考核工作是一把標(biāo)尺，是助推高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助力器”。城步苗族自治縣以落實“三項舉措”緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，始終堅持“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“評判器”“識別儀”作用，著力在立好考核標(biāo)尺、健全常態(tài)機制、運用考核結(jié)果上下功夫、出實招，在全縣上下營造唯旗是奪、事爭一流的干事氛圍，實現(xiàn)以考核之力助推全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

精簡考核體系，優(yōu)化全局作戰(zhàn)圖。及時把握考核新形勢，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于基層減負(fù)有關(guān)要求，精簡考核事項，統(tǒng)籌結(jié)合城步縣歷年來考核實況，持續(xù)優(yōu)化考核體系，縮減指標(biāo)數(shù)目。堅決貫徹落實為基層減負(fù)要求，優(yōu)化調(diào)整考核方式及程序，按照“服務(wù)大局、補齊短板、簡便易行”的原則，對指標(biāo)進(jìn)行整合歸并，增強考核的精準(zhǔn)性、時效性、導(dǎo)向性。突出考少考精、考準(zhǔn)考實，督檢考項目逐年規(guī)范，2024年縣級層面督檢考事項10項，較上年度減少33％，縣直單位業(yè)務(wù)性督查檢查考核事項21項，較上年度減少25％，堅持“導(dǎo)向明確、精簡務(wù)實、便于考核”要求，把科學(xué)高效作為工作的著力點和落腳點，逐步減少日常調(diào)度次數(shù)。優(yōu)化考核細(xì)則，結(jié)合考核工作中掌握的實際情況以及考核對象的反饋意見，對一些不恰當(dāng)、不合適、不成熟的考核細(xì)則和把握口徑進(jìn)行研判，并作出適當(dāng)修改，讓考核體系“瘦身優(yōu)化”，切實為基層減負(fù)、干部賦能、改革增效。

緊盯短板弱項，靶向發(fā)力提質(zhì)效。綜觀縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板弱項，扎實開展“湘商回湘、以商招商”“迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”等活動，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，積極支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，不斷優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日湘商返鄉(xiāng)機會，舉辦招商引資暨湘商回歸大會，來自全國各地的湘商代表齊聚城步，共敘鄉(xiāng)情友情、共謀合作發(fā)展。大會現(xiàn)場簽約農(nóng)特、文旅、電子產(chǎn)品類等項目12個，簽約金額18.7億元；2024年以來，積極主動對接電商大平臺，助力產(chǎn)品銷售，全縣實現(xiàn)電子商務(wù)交易額3.56億元，同比增長9%；第三屆邵陽旅游發(fā)展大會成功在城步舉辦，共計邀請了40余名投資商參會，現(xiàn)場簽約4個投資項目，總投資8.4億元，達(dá)成3個意向投資項目，用“活動招商”等精準(zhǔn)招商模式，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

堅持考用融合，樹牢務(wù)實風(fēng)向標(biāo)。樹立正確鮮明的考核導(dǎo)向，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，在傳導(dǎo)考核壓力中激發(fā)活力、迸發(fā)動力。充分發(fā)揮考核結(jié)果運用，對獲得省委、省政府及以上真抓實干激勵表揚的責(zé)任單位，直接定為優(yōu)秀等次，對平時考核全年四個季度均為“好”等次者，在干部選拔任用、職級晉升、管理監(jiān)督、關(guān)愛激勵、教育培養(yǎng)等工作中享有優(yōu)先權(quán)，讓在急難險重中勇挑重?fù)?dān)、在攻堅克難中擔(dān)當(dāng)作為的政治立場堅定、群眾認(rèn)可的干部“受用”。對當(dāng)年度平時考核出現(xiàn)“一般”或“較差”等次的人員，一律不得選拔任用、職級晉升。2022年至今，累計有349人次在平時考核、年度考核獲得優(yōu)秀的人員得到提拔重用或職級晉升，牢固樹立起“優(yōu)秀者優(yōu)先”“實干者優(yōu)先”的鮮明導(dǎo)向，為助推全縣高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力。