堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，中央企業(yè)各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，全面從嚴加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，取得了一批實實在在的工作成果，解決了一些多年想解決而難以解決的“老大難”問題，中央企業(yè)黨的建設(shè)得到明顯提升和實質(zhì)性加強。國有企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，解決黨建工作弱化淡化虛化邊緣化問題。

用習近平總書記國企黨建重要思想統(tǒng)攬國有企業(yè)黨的建設(shè)工作全局。中央企業(yè)黨的建設(shè)之所以能在這么短的時間內(nèi)取得顯著成效，最重要最根本的原因是有習近平總書記國企黨建重要思想的統(tǒng)領(lǐng)。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話，深刻回答了國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展一系列重大理論和實踐問題，廓清了思想迷霧，提高了我們對國有企業(yè)“兩個基礎(chǔ)”重要地位作用的認識，提高了對黨的建設(shè)是國有企業(yè)“根”和“魂”的認識，提高了對解決國企黨建“四個化”問題緊迫性等認識。國資委黨委把深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是全國國企黨建會議重要講話作為首要政治任務(wù)，部署國資委機關(guān)和中央企業(yè)系統(tǒng)反復學習、深入理解、準確把握講話的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實用講話精神統(tǒng)領(lǐng)中央企業(yè)改革發(fā)展黨建各項工作，增強了各級黨組織抓黨建強黨建的思想自覺和行動自覺，凝聚了加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作合力，讓抓黨建、強黨建成為自上而下的廣泛共識。

堅持“兩個一以貫之”，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。黨的領(lǐng)導和公司治理有機結(jié)合，始終是深化國企改革、探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重大理論和實踐問題。習近平總書記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。要把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。必須在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫，“兩個一以貫之”根本原則不能偏離，黨的領(lǐng)導和建立現(xiàn)代企業(yè)制度“一體兩面”不能變形走樣。要分類分層明確企業(yè)重大決策權(quán)限、流程和規(guī)則，厘清黨組織“把方向、管大局、保落實”與董事會“戰(zhàn)略管理、科學決策、防控風險”的權(quán)責邊界，實現(xiàn)黨組織與其他治理主體的有機結(jié)合、深度融合，既保證黨組織的意圖得到充分體現(xiàn)，又尊重其他治理主體依法行權(quán)，還避免一事多議，降低企業(yè)決策效率。

堅持黨管干部原則，確保黨對干部人事工作的領(lǐng)導權(quán)和重要干部的管理權(quán)。企業(yè)領(lǐng)導人員是推動企業(yè)改革發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”。把高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導人員盡快培養(yǎng)起來、及時選拔出來、合理使用起來關(guān)系國有企業(yè)改革發(fā)展全局。必須把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來，努力在探索黨管干部原則與董事會依法選擇管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的有效途徑上破題，黨組織要在確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān)，主要管標準、管程序、管考察、管人選、管監(jiān)督，保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題，探索建立以業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人機制。要在確保外部董事更好履職盡責上破題，改革完善外部董事制度，更好發(fā)揮外部董事作用。

持續(xù)深化“三基工程”，真正發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。國有企業(yè)有近80萬個基層黨組織、1000多萬名黨員，特別是中央企業(yè)有30萬個基層黨組織、550萬名黨員，把每一個基層黨組織建設(shè)成為戰(zhàn)斗堡壘，把每一名黨員先鋒模范作用發(fā)揮出來，將極大促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。必須以黨中央關(guān)于全面從嚴治黨向基層延伸、向深化拓展的各項要求為指引，不斷深化“三基工程”，推動基層黨建全面進步、全面過硬。在黨組織建設(shè)上，以示范黨支部建設(shè)為抓手，沒有組織的抓組建、有組織的抓規(guī)范、已規(guī)范的抓提升，提升基層組織建設(shè)規(guī)范化水平。在黨員教育管理上，以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為統(tǒng)領(lǐng)，在真“學”實“做”上下功夫、求實效，以思想引領(lǐng)促進行為提升和工作改進。在完善基本制度上，以制定實施基層黨組織工作規(guī)則為契機，完善基層黨建各項制度，全面嚴格執(zhí)行黨的基本制度。在基層資源保障上，把落實“兩個1%”作為重點，即按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經(jīng)費，按照不低于職工總數(shù)1%的比例配備中央企業(yè)全系統(tǒng)專職黨務(wù)干部，夯實黨建工作基礎(chǔ)。堅持按照不少于同級部門平均編制原則，配齊配強各級黨建部門工作力量。

扭住黨建責任這個“牛鼻子”，盡快構(gòu)建國企黨建“述評考用”工作機制。加強黨建工作，說到底是個責任問題。再嚴的要求、再高的標準，不落實責任都落不下去。加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須強化“抓好黨建是最大的政績”理念，探索開展黨建工作考核評價，建立完善明責、履責、考責、問責的黨建責任閉環(huán)，盡快構(gòu)建國企黨建“述評考用”工作機制，完善述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的黨建工作制度，建立黨委抓、書記抓、有關(guān)部門一起抓，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，把中央全面從嚴治黨要求不折不扣落到實處。