)郴州市“群眾敢首創(chuàng)”先進(jìn)典型，1人獲評(píng)郴州市“干部敢為”先進(jìn)典型。樹(shù)立“優(yōu)者獎(jiǎng)”工作導(dǎo)向，對(duì)在推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作中做出突出成績(jī)的個(gè)人和集體及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。今年7月，對(duì)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)暨固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接會(huì)工作中表現(xiàn)突出的10個(gè)單位、83名嘉獎(jiǎng)對(duì)象進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，調(diào)整交流表現(xiàn)較差的干部6人，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

突出關(guān)心關(guān)愛(ài)給溫暖

針對(duì)受處分的干部和不在狀態(tài)的干部，及時(shí)開(kāi)展談心談話，了解其思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)，適時(shí)肯定成績(jī)、指出不足，為干部解開(kāi)思想疙瘩，加油鼓勁。出臺(tái)為鄉(xiāng)村干部減負(fù)賦能具體舉措，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，常態(tài)化開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升，對(duì)長(zhǎng)期在艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、長(zhǎng)期扎根基層堅(jiān)守一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擇優(yōu)晉升職級(jí)和職員等級(jí)。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員收入20%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼提高至600元/月以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度考核優(yōu)秀等次比例提高至25%。